Seminar
Chefsachen
Der Schritt vom Manager zum Top-Manager
Kein Karriereschritt wie jeder andere: Wie sich Führungskräfte durch gezielte Vorbereitung fit für den Wechsel an die Spitze machen und die verantwortungsvolle Transformation vom Kollegen zum Chef erfolgreich gestalten.
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern anforderungsreich. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben vertraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei welchen sich Richtig oder Falsch meist erst viel später zeigen. Nicht nur wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheide auf die oftmals gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholders abzustimmen. Beim Wechsel in das obere und oberste Management gewinnen auch weiche Faktoren an Bedeutung wie etwa die Fähigkeit, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Das dreitägige Training bringt die drei zentralen «Chefsachen» auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Kommunikation und Transformation.
Das dreitägige Management-Training ist auf die zentralen Fragen der Unternehmensführung ausgerichtet:
Das dreitägige Management-Training ist auf die zentralen Fragen der Unternehmensführung ausgerichtet:
- Verantwortung und Orientierung
Auf welchen Perspektiven basiert moderne Unternehmensführung? - Organisation und Performance
Wie verzahnt man Organisation und Steuerung auf oberster Ebene? - Kommunikation und Transformation
Wie kommuniziert die obere Managementebene emphatisch, authentisch und überzeugend?
Themenfokus
Fit für die Geschäftsführung | oberes Management | Karriereschritt | Unternehmensführung | Wechsel ins Top-ManagementTeilnehmerkreis
Manager mit umfassender Entscheidungskompetenz sowie Führungskräfte, die in eine Geschäftsführungsposition aufsteigen. Besonderer Nutzen bei diesen offenen Seminaren sind die verschiedenen Unternehmensperspektiven, aus denen die neuen Aufgaben betrachtet werden.
