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Young Leaders in Verantwortung

Young Leaders übernehmen Verantwortung im Wandel. Warum General Management heute Orientierung, Urteilsfähigkeit und systemisches Denken verlangt.

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KI-Kompetenz im Personalwesen – Warum HR die Transformation führen muss

KI-Kompetenz wird zur Kernaufgabe von HR. Warum AI Literacy strategische Haltung ist – und wie HR die Transformation aktiv führen kann.

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Duale Organisationen und künstliche Intelligenz

Wie Mittelstand und KI-Agenten gemeinsam Innovationen gestalten.

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Wie der Mittelstand Struktur und KI verbindet – und Tempo gewinnt

Struktur schafft Klarheit. KI bringt Tempo. So gewinnt der Mittelstand Geschwindigkeit – ohne den menschlichen Kern der Führung zu verlieren.

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In memoriam of Prof. Dr. Walter Krieg

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Mac Rohrbach und Peter Kruse: Insights aus der Praxi

Unser CEO Mac Rohrbach im Gespräch mit Peter Kruse über die entscheidenden Erfolgsfaktoren im Consulting.

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Leadership und organisationale Resilienz

«Disruptiver Change» ist eine Veränderungsanforderung, die plötzlich und aus unerwarteter Richtung kommt.

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Vibrant Leadership

Warum der digitale Wandel dynamische Führung erfordert. Ein Beitrag von Koen Hazewinkel, Anna-Leena Haarkamp und Prof. Dr. Utho Creusen.

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Der Künstler als Vorbild und Gegenpol

Manager und Kunstschaffende. Was vordergründig gegensätzlich scheint, birgt Ingredienzen des Verbindenden.

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Organisation und Führung: Was ist heute anders, und tun wir das Richtige?

Ein Interview mit Thomas Breitling und Dr. Martina Rummel

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Podcast

Prof. Dr. Peter Kruse zur Nutzung kollektiver Intelligenz.

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Future Leadership and Culture

Der Bundesverband der Personalmanager in Deutschland hat zusammen mit Experten - zwei davon sind im Faculty Board der Management School St.Gallen - 11 Handlungsansätze für Führungskräfte erarbeitet.

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7 Leads

Die Frage ist nicht, ob es mehr Führung braucht. Sondern, wozu es Führung braucht.

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TRANSFORM! - das Modell

Das neu entwickelte St.Galler Führungsmodell integriert zeitgemässe Erkenntnisse zu Leadership und Zusammenarbeit in einem ganzheitlichen System.

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50 Jahre St.Galler Management Modell

Das St.Galler Management-Modell, der Ankerpunkt unserer Education, ist 50 Jahre alt geworden.

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Interview zum St.Galler Management Diplom

Dirk Spitthoff ist Absolvent des St.Galler Management Diploms. 10 Fragen zu seinen Erfahrungen.

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