St.Galler Management & Leadership Summer School

Summer School Woche 1 

Es gibt viele Gründe, das Programm in St. Gallen zu starten – ein entscheidender ist dieser: Zwischen der historischen Stille der Stiftsbibliothek und dem lebendigen Flair der Stadt schaffen wir den idealen Resonanzraum, um die eigenen Wurzeln mit der persönlichen Wirkung in Einklang zu bringen.

Die erste Woche fokussiert auf wertorientierte und nachhaltige Führung. Führungskräfte finden die Balance zwischen Management und Leadership – doch wie viel von beidem braucht es in der aktuellen Rolle? Und wie lässt sich authentisch und wirksam ­führen? Die individuelle Antwort darauf ist ein zentraler Bestandteil des Programms. Nur wer sich selbst kennt – seine Stärken, Schwächen und Eigenarten reflektiert –, kann sein Verhalten gezielt weiterentwickeln. 

Ein leistungsfähiges Team entsteht nicht zufällig, ­sondern durch die gezielte Entwicklung der vorhandenen Talente. Teamentwicklung ist ein fortlaufender ­Veränderungs- und Wachstumsprozess, der individuelle Stärken bündelt, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Schon bei der Strategieentwicklung müssen zukünftige Kompetenzen berücksichtigt und im Talentmanagement systematisch gefördert werden. 

Inhalte 1. Woche
Wirksame Führung – authentisch, wertorientiert, ergebnisfokussiert

• Einführung in das St. Galler Führungsmodell - Pioniere und Vordenker
• Führung in Balance – wirksam, authentisch und werteorientiert
• Wirksame Führung – das handwerkliche Können steht im Vordergrund
• Die eigenen «Wurzeln» – Quelle von Werten und Menschenbild
• Selbst- und Fremdbild – sich selbst reflektiert wahrnehmen
• Die Vision – langfristig beruflich und privat orientieren – Teil 1

Denkfabrik

Expertenvorträge und Thinktank-Sessions

Summer School Woche 2

Wien ist für uns mehr als nur eine Kulisse – die Stadt ist unser Lernort. Wir verbinden die Tradition und die Geschäftsmodelle bekannter Wiener Kaffeehäuser direkt mit den Inhalten des TRANSFORM! Modells. So machen wir den Wandel von bewährten Traditionen hin zu neuen Innovationen für Sie greifbar.

Die zweite Woche widmet sich Strategie, Wandel und Kultur – entscheidende Erfolgsfaktoren für zukunftsorientierte Führung. Strategisches Denken bedeutet, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, gezielt zu steuern und vorausschauend auf Veränderungen zu reagieren. Wer die Zukunft aktiv gestalten will, muss Märkte, Wettbewerber und Technologien kontinuierlich ­ analysieren, aus Trends Chancen ableiten und kluge ­ Entscheidungen treffen. Die passenden Methoden und Tools werden praxisnah vermittelt, um Strategien ­effektiv umzusetzen. 

Veränderung eröffnet neue Möglichkeiten. Sie fordert heraus, schafft Raum für Innovation und treibt Fortschritt voran. Wer Wandel aktiv gestaltet, statt ihn nur zu verwalten, stärkt Unternehmen, Führungskompetenzen und die eigene Wirkungskraft. Erfolgreiches Transformations-Management erfordert ein tiefes Verständnis für Strukturen, Dynamiken und die Menschen, die diesen Wandel mitgestalten. 

Doch wie gelingt es, Wandel gezielt zu fördern, Teams mitzunehmen und neue Perspektiven zu eröffnen? Wie lässt sich Unsicherheit in Neugier verwandeln?

Inhalte 2. Woche
Erfolgreich und zukunftsorientiert führen in einer sich wandelnden Welt

• Die Vision – langfristig beruflich und privat orientieren – Teil 2
• Strategie ist Arbeit – strategisch denken und die richtigen Fragen stellen
• Mensch und Kultur – den Wandel vorbereiten und Veränderungen aktiv managen
• Lebensfähige Organisationen – wie wäre es mit vernetzt statt zentral versus dezentral?
• Job Design – Fördern und Entwickeln von einzigartigen Menschen
• Ergebnisorientierte Führung – die Umsetzung macht den Unterschied

Denkfabrik

Expertenvorträge und Thinktank-Sessions