Impulstag
Talente gewinnen, binden und entwickeln
Wie aus klassischen HR-Prozessen eine strategische Führungsaufgabe wird
Talente zu gewinnen, zu halten und weiterzuentwickeln ist eine der zentralen Führungsaufgaben – und zugleich eine der am häufigsten unterschätzten. Viele Unternehmen überlassen Talent Management de facto dem HR-Bereich, ohne zu erkennen, dass nachhaltige Entwicklung, Bindung und Kulturgestaltung unmittelbar in der Führungsverantwortung liegen.
Der Impulstag zeigt, wie Führungskräfte den Employee Lifecycle strategisch gestalten, Potenziale frühzeitig erkennen und fördern sowie die Unternehmenskultur als aktives Bindungsinstrument verstehen und leben. Er verbindet das St.Galler Management-Modell mit konkreten Führungsinstrumenten für jede Phase – vom Onboarding bis zum Offboarding.
Im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Branchen erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Ansätze, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.
Im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Branchen erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Ansätze, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.
Ihr Return on Education
- Strategischer Blick auf den Employee Lifecycle
Sie verstehen Ihre Führungsverantwortung über alle Phasen des ELC hinweg – und wissen, wo Sie den grössten Hebel haben. - Talente erkennen, fördern und halten
Sie entwickeln eine skills-orientierte Perspektive auf Ihr Team, fördern gezielt individuelle Stärken und gestalten Bindung als Führungsaufgabe. - Zukunft der Arbeit aktiv gestalten
Sie kennen die Auswirkungen von KI und demografischem Wandel auf Führung, Teamzusammensetzung und Kompetenzanforderungen – und handeln vorausschauend.
Themenfokus
Employee Lifecycle | Talentgewinnung | Mitarbeiterbindung | Führungsverantwortung | Unternehmenskultur | KI und Zukunft der Arbeit
Teilnehmerkreis
Der Impulstag richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchiestufen – Team-, Bereichs- und Abteilungsleitende –, die Talent Management als integralen Bestandteil ihrer Führungsrolle verstehen und den Employee Lifecycle in ihrer Einheit strategisch gestalten möchten.
