Künstliche Intelligenz
Impulstage für die Zukunft Ihrer Organisation
Entdecken Sie unsere St.Galler Impulstage zu KI
KI-Führungskompetenz
KI und Führung
Wie Künstliche Intelligenz die Aufgaben und
Anforderungen im
Management verändern wird
KI im Führungsalltag – vom Tool zur Kompetenz
Zeitgewinn durch KI – Fokus auf das Wesentliche
KI führen. Menschen stärken.
Neue Führungsrollen für die Arbeitswelt von morgen. Leadership mit KI-Agenten und Robotern.
KI-Funktionskompetenz
Künstliche Intelligenz
im HR
Wie Künstliche Intelligenz HR transformiert und die Rolle von HR als strategischem Partner stärkt
KI und Business
Development
Das Zusammenspiel
zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz klug kombinieren
Führen in der Human-AI-Organisation
Wie Führungskräfte Teams strukturieren, wenn KI-Agenten gleichberechtigte Akteure werden
Die Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt grundlegend – nutzen Sie unsere KI-Impulstage, um die Chancen dieser Entwicklung aktiv für Ihr Unternehmen zu gestalten. Unsere Programme bieten Ihnen praxisnahe Ansätze, um Prozesse zu verbessern, strategische Entscheidungen zu stärken und die Zusammenarbeit in einer digitalisierten Welt voranzubringen.
An den Impulstagen erhalten Sie wertvolle Anregungen von unseren Expertinnen und Experten, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Schaffen Sie so die Grundlage, um Innovation und Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu fördern.
KI und Führung
Wie Künstliche Intelligenz die Aufgaben und Anforderungen im Management verändern wird
Termine 2026
06.10.26 | Stuttgart
17.11.26 | Hamburg
Termine 2027
17.03.27 | Zürich
22.06.27 | Stuttgart
09.11.27 | Zürich
KOSTEN
CHF 1’250 | EUR 1’250
DAUER
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Künstliche Intelligenz (KI) ist eine innovative Technologie in der Arbeitswelt und verändert die Arbeitsteilung zwischen Mensch und Technik in Unternehmen.
Die Auswirkungen betreffen alle Beschäftigte im Unternehmen, insbesondere die Führungskräfte.
Zum einen können sie KI-Tools zur Unterstützung ihrer Aufgaben einsetzen; zum anderen sind sie gefordert, die sich verändernde Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine zielorientiert zu steuern. Weiterhin sind Führungskräfte diejenigen, die den Einführungsprozess der KI in Unternehmen planen.
Der Impulstag vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick, wie sich Führungsaufgaben durch und mit KI verändern, welche Potenziale und Herausforderungen dadurch entstehen und wie Sie sich als Führungskraft ideal auf eine Zukunft mit KI vorbereiten können.
KI-Fitness für Führungskräfte
Von der KI-Vision zum KI-Erfolg
Termine 2026
11.11.26 | Stuttgart
03.12.26 | Zürich
Termine 2027
20.05.27 | Zürich
08.09.27 | Wien
21.11.27 | Stuttgart
KOSTEN
CHF 1’250 | EUR 1’250
DAUER
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
KI verändert Unternehmen in einem Tempo, das kein Abwarten erlaubt. Dieser Impulstag gibt Ihnen Orientierung, Methode und Klarheit, damit Sie KI im eigenen Unternehmen gezielt einführen und verankern. Wer diesen Prozess als Führungskraft aktiv steuert, hat den entscheidenden Schritt bereits gemacht.
KI scheitert im Unternehmen selten an der Technologie oder an Tools. Sie scheitert an fehlender Führung, unklaren Strukturen und unterschätztem Veränderungsdruck. Sie erarbeiten während dieses Impulstages ein praxisnahes Vorgehensmodell, das Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Einführungsprozess führt: Von der strategischen Zielsetzung und der Identifikation konkreter Anwendungsfelder über die Planung und Steuerung von Pilotprojekten bis zur nachhaltigen Integration von KI in die eigene Organisation.
Im Zentrum stehen die Führungsfragen, die wirklich zählen: Welche KI-Initiativen zahlen auf Ihre Unternehmensstrategie ein? Wie gewinnen Sie Ihr Team für den Wandel? Wie sorgen Sie dafür, dass Pilotprojekte nicht versanden, sondern breit wirken? Sie verlassen diesen Impulstag mit einem klaren Bild Ihrer eigenen KI-Roadmap und konkreten nächsten Schritten für Ihre Organisation.
