Impulstag

Stärken stärken - Potenziale entfalten

Die eigenen Talente im Fokus
​Worauf fokussieren Sie Ihre Energie? Auf das Ausmerzen von Schwächen oder den Ausbau von Stärken? Der Schlüssel zur Spitzenleistung liegt in der Konzentration auf die eigenen Stärken und deren Weiterentwicklung. Der Impulstag versetzt Sie in die Lage, Ihr individuelles Stärkenprofil gezielt für den persönlichen Erfolg einzusetzen und Ihre Potenziale zu entfalten. 
Es ist hinlänglich bekannt, dass stärkenorientierte Führungskräfte häufiger Bestleitungsteams hervorbringen und ganz nebenbei ein positives Arbeitsumfeld für Ihre Mitarbeitenden fördern.

Spitzenleistung erzielen

Spitzenleistung entsteht dann, wenn die eigenen Stärken kontinuierlich in den Fokus gestellt und sie stetig weiter ausgebaut werden. Das Reduzieren von Schwächen resultiert dagegen immer nur im Durchschnitt.

Eigene Talente entwickeln
Doch sind Sie sich Ihrer Stärken überhaupt bewusst? Und wissen Sie auch, wie Sie diese nutzen und weiterentwickeln können? Der Impulstag hilft Ihnen dabei, bekannte und neue Stärken zu entdecken und zu erkennen, wie Sie diese erfolgreich einsetzen und fördern.

Stärkenorientierte Führung
Neben dem Blick auf die eigenen Talente befasst sich der Impulstag auch mit der Führungsperspektive. Sie lernen Methoden und Leitplanken der stärkenorientierten Führung kennen. Diese befähigen Sie dazu, sowohl das Beste in den einzelnen Mitarbeitenden zu wecken, als auch die kollektiven Potenziale Ihres Teams optimal zu nutzen.

Das Tool zur Talenterkennung
Im Workshop wird der Clifton StrengthsFinder® integriert. Der Stärkentest des Gallup Instituts unterstützt dabei, die eigenen Talente zu erkennen und Potenziale zu nutzen. Die Ergebnisse erhalten streng vertraulich nur Sie selbst. Die Lizenzkosten für Ihr persönliches Profil sind bereits im Preis inkludiert.
Termine
Kosten
CHF 1'550 | EUR 1'350

Themenfokus

Stärkenorientierung I Talente erkennen I eigene Potenziale entwickeln I Stärken zielgerichtet einsetzen I Clifton StrengthsFinder® I Mitarbeiter stärkenorientiert führen I Bestleitungsteams hervorbringen

Inhalte

VORMITTAG 


Kernelemente der Positiven Psychologie
  • Stärkenentwicklung, Flow-Konzept, Werte. 
  • Persönliche Wachstumsziele mit Unternehmenszielen im Einklang.
Die wesentlichen Ansätze der Stärkenorientierung
  • Stärken und Talente kennen und erkennen.
  • Eigene Stärken entwickeln und managen.
Einführung in den Clifton StrengthsFinder
  • Die 34 Talent-Leitmotive des StrengthsFinder.
  • Übersicht über die Stärken und ihre Zusammenhänge.



NACHMITTAG


Das eigene Stärkenprofil verstehen und einsetzen
  • Anleitung zum Umgang mit dem Stärkenprofil.
  • Selbsterkenntnis zu eigenen Stärken und Schwächen.
Die individuellen Stärken weiterentwickeln
  • Individuelle Stärkenentwicklung und Stärkenplanung.
  • Umgang mit individuellen Schwächen.
  • Selbstreflexion und Massnahmendefinition.
Stärkenorientierung in der Führung
  • Stärkenorientiert führen: Mitarbeiter richtig fördern & fordern.
  • Stärkenmanagement im Team: Potenziale nutzen und Aufgaben verteilen.
  • Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.

Broschüren

Broschüre Personal Excellence

An sich selbst Arbeiten.

Impulstage

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Personal Coaching

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