Seminar_Staerkenpotenzial

Firmeninternes Seminar

Potenzial der eigenen Stärken: Wirksame Selbstführung

Wie Sie sich und Ihr Team zu Bestleistung führen
Von der Selbsterkenntnis zur Selbstführung: Wie Führungskräfte sich ihrer Möglichkeiten voll und ganz bewusst werden, ihre persönlichen Stärken und Talente richtig einsetzen, dadurch selbstsicher und authentisch auftreten und somit ihre Wirkung auf andere multiplizieren können.
Wie erkennt man Stärken und Potenziale und wandelt diese in unternehmerische Erfolge um? Wie nimmt man Situationen präziser wahr, um das eigene Verhalten anzupassen und das volle Führungspotenzial zu entfalten? Wie bewahrt man in herausfordernden Situationen die Gelassenheit und Gestaltungsfähigkeit? Die Antwort lautet: durch wirksame Selbstführung. Im Seminar lernen Sie auf Basis von Selbstreflexion und Selbstverantwortung Ihre zentralen Werte als Kriterien für Motivation und Lebensqualität kennen. Sie gewinnen Klarheit über Ihre individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale. Sie formulieren klare Ziele und erleben, wie das innere Gleichgewicht zu Erfolg und Gesundheit führt. Damit stärken Sie Ihre Glaubwürdigkeit, Leistungsfähigkeit und Durchhaltekraft.

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN

Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.

Paketpreis für ein 3-tägiges Programm:

CHF 12'900 I EUR 12'700

Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.

Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Themenfokus

Stärken kennen und nutzen I Stärkenorientierung I Potenziale Entfalten I Verhaltensmuster und Denkmuster I Erfolgreiche Führung I Authentizität I Einfluss nehmen

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Projektleiter, die ihre Stärken erkennen und das Leadership-Potenzial besser und umfassender nutzen wollen. Für mehr Führungserfolg und ein wirksames Selbstmanagement.

VIRTUELLE DURCHFÜHRUNG ODER BLENDED LEARNING KONZEPT

Dieses Programm kann als Alternative zur Präsenzveranstaltung auch als rein virtuelle Veranstaltung in Form von interaktiven Live-Sessions gebucht werden.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.

Inhalte

Wege des Selbstmanagements
Das Seminar basiert auf der Erkenntnis, dass es nur einen Weg gibt, Menschen wirklich produktiv zu machen: ihre Stärken gezielt zu nutzen. Die Teilnehmer haben die Chance, durch praxisorientierte Anwendung der Methoden des Selbstmanagements die eigenen Potenziale besser zu erkennen und stärker zur Wirkung zu bringen. Sie finden zudem heraus, wie sie ihre Stärken weiterentwickeln und systematisch einsetzen können.

Methodik 
Die Teilnehmer eignen sich die Methoden des Selbstmanagements wirkungsorientiert an, entwickeln Lösungen für herausfordernde Führungssituationen und stärken ihre Selbstführungskompetenz. Einsichten in die eigenen Potenziale sowie in die entscheidenden Stellhebel für deren Realisierung ermöglichen es, Möglichkeiten voll zu entfalten. Neben der erlebnis- und erfahrungsorientierten Vermittlung der Inhalte werden im Seminar Konzentration, Entspannung und Selbstreflexion trainiert. 

Potenziale kennen
  • Kennenlernen der eigenen Werte als Voraussetzung für Zufriedenheit, Motivation und Lebensqualität
  • Klarheit über individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale 
  • Formulierung klarer Ziele und Überprüfung der Auswirkungen auf Beruf und Privatleben 
Verhaltensmuster erkennen 
  • Stärken wahrnehmen und ungenutzte Potenziale freisetzen 
  • Verhaltensmuster und deren Auswirkungen in den Führungsaufgaben erkennen 
  • Der Zusammenhang von Führungspersönlichkeit und Erfolg 
Stärkenpotenziale nutzen
  • Wirksamkeit im Umgang mit sich und anderen steigern 
  • Ungenutzte Potenziale systematisch freisetzen 
  • Lebens- und Karriereziele potenzialgerecht präzisieren 
Authentisch führen
  • Persönliche Wirkung im Führungs- und Arbeitsprozess optimieren 
  • Nachhaltiger Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit 
Selbstbewusst und souverän steuern
  • Wirkungsvoll Einfluss nehmen im beruflichen und privaten Umfeld 
  • Chancen in herausfordernden Führungssituationen erkennen und nutzen 
  • Arbeitsbeziehungen aktiv und inspirierend gestalten

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