KI im Führungsalltag – vom Tool zur Kompetenz
Zeitgewinn durch KI – Fokus auf das Wesentliche
Termine 2026
10.11.26 | Stuttgart
02.12.26 | Zürich
Termine 2027
23.06.27 | Stuttgart
07.09.27 | Wien
10.11.27 | Zürich
KOSTEN
CHF 1’250 | EUR 1’250
DAUER
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
KI verändert die Art und Weise, wie Führungskräfte arbeiten, entscheiden und sich selbst organisieren – schneller und tiefgreifender als erwartet. Dieser Impulstag zeigt, wie Sie KI gezielt einsetzen: Als Sparringspartner, Planungswerkzeug und persönlichen Assistenten. Konkret, praxisnah und sofort anwendbar.
Arbeitsverdichtung, Informations-überflutung, permanente Erreichbarkeit: Führungskräfte stehen unter Druck, der mit klassischen Selbstmanagement-Ansätzen kaum noch beherrschbar ist. Gleichzeitig eröffnet Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten: Nicht als Technologieversprechen, sondern als konkretes Werkzeug für den Führungsalltag. KI kann Entscheidungen vorbereiten, Prioritäten schärfen, Kommunikation vereinfachen und administrative Last reduzieren. Wer KI als Führungskraft gezielt einsetzt, gewinnt Freiraum für das Wesentliche.
Im Mittelpunkt dieses Impulstags steht nicht die Technologie, sondern die Führungsperson: Wie setzen Sie KI ein, um Ihre Führungsaufgabe besser zu erfüllen und mehr Zeit für wertvolle Arbeit zu gewinnen? Sie lernen, KI als Sparringspartner, Planungs- und Reflexionswerkzeug wirksam einzusetzen. Sie erfahren, welche Tools sich im Führungsalltag bewähren und wie Sie einen eigenen KI-Assistenten entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt.
KI führen. Menschen stärken.
Neue Führungsrollen für die Arbeitswelt von morgen. Leadership mit KI-Agenten und Robotern.
Termine 2026
27.11.26 | Stuttgart
01.12.26 | Zürich
Termine 2027
10.03.27 | Zürich
25.05.27 | Wien
12.10.27 | Stuttgart
KOSTEN
CHF 1’250 | EUR 1’250
DAUER
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
KI verändert Führung grundlegend: nicht nur als Assistenztool, sondern zunehmend als eigenständiger Akteur in Prozessen, Entscheidungen und Teams. Dieser Impulstag zeigt, welche Rollen KI in Unternehmen übernehmen kann – und wie Führung gelingt, wenn KI-Agenten, Bots und Roboter in Arbeitsprozesse eingebunden werden.
In Unternehmen kommt KI in unterschiedlichen Kontexten zum Einsatz. Als Dialog- und Interaktionspartner unterstützt sie als Informationsbutler, Lernpate oder bei der Vorbereitung anspruchsvoller Gespräche. Zunehmend tritt sie auch als eigenständig handelndes System auf: etwa als Roboter in der Produktion oder als KI-Agent in der Wissensarbeit, der Aufgaben übernimmt, Entscheidungen vorbereitet und Prozessschritte an andere KI-Systeme delegiert. Dadurch entstehen neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI sowie zwischen KI-Systemen, die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Führungsrollen neu definieren.
Dann entstehen neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen, Mensch und KI sowie zwischen KI-Systemen. Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungswege verändern sich. Neben bestehenden Organisationsstrukturen entstehen KI-gestützte Arbeits- und Parallelstrukturen, die bewusst gestaltet, gesteuert und geführt werden müssen.
Der Impulstag vermittelt Orientierung für diese neue Führungsrealität. Im Fokus stehen die Fragen: Welche Aufgaben können KI-Systeme übernehmen? Wo braucht es menschliche Verantwortung? Wie lassen sich Mensch-KI-Teams sinnvoll organisieren? Und welche neuen Rollen entstehen für Führungskräfte, wenn KI-Systeme eigenständig handeln?
