Impulsschriften

Lesen oder Nichtlesen? Die Todo-Liste heutiger Führungskräfte lässt wenig Zeit für das Studium von Medien. Deshalb finden Sie hier nicht Dutzende von Beiträgen und Links. Sondern wenige ausgewählte Publikationen, deren Beachtung wir Ihnen nahe legen.

7 Leads

THESEN ZU FÜHRUNG UND WIRKUNG

«Es braucht mehr Leadership!» So verbreitet dieser Ruf ist, so oberflächlich bleiben in der Regel die Antworten. Martina Rummel, Beraterin in der Management School St.Gallen, setzt mit ihren sieben Thesen einen klaren Kontrapunkt. Statt die Inflation der To-Do- und Checklisten weiter anzuheizen, geht sie dem Begriff der Führung auf den Grund. Denn kritische Reflexion gehört zu den wichtigsten Chefqualitäten.

Zehn Freiheiten

Eine praktische Anleitung zum Erfolgreichsein und Glücklichbleiben

Die Management School St.Gallen nimmt sich gerne die Freiheit, auf unkonventionellen Wegen zu Ihrem Erfolg beizutragen. So auch mit diesem Ratgeber, den wir Ihnen exklusiv überreichen. Er handelt von den Beschränkungen, die sich oft schleichend in unserem Leben einnisten. Vor allem aber weist er Wege, wie Sie Ihre Freiheit zurückgewinnen können.

Ten Questions

STRATEGISCHE IMPULSE AUS ST.GALLEN

Management-Gurus sind in unsicheren Zeiten des Umbruchs en vogue. Sie haben oft überraschend frische Ideen, wie die neuen Herausforderungen zu meistern sind. Doch Vorsicht! Guru-Huldigungen sind gefährlich ...

Strategie Check

EIN VADEMECUM FÜR STRATEGEN

Prognosen sind vor allem dann schwierig, wenn sie sich auf die Zukunft beziehen. Dieses Bonmot lässt sich auch auf Strategien übertragen. Jeder Strategieentscheid ist mit Risiken behaftet. Gegen diese Unsicherheit gibt es zwei Mittel: Sie können auf Ihre Instinkte vertrauen. Oder Erkenntnisse nutzen.

St.Galler Entscheidungsmethodik

Führen heisst entscheiden. Täglich treffen wir Hunderte von Entscheiden, doch wissen wir, welche Komponenten gute Problemlösungen charakterisieren? Professionelles Entscheiden ist mehr, als nur eine Lösung für ein Problem zu finden. Wodurch kann die Qualität von Entscheiden nachhaltig verbessert werden? Folgende sechs Tipps basieren auf psychologischen Erkenntnissen und lassen sich einfach in der Praxis realisieren. Ihre Entscheide werden dadurch merklich besser.

10PLUS STRATEGY-TIPPS

FÜR ZUKUNFTSGESTALTER

John F. Kennedy soll gesagt haben, dass man das Dach in Ordnung bringen sollte, bevor der Regen kommt. Recht hat er. Dies gilt insbesondere auch für die moderne Strategie-Arbeit in turbulenter Zeit. Strategen haben zur rechten Zeit einen Regenschirm dabei. Sie denken und handeln vorausgerichtet. Strategisches Denken in einer Change-Ära ist nicht nur zukunftsgestaltend, sondern muss immer auch prophylaktisch sein, das heisst, es müssen auch «Was wäre wenn»-Konstellationen durchgespielt werden.

ANLEITUNG ZUR WERTEWÜRDIGKEIT

Eine Streitschrift gegen die strategische Vernichtung zukünftiger Erfolgspotenziale

Welche Rolle spielen Werte in der schlechtesten Firma der Welt? Warum klaffen Versprechen und Verhalten so oft auseinander? Was hält die Generation Y davon? Wie können wir Werte und Schattenwerte ehrlich beurteilen? Und was haben oberflächliche Werte mit Mundgeruch gemeinsam? Die Streitschrift von Dr. René Marchand, Experte für Management und Leadership an der Management School St.Gallen, geht diesen Fragen auf den Grund. Sie ist ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Selbstkritik und weniger Eigenlob im Umgang mit Werten, ergänzt um handfeste Ratschläge für die Praxis. Wir wünschen viel Erkenntnis beim Lesen – und viel Erfolg beim Leben Ihrer Werte.

Leading People

Zwei Wörter, zwei Deutungen

«Leading People» meint nicht nur die Kunst, Menschen zu Erfolgen zu verführen. Gemeint sind auch die Menschen, die diese Kunst beherrschen. Das braucht Talent. Vor allem aber Wissen, Können und Werkzeuge. Schön, dass Ihr Weg Sie nach St.Gallen führt.

Welcome

We are in business to help you do business

Wo liegt die Zukunft Ihres Erfolgs? Unternehmensführung ist heute mehr denn je die Kunst, in einer Flut von Daten frühzeitig die relevanten Trends zu entdecken – und dadurch schneller und besser zu entscheiden als die Konkurrenten. Die Management School St.Gallen hilft Ihnen dabei. Auf Basis der St.Galler Managementlehre, welche die Entwicklung der europäischen Businesswelt seit über 30 Jahren mitprägt, vermitteln wir praxisorientiertes Wissen und Können, das Ihnen mehr Sicherheit in einer beschleunigten Welt gibt. Damit Management zu Leadership wird. Und Leadership zu Excellence.

Transform Modell

Publikation Transform Modell