Online Training & Webinar

Virtual Teamtraining «Stärken stärken - Potenziale entfalten»

Bekannte und versteckte Talente erkennen und entwickeln
​Worauf fokussieren Sie Ihre Energie? Auf das Ausmerzen von Schwächen oder den Ausbau von Stärken? Der Schlüssel zur Spitzenleistung liegt in der Konzentration auf die eigenen Stärken und deren Weiterentwicklung. Unser Online Trainingsprogramm versetzt Sie in die Lage, Ihr individuelles Stärkenprofil gezielt für den persönlichen Erfolg einzusetzen und Ihre Potenziale zu entfalten. 
Es ist hinlänglich bekannt, dass stärkenorientierte Führungskräfte häufiger Bestleitungsteams hervorbringen und ganz nebenbei ein positives Arbeitsumfeld für Ihre Mitarbeitenden fördern. 
Spitzenleistung entsteht dann, wenn die eigenen Stärken kontinuierlich in den Fokus gestellt und sie stetig weiter ausgebaut werden. Das Reduzieren von Schwächen resultiert dagegen immer nur im Durchschnitt.

Doch sind Sie sich Ihrer Stärken überhaupt bewusst? Und wissen Sie auch, wie Sie diese nutzen und weiterentwickeln können? Die Live-Sessions helfen Ihnen dabei, bekannte und neue Stärken zu entdecken und zu erkennen, wie Sie diese erfolgreich einsetzen und fördern.

Neben dem Blick auf die eigenen Talente beleuchten die Websessions auch den Umgang mit Stärken im Team, so dass Sie sowohl das Beste in den einzelnen Mitarbeitenden wecken, als auch die kollektiven Potenziale Ihres Teams optimal nutzen können.

Das Tool zur Talenterkennung: Im Online Programms wird der Clifton StrengthsFinder® integriert. Der Stärkentest des Gallup Instituts unterstützt dabei, die eigenen Talente zu erkennen und Potenziale zu nutzen. Die Ergebnisse erhalten streng vertraulich nur Sie selbst.

Teilnehmerkreis

Unternehmen, welche sich mit dem Thema Stärkenorientierung auseinandersetzen und dadurch Potenzialentfaltung der Mitarbeiter fördern und die Ressourcenverteilung im Team optimieren möchten.


DURCHFÜHRUNGSKONZEPT

  • Das Programm besteht kan als ganztägiges Format oder in 2x 0.5 Tagen durchgeführt werden.
  • Zwischen den Workshop-Einheiten haben die Teilnehmer Gelegenheit, den Clifton StrengthsFinder® durchzuführen.
  • Bei den Web-Sessions handelt es sich um eine Mischung aus Wissensinputs, Reflexion und praktische Umsetzung.
  • Es handelt sich jeweils um interaktive Live-Veranstaltungen, in denen die Teilnehmer ausreichend Zeit erhalten, ihre eigenen Fragen zu stellen.

VERANSTALTUNGSKOSTEN

Im Paket enthalten ist eine 1-tägige firmeninterne Durchführung und die Moderation für bis zu 10 Personen inklusive Lizenzen für das persönliche Clifton StrengthsFinder® Profil.

1-Tägige Durchführung inkl. Clifton StrenthsFinder®-Lizenzen  
CHF 7’100 I EUR 6’900

Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.

DURCHFÜHRUNG ALS FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG

Das Programm kann als firmeninterne Durchführung gebucht werden. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Der Ablauf kann in Umfang, Dauer und Schwerpunkten auf Wunsch angepasst werden.
Ebenso ist eine Durchführung in englischer Sprache möglich.

Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passendes Angebot für Ihren Bedarf.

Kontakt

Inhalte

SESSION 1
Grundlagen der Positiven Psychologie und der Stärkenorientierung
  • Kernelemente der Positiven Psychologie: Stärkenentwicklung, Flow-Konzept, Werte.
  • Persönliche Wachstumsziele mit Unternehmenszielen im Einklang.
  • Grundsätze der Stärkenorientierung: Stärken und Talente kennen und erkennen.

SESSION 2
Das eigene Stärkenprofil verstehen und einsetzen
  • Einführung in den Clifton StrengthsFinder.
  • Anleitung zum Umgang mit dem Stärkenprofil.
  • Übersicht über die unterschiedlichen Stärken und ihre Zusammenhänge.

SESSION 3
Die individuellen Stärken weiterentwickeln 
  • Selbsterkenntnis zu eigenen Stärken und Schwächen.
  • Individuelle Stärkenentwicklung und Stärkenplanung.
  • Umgang mit individuellen Schwächen.
  • Selbstreflexion und Massnahmendefinition.

SESSION 4
Stärkenorientierung im Umgang mit dem Team
  • Stärkenorientiert führen: Mitarbeiter richtig fördern & fordern.
  • Stärkenmanagement im Team: Potenziale nutzen und Aufgaben verteilen.
  • Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.

Broschüren

Virtual Education

Online Programme & Webinare

Virtuelles Einzelcoaching

Individuelles Coaching & Top Executive Sparring

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Corporate Programs

Übersicht firmeninternes Qualifizierungsangebot