Seminar
Leadership Journey
Leadership in Motion: Führungs- und Organisationsworkshop in Berlin
Die Grundfragen der Führung sind in Bewegung geraten – Leadership Journey. Kunden, Märkte, Technologien, Mitarbeitende – erfolgreiche Führung bedeutet heute mehr als die Sicherung der Überlebensfähigkeit, sondern muss Lebensfähigkeit schaffen und sich global orientieren. Rezession, Krise oder Polykrise – langfristig geht nichts mehr ohne die Integration der geopolitischen Perspektive. Das Programm «Leadership Journey» wendet sich an alle, die angesichts fundamentaler Umbrüche ihre Unternehmen und Organisationen erfolgreich in die Zukunft entwickeln oder transformieren wollen.
Der Seminarort ist Berlin – die deutsche Hauptstadt steht mit ihrer Transformationsgeschichte für Abgründe, Brüche, Aufbruch und Zukunft zugleich. Seit der Vereinigung Deutschlands sammeln sich im wandelnden Berlin Köpfe und Institutionen, bilden Netzwerke, die gestalten und entwickeln wollen. Wir möchten Sie mit dieser Atmosphäre in Kontakt bringen und gemeinsam mit den Teilnehmenden an unterschiedlichen Orten in Berlin über Führung nachdenken.
Themenfokus
Überblick über die wichtigsten strategischen Zukunftsthemen | Risiken in der Geopolitik | Konsequenzen für die unternehmerische Gesamtführung | Lebensfähigkeit | Moderne Unternehmensstrukturen | Zeitgemässe Organisationsformen | Veränderungsmanagement | Transformation | Leadership | Führungsqualität heute | Leading Leaders | Implikationen für die «Geschäfts-Führung» | Unternehmenswerte und -kultur | Konsequenzen für die unternehmerische Gesamtführung | Unternehmen und Organisationen in komplexen Umwelten | Wege und Stufen der strategischen Transformation | Veränderungen erfolgreich gestalten | Moderne Organisationen und agile Organisationsformen | Unternehmenskultur verstehen und gestalten | Die Führungskultur verbessernTeilnehmerkreis
Führungskräfte, die angesichts praktischer Gesamtverantwortung die Grenzen bisheriger Managementpraktiken kennen gelernt haben und nach echten Alternativen suchen. Führungskräfte, die vor Turnaround-Aufgaben stehen und ihre Unternehmen und/oder ihren Führungsbereich umstrukturieren und neu orientieren wollen. Führungskräfte, die in ihren Unternehmen einen wesentlichen Beitrag zu grundlegenden Revisionen der Strukturen und Führungsvorstellungen leisten wollen, um zukunftsfähig zu sein. Führungskräfte, die einfach besser führen möchten: Klüger, nachhaltiger und zukunftsbezogener.
