Digital Business Transformation

Analyse der Ausgangssituation | Mit SCOPE analysieren Sie die Ist-Situation und erkennen erste Handlungsoptionen.

Leading Digital | Digitalisierung und Transformation sind zwei Seiten derselben Medaille. Als «Digital Master» verfügen Sie über die Fähigkeit, neue Technologien präzise zu verstehen und agil umzusetzen.

Design Thinking | Als disruptive Methode der Ideenfindung fordert Design Thinking das Ist-Geschäft radikal heraus.

Der richtige Change-Mix | Welches Konzept der Transformation greift im konkreten Fall am besten? Die Analyse der Ansätze ermöglicht einen optimalen Mix – und damit erfolgreichere Interventionen und Massnahmen.

In die Zukunft führen (Theorie U) | Anhand des integrierten Masterplans der Theorie U planen Sie die Schritte der Transformation, und zwar für Ihren Markt und Ihr Unternehmen.

Business Transformation Canvas | Sie lernen, ein innovatives Geschäftsmodell zu erfinden – mit klaren Zielen, Stellhebeln und Meilensteinen, aber auch mit kreativen Instrumenten die Strategie wirkungsvoll zu veranschaulichen.

Transformationale Führung | Auf Basis des transformationalen Führungsansatzes erarbeiten Sie Aktionspläne für Transformationsprozesse.

Yellow Type Leadership | Mittels Spiral Dynamics entwerfen wir einen konkreten Plan zur Transformation der Unternehmenskultur, basierend auf der Yellow Type Führungskraft des 21. Jahrhunderts.

Coaching im Transformationsprozess | Moderation, Mentoring und Coaching sind ebenso bewährte wie anspruchsvolle Methoden in der Entwicklung moderner Unternehmen.