Künstliche Intelligenz im HR
Wie Künstliche Intelligenz HR transformiert und die Rolle von HR als strategischem Partner stärkt
Termine 2026
15.10.26 | Zürich
03.12.26 | Stuttgart
Termine 2027
18.03.27 | Köln
08.07.27 | Zürich
18.11.27 | Stuttgart
KOSTEN
CHF 1’250 | EUR 1’250
DAUER
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) im Personalbereich ist inzwischen zu einem entscheidenden Treiber für effizientere und innovativere HR-Arbeit geworden. Der Impulstag eröffnet Ihnen neue Perspektiven, wie die Wirksamkeit und der Wertschöpfungsbeitrag von HR durch den Einsatz von KI gesteigert werden kann.
Die neue Rolle von KI im HR
HR-Führungskräfte und -Experten müssen nicht nur die Vorteile von KI im Personalmanagement verstehen, sondern auch eine aktive Rolle in der Implementierung und Nutzung dieser Technologien einnehmen. Sie sind die Treiber des Wandels und dafür verantwortlich, die Potenziale von KI zu realisieren und die Mitarbeiterteams darauf vorzubereiten. Darüber hinaus spielt HR eine entscheidende Rolle in der Gestaltung und Umsetzung dieser technologischen Transformation, sowohl als treibende Kraft im Unternehmen als auch als strategischer Partner im Geschäft. KI verändert nicht nur die Arbeitsweise innerhalb der HR, sondern auch die Art und Weise, wie HR das Unternehmen unterstützt und vorantreibt.
Ihr Return on Education
Im Impulstag erfahren Sie, wie KI die Zukunft des HR-Bereichs beeinflusst und wie Sie aktiv eine KI-Strategie entwickeln können. Sie lernen, wie sich die aktuellen technologischen Entwicklungen auf die HR-Landschaft auswirken und wie Sie diese für sich nutzen können. Bauen Sie ihre Erfahrung aus, wie KI in Ihre HR-Prozesse zu integrieren ist und welche Tools Ihnen dabei helfen können, Ihre HR-Abteilung für die Zukunft fit zu machen. Entdecken Sie, wie KI als Teammitglied fungieren kann und wie sich die Rollen und Anforderungen in HR verändern werden. Lassen Sie sich inspirieren, Ihr HR-Team und Ihre Organisation auf die nächste Stufe zu heben und die Potenziale von KI voll auszuschöpfen.
KI und Business Development
Neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Das Zusammenspiel zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz klug kombinieren
Termine 2026
02.10.26 | Stuttgart
25.11.26 | Berlin
Termine 2027
15.04.27 | Zürich
21.09.27 | Stuttgart
07.12.27 | Wien
KOSTEN
CHF 1’250 | EUR 1’250
DAUER
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Was kennzeichnet digitale Geschäftsmodelle aus ökonomischer und technischer Sicht und werden sie entwickelt, getestet und effizient aufgebaut? Der Impulstag vermittelt Ihnen das notwendige Rüstzeug, um selbst neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln oder Ihre Organisation dabei zu unterstützen.
Die Möglichkeiten, digitale Angebote und Geschäftsmodelle zu entwickeln sind vielfältig. Dieser Impulstag bietet einen umfassenden Überblick über die Gemeinsamkeiten und Unterschiede digitaler Geschäftsmodelle und beleuchtet ausführlich die zentralen Phasen: Ideenentwicklung, Product-Solution-Fit und Product-Market-Fit. Weiterhin werden die wesentlichen Schlüsselkennzahlen (KPIs) beleuchtet, die in jeder Phase den Erfolg maßgeblich beeinflussen.
Ein neuer Vorteil besteht darin, dass die Phasen des Aufbaus von digitalen Geschäftsmodellen heute durch die Kombination von künstlicher Intelligenz, menschlicher Expertise und Führungskompetenz schneller durchlaufen werden können. Die verschiedenen Ansätze dazu werden praxisnah vorgestellt und im Hinblick auf ihre Anwendungsmöglichkeiten erläutert.
Auch die Ergänzung des eigenen Geschäftsmodells durch externe digitale Geschäftsmodelle kann eine Alternative zum eigenständigen Aufbau darstellen. Sie erfahren, welche spezifischen strukturellen und führungstechnischen Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen.
