St.Galler Personal Excellence Program

Persönliche Stärken entfalten: Selbstführung, Ausstrahlung und Verhandlungskompetenz für nachhaltigen Erfolg.

Das St.Galler Personal Excellence Program stärkt die persönliche Führungswirkung, steigert die Präsenz und unterstützt dabei, Ihre Führungsperformance gezielt weiterzuentwickeln. Sie reflektieren Ihre individuellen Stärken, lernen, diese wirkungsvoll einzusetzen und so eigene Spitzenleistungen zu erzielen. Sie optimieren Ihre Auftrittskompetenz und arbeiten an Ihrer Ausstrahlung und Wirkung in entscheidenden Momenten. Zudem trainieren Sie, wie Sie Gespräche überzeugend gestalten und in Verhandlungssituationen strukturiert, souverän und lösungsorientiert agieren. Ein intensives Entwicklungsprogramm, das Ihre Persönlichkeit stärkt und Ihre Führungsperformance auf ein höheres Niveau hebt – für mehr Selbstsicherheit, Überzeugungskraft und Erfolg in Ihrer Führungsrolle.

Module

Seminar

Spitzenleistungen entfalten: Ihre Stärken für Top-Performance nutzen

Wie Sie sich Ihrer Fähigkeiten voll und ganz bewusst werden, Ihre persönlichen Stärken und Talente richtig einsetzen, authentisch auftreten und Ihr eigenes Leistungspotenzial voll ausschöpfen.

Termine

28. bis 30.10.2025 | St.Gallen

15. bis 17.06.2026 | St.Gallen

11. bis 13.11.2026 | Stuttgart

Details

Seminar

Personal Performance

Selbstbild und Fremdbild im Einklang: Wie Sie als Manager Ihre Wirkung auf Ihre Stakeholder kritisch hinterfragen, systematisch beeinflussen und zielorientiert einsetzen können.

Termine

29.09. bis 01.10.2025 | St.Gallen

18. bis 20.03.2026 | St.Gallen

18. bis 20.05.2026 | St.Gallen

14. bis 16.09.2026 | St.Gallen

18. bis 20.11.2026 | St.Gallen

Details

Dauer, Kosten & Anmeldung

Dauer

9 Tage (3 x 3 Tage)

Kosten

Lehrgang: CHF 10’500 | EUR 10’500

Zertifikat: CHF 12’000 | EUR 12’000

Zur Anmeldung

Themenfokus

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter und Manager, die ihre Selbstführung, persönliche Wirkung und Verhandlungskompetenz systematisch ausbauen wollen, um Spitzenleistungen und nachhaltigen Führungserfolg zu erzielen.

IHR ST.GALLER ABSCHLUSS

Sie entscheiden selbst, wie weit Sie gehen möchten:
Besuchen Sie den Lehrgang, erweitern Sie ihn mit einem St.Galler Zertifikat oder ergänzen Sie optional eine Diplomarbeit.

Optionale Vertiefung: Zertifizierung

«Zertifizierter St.Galler Leadership Expert»
Aufpreis: CHF 1'500 | EUR 1'500

Optionale Vertiefung: Diplom

«Diplomierter St.Galler Leadership Expert»
Aufpreis: CHF 5'000 | EUR 5'000

Inhalte

MODUL 1 – Spitzenleistungen entfalten

Stärkenorientierung und Selbstanalyse | Persönliche Standortbestimmung zu Stärken, Fähigkeiten und Entwicklungspotenzialen. Analyse des eigenen Wertesystems und der Schlüsselbereiche für Verbesserungen.

Wirksame Selbstführung | Prinzipien der Selbstführung und des Selbstmanagements. Eigene Energien und Ressourcen bewusst einsetzen. Fokus auf Ergebnisse statt nur auf Aufgaben. Eigene Stärkenpotenziale nutzen.

Mich selbst zu Spitzenleistungen führen | Wo und wie Spitzenleistungen erzielt werden. Steigerung der persönlichen Leistungsfähigkeit und Eigenmotivation.

Authentische Marke | Wie bin und bleibe ich authentisch und mir selber treu? Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit.

Lebensqualität und Lebenstüchtigkeit | Eigene Lebens- und Karriereziele definieren, authentisch auftreten und Vertrauen aufbauen. Berufliche und private Balance gestalten für nachhaltige Leistungsfähigkeit und hohe Lebensqualität.

MODUL 2 – Personal Performance

Ausdrucksbildung: Körperbewusstsein und -gedächtnis | Der erste Eindruck: Fremd- versus Selbstbild. Wahrnehmungstraining. Innere und äussere Haltung.

Ausdrucksentwicklung: Das Abc der Körpersignale | Signale von Status, Autorität und Über- bzw. Unterlegenheit. Innere Wirkungsblockaden. Umgang mit Machtsymbolen und -signalen.

Präsenz und Darstellungskraft | Erhöhung der individuellen Wirkung und Ausstrahlung. Die innere Haltung gegenüber dem Publikum. Spannung erzeugen und halten. Die Kraft der kurzen Sätze.

Kommunikation | Umgang mit «schwierigen» Gesprächspartnern. Störfaktoren konstruktiv behandeln. Persönliche Wirkung in unterschiedlichen Situationen.

Rhetorik | Spannungsbögen schaffen. Kurzstrukturen wirkungsvoll einsetzen. Rhetorische Stilmittel und Argumentationsmuster nutzen. Hauptbotschaften formulieren und vortragen.

MODUL 3 – St.Galler Verhandlungsmethodik

Grundsätze des Verhandelns | Verhandlungssituationen erkennen und richtig einordnen. Einstellung zu Konflikten und Meinungsverschiedenheiten reflektieren.

Kommunikation im Verhandlungsprozess | Kommunikationspsychologische Mechanismen verstehen. Offene und geschlossene Kommunikationsformen im Verhandlungsablauf gezielt einsetzen.

Überzeugend verhandeln | Souveräner Umgang mit starken Verhandlungspartnern. Erfolgsstreben und Menschlichkeit in Einklang bringen, um nachhaltige Lösungen zu erzielen.

Verhandeln in Teams | Rollenverteilung und Persönlichkeitstypen erkennen. Teams nach der St.Galler Verhandlungsmethodik effektiv einsetzen und koordinieren.

Vorbereitung und Argumentation | Effektive Vorbereitung ohne überladene Checklisten. Argumentationsmodi und logische Strukturen gezielt nutzen, um den Verhandlungserfolg zu sichern.

Psychologische Einflussmöglichkeiten & Gesprächsführung | Einflussfaktoren erkennen und nutzen. Fragetechniken, aktives Zuhören und argumentatives Führen von Dialogen.

Kooperatives Verhandeln und Abschlusstechniken | Interessen- statt Positionsorientierung, faire Dialektik und gemeinsame Lösungen verankern. Integrative Strategien entwickeln, Synergien nutzen und nachhaltige Verhandlungsergebnisse sichern.