E-Learning & Webinar

Webinar «Restart Now!»

Wie Unternehmen gestärkt aus der Krise kommen
Die aktuelle Krisensituation stellt viele Unternehmen und Organisationen vor große Herausforderungen. Eine zentrale Erkenntnis aus früheren Krisen ist – so banal es klingt – dass Krisen immer auch Chancen bieten. Wesentliche Voraussetzung, um diese Chancen auch nutzen zu können, ist die Etablierung eines neuen «Operating Model» sowie der Entwicklung eines strategischen Krisen-Interaktionsplans, welcher den Umgang mit den extremen Unsicherheiten und Volatilitäten ermöglicht. Das Webinar vermittelt einen Überblick über die dafür notwendigen kritischen Erfolgsfelder für ein geordnetes Wiederhochfahren der Organisation.
Jedes Unternehmen muss in der aktuellen Situation seinen eigenen, individuellen Kurs durch die Krise und für die Zeit danach bestimmen. Da die aktuellen Entwicklungen äusserst dynamisch sind und die kommenden noch unsicherer als sonst, ist die Unternehmenszukunft ungewisser denn je. Die in der Umsetzung befindlichen Strategien erfordern in einem wesentlich höheren Ausmass die Berücksichtigung unterschiedlichster Szenarien und Zeithorizonte. Überprüfungen und Anpassungen müssen jetzt permanent vorgenommen werden. Diese herausfordernde Situation wird bewältigbar mithilfe eines «Operating Model», ein Fünf-Phasen-Prozess, der die systematische Entwicklung eines strategischen Krisen-Aktionsplans steuert.

  1. Ermittlung einer realistischen Sichtweise der Ausgangssituation
  2. Entwicklung verschiedener Szenarien
  3. Festschreibung der grundsätzlichen strategischen Ausrichtung
  4. Bestimmung strategischer Initiativen und Massnahmen, die in verschiedenen Szenarien robust bleiben
  5. Definition von Trigger-Punkten, an denen bestimmte Initiativen und Massnahmen umgesetzt werden

Das Webinar zeigt Ihnen die notwendigen Schritte auf, um diesen Fünf-Phasen-Prozess strukturiert zu durchlaufen. Es gibt wertvolle Anregungen, wie Sie ein neues «Operating Model» etablieren und dadurch Ihr Unternehmen auch in Zeiten von Krise und Unsicherheit weiterhin erfolgreich steuern.

DURCHFÜHRUNG ALS FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG FÜR IHR TEAM

Das Webinar ist als firmeninterne Session buchbar. Der Preis für ein 2-stündiges Webinar beträgt:
Standardprogramm für Firmen mit geringem Anpassungsbedarf: CHF 2'000 | EUR 1'800.
Customized Programm für Firmen mit speziellen Anforderungen: CHF 3'200 I EUR 2'900.
Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.

Themenfokus

Unternehmen gestärkt aus der Krise führen I Ein neues «Operating Model» etablieren I Strategischer Krisen-Interventionsplan I Chancen in der Krise nutzen I Strategische Steuerung bei Unsicherheit und Volatilität I Strategische Szenarien entwickeln

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihr Unternehmen erfolgreich durch Krisenzeiten steuern und nachhaltig auf die Phase nach der Krise ausrichten möchten.

IHR DOZENT

Torsten Laufenberg, Experte für Unternehmensstrategie und Transformationsprozesse

INFORMATIONEN ZUM WEBINAR

Die Dauer des Webinars beträgt 2 Stunden. Es handelt sich um eine Live-Session, in der Ihre eigenen Fragen einen wichtigen Raum einnehmen.

Inhalte

  • Ein konkretes und klares Bild der Ausgangssituation schaffen
  • Grundlagen, um in Krisenzeiten ein erfolgreiches neues «Operating Model» zu etablieren
  • Die strategische Grundausrichtung definieren
  • Bildung eines strategischen Vorausplanungs-Teams
  • Der Fünf-Phasen-Prozess zur Entwicklung eines strategischen Krisen-Interaktionsplans
  • Handlungsmuster für den Umgang mit Unsicherheit entwickeln
  • Ein Portfolio an strategischen Massnahmen erstellen, die in den unterschiedlichen Szenarien Vorteile bringen
  • Zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Entscheidungen treffen

Broschüren

Webinar

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