Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die nach mehreren Jahren praktischer Gesamtverantwortung die Grenzen bisheriger Managementpraktiken kennengelernt haben und nach echten Alternativen suchen; die vor Turnaround-Aufgaben stehen und ihre Unternehmung und/oder ihren Führungsbereich umstrukturieren und neu orientieren müssen; die in ihren Unternehmungen einen wesentlichen Beitrag zu grundlegenden Revisionen der Strukturen und Führungsvorstellungen leisten müssen.
Themenfokus
Corporate Governance | Unternehmerische Gesamtführung | Corporate Strategy | Innovations- und Technologiemanagement | Marketing Management | Virtuelle Zukunftsstrategien | Neue Zielgruppen, neue Märkte | Unternehmensstruktur | Unternehmenskultur und Wertemanagement | Finanzmanagement | Controlling | Informationsmanagement | Change Management | Leadership by Human Values | Leadership: Managerial Effectiveness
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