Veranstaltung_Wirksame_Fuehrungskraft

Impulstag

Die wirksame Führungskraft

Effektivität und Handlungsfähigkeit in der Führungsrolle gewinnen
Dieser Impulstag gibt Antwort darauf, was ­Führungskräfte wissen und können müssen, wenn sie wirksam und erfolgreich sein wollen – in erster Linie in ihrem Beruf, aber auch als Fachspezialisten. Sie enthält das Rüstzeug, das jede Person im Minimum in einer Organisation benötigt, und zwar immer und überall. Es ist ein Impulstag über Effektivität von Menschen in den Organisationen der Zukunft.
Professionelle Standards im Management 
Der Impulstag beinhaltet diejenigen Kenntnisse und Instrumente, die man ständig verfügbar und einsatzbereit haben muss. Sie zeigt, was man in jeder Position braucht, wenn man führen und leisten muss. 

Das nötige Wissen
Die erste Tugend besteht darin sich zu fragen, was getan werden muss – und nicht etwa was man tun will. Sich zu fragen, was getan werden muss, und diese Frage auch wirklich ernst zu nehmen, ist eine wesent­liche Voraussetzung für erfolgreiche Führung. 

Führungskräfte sind Macher
Sie setzen Ideen um. Wissen bringt ihnen erst dann Nutzen, wenn es in Taten umgesetzt wurde. Bevor sie jedoch in Aktion treten, müssen sie ihren Kurs planen. 

Richtiges Management
Richtiges Management betrifft jede und jeden, weil in der Gesellschaft niemand mehr erfolgreich sein kann, wenn er keine grund­legenden Managementfähigkeiten hat. Zumindest muss jede Person fähig sein, sich selbst zu managen. 

Themenfokus

Wirksamkeit | Effektivität | Produktivität | Führung | Leadership | Leistung | Management | St.Galler Managementmodell

Inhalte

VORMITTAG

Das St.Galler Managementmodell
  • Von der Vision zu Resultaten
  • Einfluss der Werte auf die tägliche Praxis
  • Effektivität und Effizienz
Die Prinzipien der Wirksamkeit
  • Mit normalen Menschen Spitzenleistungen erzielen
  • Das Vertrauen in die Stärken und die Zukunft
  • Reflexion auf persönlicher Ebene
NACHMITTAG

Die zentralen Aufgaben in der Wirksamkeit
  • Vom Zielen über das Steuern zum Feststellen von Resultaten
  • Organisieren und Entscheiden im Alltag
Die zu beherrschenden Instrumente in der Wirksamkeit
  • Umgang mit sich selbst und Teams
  • Wirkungsvolle Kommunikation

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PERSÖNLICHE WERTE: TRIEBKRAFT DES ERFOLGS

Persönliche Werte: Triebkraft des Erfolgs. Ein Beitrag von René Marchand, Fachbereich General Management bei der Management School St.Gallen.

Autor: Dr. René Marchand

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Impulstage

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Corporate Programs

Übersicht firmeninternes Qualifizierungsangebot

Keynotes & Impulse

Corporate Impulsworkshops und Impulsvorträge