Online Training & Webinar

Webinar «Zukunftskultur»

Cultural Change: Eine zukunftsgewandte Unternehmenskultur schaffen und verankern
Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung und -steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Das Webinar widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.
Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.

Das Webinar zeigt Ihnen Ansätze auf, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen und einen kulturellen Wandel zu initiieren – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.

DURCHFÜHRUNG ALS FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG FÜR IHR TEAM

Das Webinar ist als firmeninterne Session buchbar. Der Preis für ein 2-stündiges Webinar beträgt CHF 2'000 | EUR 1'800. Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.

Themenfokus

Zukunftskultur schaffen und verankern | Kulturwandel und neue Unternehmenskultur | Zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld | Modernes Kulturverständnis | Start-up-Kultur als Vorbild? | Neue organisatorische Strukturen

Teilnehmerkreis

Geschäftsleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich in Themenbereichen um Kultur und ­Transformation bewegen und die eine langfristige Unternehmensentwicklung im Blick haben.​ 


IHR DOZENT

André Hergert, Experte für digitale Transformation, Change-Management und Unternehmenskultur

INFORMATIONEN ZUM WEBINAR

Die Dauer des Webinars beträgt 2 Stunden. Es handelt sich um eine Live-Session, in der Ihre eigenen Fragen einen wichtigen Raum einnehmen.

Inhalte

  • Modernes Kulturverständnis und seine Anknüpfungspunkte I Geisteshaltung als Schwerpunkt für Veränderungen, Veränderung als permanenter und stärkenorientierter Prozess
  • Kulturwandel initiieren I Braucht Kulturwandel eine neue organisatorische Struktur oder reicht es, wenn Hierarchiegrenzen durchlässiger werden? Gilt weiterhin der Grundsatz «Structure follows Strategy»?
  • Start-up als Vorbild I Vom Schein und Sein der modernen Start-up-Kultur, Auswirkungen auf Produkte und Prozesse

Broschüren

Webinar

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