Online Training & Webinar
Virtual Education Program «Leading Transformation»
Eine Learning Journey in vier Sprints: Erfolgreich Veränderungen gestalten
Im Rahmen einer virtuellen Learning Journey erfahren Sie, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen steuern. Dabei werden alle Facetten des Change Managements beleuchtet - in Form von inhaltlich aufeinander abgestimmten Learning Nuggets und Virtual Labs, die ausreichend Raum für Interaktion und Reflexion lassen.
Vier Sprints, ein Ziel: Erfolgreich Transformation gestalten. Das Virtual Education Program besteht aus den folgenden vier jeweils halbtägigen Bestandteilen:
SPRINT # 1 | Leading Others during Transformation
Change & Team: Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen führen, wie Sie mit Ängsten, Sorgen und Widerständen umgehen und wie Sie Mitarbeiter in den Prozess einbinden, um so gemeinsam als Team neue Wege beschreiten können.
Change & Team: Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen führen, wie Sie mit Ängsten, Sorgen und Widerständen umgehen und wie Sie Mitarbeiter in den Prozess einbinden, um so gemeinsam als Team neue Wege beschreiten können.
SPRINT # 2 | Initiating & Managing Transformation
Change & Organisation: Wie Sie Transformation initiieren, Change Architekturen aufsetzen und in der Organisation verankern - mit Vermittlung von aktuellen Tools für das erfolgreiche Management von Transformation.
SPRINT # 3 | Leading Myself in Transformation
Change & Me: Im Fokus des dritten Sprints steht die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle in Veränderungen: Wie Sie sich selbst gut durch Transformationen und Unsicherheiten führen, dabei die eigenen Ressourcen gezielt einsetzen und die Leistungsfähigkeit hochhalten.
SPRINT # 4 | Shaping Transformation
Change & Implementation: Dieser Sprint wird im Rahmen einer Change-Werkstatt durchgeführt. Im Fokus steht, wie Sie selbst Ihre Change-Projekte gestalten. Sie arbeiten dabei an Ihren konkreten Fällen im Dialog mit Kollegen.
Themenfokus
Mitarbeiterführung in Transformationsprozessen I Umgang mit Widerständen und Ängsten I Motivation aufrechterhalten I Kommunikation im Change I Change Architekturen gestalten I Einen Change Canvas erarbeiten I Creating a Movement I Growth Mindset schaffen I Die Rolle der Führungskraft in der Transformation I Selbstführung im ChangeTeilnehmerkreis
Personen, welche sich mit dem Thema Transformation ganzheitlich auseinandersetzen möchten.
DURCHFÜHRUNGSKONZEPT
- Das Programm ist als virtuelle Learning Journey konzipiert und kombiniert inhaltliche Inputs in Form von Learning Nuggets mit Erfahrungsaustausch und Reflexion in Virtual Labs.
- Das Programm besteht aus 4 Sprints, welche aus didaktisch aufeinander abgestimmten Learning Nuggets & Virtual Labs bestehen. Die Dauer der einzelnen Sprints beträgt jeweils einen halben Tag.
- Wir legen den Fokus auf intensive persönliche Interaktion unter den Teilnehmern - trotz der virtuellen Umgebung. Der Schlüssel dafür ist die Durchführung in einem State-of-the-Art Online Konzept anhand der « 4 - 7 - 20 » Methode:
« 4 » In Intervallen von maximal 4 Minuten werden die Teilnehmer aktiv in das Trainingssetting involviert.
« 7 » Alle 7 Minuten arbeiten die Teilnehmer mit einer neuen Online-Visualisierung oder Eingabe.
« 20 » Alle 20 Minuten erfolgt eine Änderungen der Didaktik, einschließlich Peer Group Diskussionen in virtuellen Breakout-Räumen, Whiteboard, Teamwork, Umfragen, Präsentationen. - Zwischen den Sessions haben die Teilnehmer Gelegenheit, das Erlernte in der Praxis auszuprobieren, zu reflektieren und anzuwenden.
