Online Training & Webinar
Virtual Education Program «Culture, Leadership, Digitalization»
Zukunftskultur schaffen und verankern
Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der virtuelle Impuls widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.
Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership
Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.
Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft
Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.
Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt
- Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation.
- Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur.
- Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.
Themenfokus
Zukunftskultur schaffen und verankern | Kulturwandel und neue Unternehmenskultur | Zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld | Generation X, Y, Z | Modernes Kulturverständnis | Zeitgemässe Change-Theorien | Start-up-Kultur als Vorbild? | Neue organisatorische Strukturen | Wertorientierte Führung | Agilität und FreiheitsgradeTeilnehmerkreis
Geschäftsleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich in Themenbereichen um Kultur und Transformation bewegen und die eine langfristige Unternehmensentwicklung im Blick haben.
IHR DOZENT
André Hergert, Experte für digitale Transformation, Change-Management und UnternehmenskulturDURCHFÜHRUNGSKONZEPT
- Das Programm besteht aus zwei Einheiten mit einer Dauer von je einem halben Tag.
- Bei den Web-Sessions handelt es sich um eine Mischung aus Wissensinputs, Dialog mit den anderen Teilnehmern und praktischer Umsetzung.
- Aufgrund der kleinen Gruppengrösse bleibt ausreichend Zeit für die Behandlung von individuellen Fragestellungen und persönlichen Anliegen.
RICHTPREIS
Der Richtpreis für ein 2x 0.5-tägiges Programm für bis zu 12 Personen beträgt CHF 4'400 I EUR 4'200 - CHF 5'500 I EUR 5'300.
Der Preis ist abhängig von der gewünschten Anpassung an firmenspezifische Gegebenheiten.
Der Preis ist abhängig von der gewünschten Anpassung an firmenspezifische Gegebenheiten.
