Online Training & Webinar
Virtual Education Program «Hybride Führungskultur schaffen und fördern»
Performance & Care: Als Führungskraft eine neue Kultur für hybride Arbeitsmodelle schaffen
Neue Arbeitskonstellationen, neue Arten der Zusammenarbeit, neue Anforderungen: Wie geht es Ihnen als Führungskraft dabei, Ihre Mitarbeiter, die an unterschiedlichen Orten arbeiten, zu führen und gleichzeitig die vielen To Dos und Anforderungen von aussen zu bewältigen? Wie schaffen Sie für alle Beteiligten ein faires Verhältnis zwischen Büropräsenz und Home-Office? Wie gut gelingt es Ihnen, dabei auch den Fokus auf sich selbst zu behalten und mit dem gefühlten Kontrollverlust umzugehen? Neue Führungssituationen, geänderte räumliche Verhältnisse und neue Team-Routinen bringen selbst für erfahrene Führungskräfte viele Herausforderungen mit sich.
Eines ist sicher: der Anspruch der Mitarbeitenden, sich in einem räumlich und zeitlich flexibleren Umfeld zu bewegen, wird in Zukunft weiter zunehmen. Die Notwendigkeit, eine für alle Beteiligten zufriedenstellende Arbeitskultur zu schaffen, nimmt Führungskräfte in neue Pflichten. Erfolgreiche Führungskräfte priorisieren daher zwei Kernthemen: Zum einen eine gesunde Selbstführung, zum anderen die Führung der Mitarbeitenden in einem sicheren Rahmen, auch wenn diese zu unterschiedlichen Zeiten und an unterschiedlichen Standorten arbeiten.
Dazu braucht es innere Stabilität, Disziplin und Mut, um aus dem Hamsterrad auszusteigen und alte bisher erfolgreiche Führungs-, Denk- und Arbeitsweisen loszulassen. Um sich immer wieder einer neuen Normalität zu stellen, mit dem Team in einen ehrlichen Austausch zu treten und beherzt Entscheidungen zu treffen. Wie gut erfüllen Sie als Führungskraft diese Aufgabe? Und was müssen Sie unternehmen, um Ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und sich sozial sicher zu fühlen?
Das Online Training «Hybride Führungskultur» hilft Ihnen, die Antworten auf diese Fragen zu finden und eine neue Vertrauenskultur und Teamroutinen zu etablieren. Zudem hilft es Ihnen, auch den Blick für die eigene Situation zu schärfen, positive Gewohnheiten zu etablieren und das eigene Wohlsein zu fördern.
Dazu braucht es innere Stabilität, Disziplin und Mut, um aus dem Hamsterrad auszusteigen und alte bisher erfolgreiche Führungs-, Denk- und Arbeitsweisen loszulassen. Um sich immer wieder einer neuen Normalität zu stellen, mit dem Team in einen ehrlichen Austausch zu treten und beherzt Entscheidungen zu treffen. Wie gut erfüllen Sie als Führungskraft diese Aufgabe? Und was müssen Sie unternehmen, um Ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und sich sozial sicher zu fühlen?
Das Online Training «Hybride Führungskultur» hilft Ihnen, die Antworten auf diese Fragen zu finden und eine neue Vertrauenskultur und Teamroutinen zu etablieren. Zudem hilft es Ihnen, auch den Blick für die eigene Situation zu schärfen, positive Gewohnheiten zu etablieren und das eigene Wohlsein zu fördern.
Themenfokus
Wirksame Führung im hybriden Umfeld I Balance zwischen Home-Office und Büropräsenz schaffen I Umgang mit neuen Arbeitsmodellen und Konstellationen I Arbeitskultur, Strukturen und Routinen schaffen I Mit Fokus und Effektivität mehr erreichen I Engagement und Kreativität | Emotionale Signale des Teams wahrnehmen I Emotionale Intelligenz stärken I Psychologische Sicherheit in hybriden Teams schaffen I Eine Vertrauenskultur etablieren I Ein Growth Mindset stärkenTeilnehmerkreis
Geschäftsleiter und Führungskräfte, die sich mit hybriden Arbeitsumfeldern und komplexen Führungskonstellationen konfrontiert sehen.
DURCHFÜHRUNGSKONZEPT
- Das Programm besteht aus zwei Einheiten mit einer Dauer von je einem halben Tag.
- Bei den Web-Sessions handelt es sich um eine Mischung aus Wissensinputs, Dialog mit den anderen Teilnehmern und praktischer Umsetzung.
- Sie lernen wichtige Mikropraktiken, Aufmerksamkeits- und Achtsamkeitsübungen kennen, die Sie leicht in den Alltag integrieren können.
- Aufgrund der kleinen Gruppengrösse bleibt ausreichend Zeit für die Behandlung von individuellen Fragestellungen und persönlichen Anliegen.
RICHTPREIS
Der Richtpreis für ein 2x 0.5-tägiges Programm für bis zu 12 Personen beträgt CHF 4'400 I EUR 4'200 - CHF 5'500 I EUR 5'300.
Der Preis ist abhängig von der gewünschten Anpassung an firmenspezifische Gegebenheiten.
Der Preis ist abhängig von der gewünschten Anpassung an firmenspezifische Gegebenheiten.
