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Seminar

Führung als Projektleiter

Lernen Sie, auch ohne Macht und Weisungsbefugnis zu führen
​Fachlich Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist die Herausforderung vieler Projektleiterinnen und Projektleiter: Nicht alle Teammitglieder sind freiwillig und motiviert dabei. Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen?
Sie setzen sich in diesem 2-tägigen Seminar intensiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Sie erfahren, wie Sie erfolgreich führen und einen authentischen Führungsstil erlangen – auch ohne disziplinarische Macht. Sie lernen, wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen, Teammitglieder motivieren und Anerkennung und Respekt als Führungskraft erhalten. Wir stellen wirkungsvolle Führungsstile vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese situativ passend einsetzen. Ergänzend beraten wir Sie bei aktuell kritischen Situationen und Problemen. Sie erhalten direktes, individuelles Feedback und gewinnen mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle.

Themenfokus

Führen im Projekt | laterales Führen | Führen ohne Vorgesetztenfunktion | Motivation | Macht

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen, Projektleiter, Teilprojektleiterinnen, Teilprojektleiter, Teamleiterinnen und Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.

TERMINE UND KOSTEN

12. bis 13.06.2024 | Haiterbach (Schwarzwald) | 1'900 CHF | 1'900 EUR
18. bis 19.09.2024 | Haiterbach (Schwarzwald) | 1'900 CHF | 1'900 EUR

Bei Präsenzveranstaltungen ist die Verpflegung während des Tages im Preis inkludiert.
Es fällt keine MWST an.

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Die Anmeldung zu unseren Projektmanagement Seminaren erfolgt nicht über den Warenkorb, sondern erfolgt über ein gesondertes Formular, das Sie weiter unten finden.

Inhalte

Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiterin oder Projektleiter
  • Grundlagen der Führung im Projekt
  • Rollen einer Führungskraft
  • Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führen von Experten im Projektteam
  • Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen
Führungsstile und situative Führung
  • Grundlegende Führungsstile
  • Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation
  • Aufgaben erfolgreich delegieren
  • Auswahl und Profil der Teammitglieder
Motivation von Mitarbeitern
  • Motivieren von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – auch jenseits finanzieller Anreize
  • 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
  • Systemisches Motivationsmodell
  • Erkennen von Grenzen der Motivation
  • Individuelle Antreiber identifizieren
Kollegiale Praxisberatung
  • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten und dem Führungsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Spiegelungsrunde
  • Feedback zum erlebten Führungsverhalten im Teilnehmerkreis

Anmeldung

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www.mssg.ch/agb-projektmanagement
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Unsere Projektmanagement Programme bieten wir in Zusammenarbeit mit PS Consulting GmbH an.
 
Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. office@mssg.ch+41 71 222 51 53

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