Newsroom

The Media Portal

Sichern Sie sich laufende Updates zu Management und Leadership.
Der Newsroom der Management School St.Gallen informiert Sie regelmässig zu aktuellen Themen, neuen Modellen, Impulsen und Veranstaltungen.

Anmeldung zum Newsletter Folgen bei LinkedIn

Frauen in der Führung: Sichtbarer – aber noch nicht gleichgestellt

Karriere ist mehr als Kompetenz. Warum Sichtbarkeit, Netzwerke und strategische Klarheit für Frauen in Führung entscheidend sind.

Artikel lesen

Organisationsentwicklung zwischen Stabilität und Erneuerung

Organisationen bewegen sich zwischen Stabilität und Erneuerung im Spannungsfeld von Unsicherheit und Wandel. Führung, Haltung, Lernfähigkeit und Kultur sind dabei die zentralen Hebel für wirksame Entwicklung.

Artikel lesen

Young Leaders in Verantwortung

Young Leaders übernehmen Verantwortung im Wandel. Warum General Management heute Orientierung, Urteilsfähigkeit und systemisches Denken verlangt.

Artikel lesen

KI-Kompetenz im Personalwesen – Warum HR die Transformation führen muss

KI-Kompetenz wird zur Kernaufgabe von HR. Warum AI Literacy strategische Haltung ist – und wie HR die Transformation aktiv führen kann.

Artikel lesen

Duale Organisationen und künstliche Intelligenz

Wie Mittelstand und KI-Agenten gemeinsam Innovationen gestalten.

Artikel lesen

Wie der Mittelstand Struktur und KI verbindet – und Tempo gewinnt

Struktur schafft Klarheit. KI bringt Tempo. So gewinnt der Mittelstand Geschwindigkeit – ohne den menschlichen Kern der Führung zu verlieren.

Artikel lesen

In memoriam of Prof. Dr. Walter Krieg

Artikel lesen

Mac Rohrbach und Peter Kruse: Insights aus der Praxi

Unser CEO Mac Rohrbach im Gespräch mit Peter Kruse über die entscheidenden Erfolgsfaktoren im Consulting.

Artikel lesen

Leadership und organisationale Resilienz

«Disruptiver Change» ist eine Veränderungsanforderung, die plötzlich und aus unerwarteter Richtung kommt.

Artikel lesen

Vibrant Leadership

Warum der digitale Wandel dynamische Führung erfordert. Ein Beitrag von Koen Hazewinkel, Anna-Leena Haarkamp und Prof. Dr. Utho Creusen.

Artikel lesen

Der Künstler als Vorbild und Gegenpol

Manager und Kunstschaffende. Was vordergründig gegensätzlich scheint, birgt Ingredienzen des Verbindenden.

Artikel lesen

Organisation und Führung: Was ist heute anders, und tun wir das Richtige?

Ein Interview mit Thomas Breitling und Dr. Martina Rummel

Artikel lesen

Podcast

Prof. Dr. Peter Kruse zur Nutzung kollektiver Intelligenz.

Artikel lesen

Future Leadership and Culture

Der Bundesverband der Personalmanager in Deutschland hat zusammen mit Experten - zwei davon sind im Faculty Board der Management School St.Gallen - 11 Handlungsansätze für Führungskräfte erarbeitet.

Artikel lesen

7 Leads

Die Frage ist nicht, ob es mehr Führung braucht. Sondern, wozu es Führung braucht.

Artikel lesen

TRANSFORM! - das Modell

Das neu entwickelte St.Galler Führungsmodell integriert zeitgemässe Erkenntnisse zu Leadership und Zusammenarbeit in einem ganzheitlichen System.

Artikel lesen

50 Jahre St.Galler Management Modell

Das St.Galler Management-Modell, der Ankerpunkt unserer Education, ist 50 Jahre alt geworden.

Artikel lesen

Interview zum St.Galler Management Diplom

Dirk Spitthoff ist Absolvent des St.Galler Management Diploms. 10 Fragen zu seinen Erfahrungen.

Artikel lesen

Newsroom

The Media Portal

Frauen in der Führung: Sichtbarer – aber noch nicht gleichgestellt

Organisationsentwicklung zwischen Stabilität und Erneuerung

Young Leaders in Verantwortung

KI-Kompetenz im Personalwesen – Warum HR die Transformation führen muss

Duale Organisationen und künstliche Intelligenz

Wie der Mittelstand Struktur und KI verbindet – und Tempo gewinnt

In memoriam of Prof. Dr. Walter Krieg

Mac Rohrbach und Peter Kruse: Insights aus der Praxi

Leadership und organisationale Resilienz

Vibrant Leadership

Der Künstler als Vorbild und Gegenpol

Organisation und Führung: Was ist heute anders, und tun wir das Richtige?

Podcast

Future Leadership and Culture

7 Leads

TRANSFORM! - das Modell

50 Jahre St.Galler Management Modell

Interview zum St.Galler Management Diplom

Management School St.Gallen

Programme für Einzelpersonen

Programme für Unternehmen

Kontakt