Seminar_General_Management

Seminar

General Management für Executives

Ganzheitliches Managementwissen aus St.Gallen
Den Vorwärtsgang einlegen: Wie sich Executives dank neuen Impulsen, wegweisenden Praxisbeispielen sowie aktuellem Managementwissen made in St.Gallen für die Zukunft wappnen können.
Visionär Unternehmungen zu führen, setzt höchste Managementkompetenz voraus. In Zukunft – wie immer sie aussehen mag – wird kompetentes, wirksames und verantwortungsvolles Management eine wesentliche Rolle spielen. In diesem kompakten, ganzheitlichen General-Management-Programm für die obere Führungsebene vermitteln 4 Top-Referenten Management Wissen und vertiefen neuste Erkenntnisse anhand praktischer Beispiele internationaler Unternehmungen. Hierbei berücksichtigen wir gerne vom Teilnehmerkreis gesetzte Schwerpunkte sowie individuelle Problemstellungen.
Termine
Kosten
CHF 7'700 | EUR 6'700
Dauer
5 Tage

Themenfokus

Corporate Governance | Unternehmerische Gesamtführung | Strategieentwicklung | Unternehmensstruktur | Unternehmenskultur und Wertemanagement | Finanzmanagement | Controlling | Veränderungsmanagement | Executives | Change Management | Leadership by Human Values | Leadership | Managerial Effectiveness | General Management für Executives | Out-of-the-Box 

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die nach ­mehreren ­Jahren praktischer Gesamtverantwortung die Grenzen bisheriger Management­prakti­ken kennen­gelernt haben und nach ­echten ­Alternativen suchen; die vor Turn­-Around-Aufgaben ­stehen und ihre ­Unternehmung und/oder ­ihren Füh­rungs­­bereich um­struk­tu­rieren und neu orientieren müssen; die in ­ihren Unternehmungen ­einen wesent­lichen Beitrag zu ­grund­legenden Revi­sio­nen der Struk­turen und Führungs­vor­stel­lungen ­leisten müssen.

Inhalte

Corporate Governance | Die neue Rolle von Vorständen, Verwaltungsräten, Eignern und Aufsichtsgremien. Methoden für eine auf Unternehmenserfolg ausgerichtete Corporate Governance.

Unternehmerische Gesamtführung | Unverzichtbare Kernfragen der strategischen Gesamtführung. Worauf es bei der Lagebeurteilung wirklich ankommt. Unternehmen vital, schnell und schlank machen.

Corporate Strategy | Kernelemente jeder guten Unternehmensstrategie. Basis-Szenarien für eine erfolgreiche Strategie. Kernfaktoren heutiger und zukünftiger Ertragspotenziale.

New Strategy |
Zukunftsgestaltende Strategieprozesse: Design Thinking, Business Model Generation, St.Galler Business Model Ansatz, Prinzipien agiler Strategieprozesse.

Unternehmensstruktur | Wesentliche Schwächen der bekannten Organisationsformen. Vertrauen, Loyalität und Gerechtigkeit als Fragen der Unternehmensstrukturen.

Agilität, Stabilität, Realität | Führung im Spannungsfeld von Wendigkeit und Beständigkeit.

Finanzmanagement | Finanzielles Führungsinstrumentarium. Finanzierungsstrategien und ihre Einbettung in die Unternehmensstrategie.

Strategisches Controlling | Mess- und Vorsteuerungsgrössen für den Erfolg eines Unternehmens. Wie Strategiebildung und Führungskennzahlen zusammenhängen.

Transformation Management | Woran Veränderungsprojekte scheitern. Wie gekonnt mit Veränderungen umgegangen wird.

New Leadership | Wenn neue Führungskonstellationen die Zukunft sichern. Ein offener Umgang mit Diversität und Hierarchie.

Mehr Standfestigkeit in komplexen Systemen | Wie Sie Ihre Leadership mit vernetzten Ideen, klaren Werten und persönlicher Courage weiterentwickeln. 

Empfohlener Podcast: Schon gehört?

ZEIT ZUM ENTSCHLEUNIGEN

Ein Beitrag von Mac J. Rohrbach, Leiter für internationale Management Education bei der Management School St.Gallen, über die zunehmende Hektik im Berufsleben und wie diese unser Leben bestimmen kann.

Autor: Mac J. Rohrbach

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Programmübersicht unserer Seminare

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