Der Impulstag vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen, um digitale Geschäftsmodelle durch die gezielte Kombination von KI und menschlicher Expertise effizient zu entwickeln. Er legt damit die Grundlage, um den Erfolg Ihrer Projekte durch die Auswahl passender Ansätze und die Schaffung der strukturellen Voraussetzungen zu maximieren.
KI im Projektmanagement
Projekte mit KI-Tools intelligenter führen
Termine 2026
02.11.26 | Berlin
Termine 2027
11.05.27 | Stuttgart
14.10.27 | Zürich
KOSTEN
CHF 1’250 | EUR 1’250
DAUER
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Sind Sie bereit, Ihr Projektmanagement mit KI zu optimieren?
Entdecken Sie, wie Künstliche Intelligenz Ihr Projektmanagement effizienter gestalten kann! Erfahren Sie, wie KI-Tools Sie in jeder Phase des Projekts unterstützen – von der Auftragsklärung bis zur Statusverfolgung.
In praktischen Übungen arbeiten Sie mit KI-Tools wie Chat-GPT, Co-Pilot und Gemini direkt an Ihren eigenen Projekten und entwickeln umsetzbare Lösungen. Sie lernen, wie KI Ihnen dabei hilft, strukturierter und effektiver zu arbeiten. Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis – nach der Veranstaltung können Sie das Gelernte direkt anwenden und Ihre Projekte gezielt voranbringen.
Führen in der Human-AI-Organisation – Teams mit KI-Agenten gestalten
Wie Führungskräfte Teams strukturieren, wenn KI-Agenten gleichberechtigte Akteure werden
Termine 2026
09.10.26 | Zürich
18.11.26 | Stuttgart
Termine 2027
19.03.27 | Stuttgart
05.05.27 | Zürich
09.07.27 | Wien
KOSTEN
CHF 1’250 | EUR 1’250
DAUER
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Organisation ist der Hebel, KI ist der Druck. Autonome KI-Agenten sind nicht mehr Zukunftsmusik. Sie übernehmen heute bereits eigenständig Aufgaben, koordinieren Prozesse und treffen Entscheidungen in Echtzeit. Für Führungskräfte bedeutet das eine fundamentale Neuausrichtung: Wer ist verantwortlich, wenn ein Agent handelt? Wie delegiere ich an ein System, das nicht schläft, nicht fragt und keine Rückversicherung sucht? Dieser Impulstag gibt Ihnen das Denk- und Handwerkszeug, um Ihre Organisation konkret auf diese Realität vorzubereiten.
Die neue Realität der Organisation
In vielen Unternehmen läuft die KI-Diskussion noch auf der Ebene von Tools und Effizienz-gewinnen. Doch die nächste Welle ist bereits im Anrollen: KI-Agenten, die eigenständig handeln, koordinieren und entscheiden – nicht als Assistenten, sondern als Akteure. Das ist ein fundamental anderes Thema als «Wie nutze ich KI als Werkzeug». Die entscheidende Frage ist nicht, wie leistungsfähig die Agenten sind – sondern ob Ihre Organisation über die Steuerungsschicht verfügt, die ihren Einsatz überhaupt führbar macht.
Was das für Sie als Führungskraft und für Mitarbeiter bedeutet
Die klassischen Führungsfragen – Wer trägt Verantwortung? Wie weise ich Aufgaben zu? Wie kontrolliere ich Ergebnisse? – stellen sich neu, wenn Teile Ihres Teams keine Menschen mehr sind. Auch Mitarbeiter werden Agenten führen - was bedeutet das ? Organisationsstrukturen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten müssen für eine Welt resilient werden, in der KI-Agenten nicht delegiert bekommen, sondern auch autonom agieren – ein Fall kultureller Neuausrichtung und organisationaler Anpassung. Wer diese Transformation führt, statt sie zu erleiden, erarbeitet sich einen strukturellen Vorsprung.
Ihr Return on Education
Sie entwickeln ein diffeziertes Führungsverständnis für Human-AI-Teams, diagnostizieren mit dem St. Galler Werkzeug „lebensfähiger Organisationen“ den Steuerungsstand Ihrer eigenen Organisation und reflektieren erste Ideen – angelehnt an eine Rolle aus Ihrem Team. Verlassen Sie den Tag mit einer strukturierten Perspektive, einem ersten Diagnoseergebnis und dem Einblick in ein Beispiel eines direkt umsetzbaren Rollen-Canvas.