Veranstaltung_Wirksame_Fuehrungskraft

Firmeninterne Impulse & Keynotes

Die wirksame Führungskraft

Effektivität und Handlungsfähigkeit in der Führungsrolle gewinnen
Dieser Impulstag gibt Antwort darauf, was ­Führungskräfte wissen und können müssen, wenn sie wirksam und erfolgreich sein wollen – in erster Linie in ihrem Beruf, aber auch als Fachspezialisten. Sie enthält das Rüstzeug, das jede Person im Minimum in einer Organisation benötigt, und zwar immer und überall. Es ist ein Impulstag über Effektivität von Menschen in den Organisationen der Zukunft.
Professionelle Standards im Management
Der Impulstag beinhaltet die Kenntnisse und Instrumente des Managements, die man ständig verfügbar haben muss.  

Das nötige Wissen
Die erste Tugend besteht darin sich zu fragen, was getan werden muss – und nicht etwa was man tun will. Sich zu fragen, was getan werden muss, und diese Frage auch wirklich ernst zu nehmen, ist eine wesent­liche Voraussetzung für erfolgreiche Führung.

Führungskräfte sind Macher
Sie setzen Ideen um. Wissen bringt ihnen erst dann Nutzen, wenn es in Taten umgesetzt wurde. Bevor sie jedoch in Aktion treten, müssen sie ihren Kurs planen.

Richtiges Management

Richtiges Management betrifft jede und jeden, weil in der Gesellschaft niemand mehr erfolgreich sein kann, wenn er keine grund­legenden Managementfähigkeiten hat. Zumindest muss jede Person fähig sein, sich selbst zu managen. 

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN
Der folgende Paketpreis versteht sich für eine 1-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 15 Personen. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Standardprogramm für Unternehmen mit geringem Anpassungsbedarf:
CHF 5’500 I EUR 4’700

Customized Program
für Unternehmen mit speziellen Anforderungen:
CHF 6’500 I EUR 5’600​

Das Programm wird in verkürzter Form auch als Keynote Speech oder Halbtages-Workshop angeboten. Ebenso in englischer Sprache. Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.

Themenfokus

Wirksamkeit | Effektivität | Produktivität | Führung | Leadership | Leistung | Management | St.Galler Managementmodell

Inhalte

VORMITTAG

Das St.Galler Managementmodell
  • Von der Vision zu Resultaten
  • Einfluss der Werte auf die tägliche Praxis
  • Effektivität und Effizienz
Die Prinzipien der Wirksamkeit
  • Mit normalen Menschen Spitzenleistungen erzielen
  • Das Vertrauen in die Stärken und die Zukunft
  • Reflexion auf persönlicher Ebene
NACHMITTAG

Die zentralen Aufgaben in der Wirksamkeit
  • Vom Zielen über das Steuern zum Feststellen von Resultaten
  • Organisieren und Entscheiden im Alltag
Die zu beherrschenden Instrumente in der Wirksamkeit
  • Umgang mit sich selbst und Teams
  • Wirkungsvolle Kommunikation

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Keynotes & Impulse

Corporate Impulsworkshops und Impulsvorträge