I_Multigen
Impulstag

Multigenerationale Führung

Generationenvielfalt im Team als Führungsstärke nutzen

In vielen Teams arbeiten heute vier Generationen und Menschen mit unterschiedlicher kultureller und geschlechtlicher Identität gleichzeitig – und sie erwarten fundamental verschiedene Dinge von ihrer Führungsperson. Junge Menschen fordern kontinuierliches Feedback, Millennials priorisieren Autonomie und Sinn, viele erfahrene Boomers schätzen Stabilität und Anerkennung ihrer Expertise. Manche erwarten eine Ansprache, die Alter, Kultur und Geschlecht berücksichtigt, andere wollen genau das nicht. Wer als Führungskraft alle gleichzeitig motivieren und binden will, braucht mehr als Einheitsrezepte. Dieser Impulstag gibt Ihnen das Handwerkszeug für die Realität diverser Teams.
Die neue Realität: Ein Team – vier Generationen, mehrere Kulturen und Geschlechter 
Im selben Team sitzen Menschen, die ein Jahresgespräch kaum als selbstverständlich betrachten – und solche, die wöchentliches Feedback als Minimum erwarten. Menschen, die Loyalität mit Betriebszugehörigkeit gleichsetzen – und solche, die das Unternehmen wechseln, wenn der Purpose fehlt. Menschen mit völlig unterschiedlichen Vorstellungen von Karriere, Kommunikation und Zusammenarbeit. Führungskräfte, die mit dem immer gleichen Ansatz agieren, verlieren entweder die einen oder die anderen. 

Was dieser Impulstag bietet 
Sie lernen, unterschiedliche Motivatoren und Kommunikationsstile zu lesen und gezielt einzubeziehen. Sie entwickeln ein Führungsrepertoire, das Sie situativ einsetzen können – ohne sich zu verbiegen. Und Sie erarbeiten konkrete Antworten auf die drängendsten Fragen der Praxis: Wie führe ich jemanden, der Hierarchie ablehnt? Wie schaffe ich eine Teamkultur, die alle einbindet? 

Ihr Return on Education 
Sie verlassen den Impulstag mit klaren Führungsansätzen für diverse Teams und konkreten Ideen für die Umsetzung in Ihrer eigenen Führungssituation.

Termine

Themenfokus

Leading Diversity | Multigenerationale Führung | Generationenmanagement | Interkulturelle Führung | Mitarbeiterbindung | Führungskommunikation | People Management | Teamdynamik | Diversity & Inclusion

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Stufen, die diverse, generationengemischte oder interkulturelle Teams leiten – sowie HR-Verantwortliche.

Inhalte

VORMITTAG

Generationen-, Gender- und Kulturportraits – Fakten statt Klischees
  • Erwartungen und Arbeitsverhalten von Baby Boomers bis Gen Z
  • Geschlechts- und kulturtypische Muster erkennen
  • Leistungsfähigkeit und Herausforderungen in interkulturellen Teams
  • Wo Verallgemeinerungen helfen – und wo sie schaden
  • Selbstreflexion: Die eigene Prägung als Führungskraft

Generationen-, Gender- und Kulturportraits – Fakten statt Klischees
  • Unterschiedliche Motive und Karriere-Erwartungen in der Führungspraxis
  • Was kennzeichnet das eigene Team?
  • Welche besonderen Herausforderungen betreffen mich als Führungskraft?

NACHMITTAG

Führungskommunikation im Generationenmix
  • Feedback-Erwartungen und Beziehungssicherung im Gespräch
  • Digital oder persönlich? Wer bevorzugt was – und wozu, mit wem, wie?

Konflikte und Spannungsfelder produktiv machen
  • Typische Generationen- und Genderkonflikte im Arbeitsalltag
  • Vom Missverständnis zum Wertekonflikt: Tiefegrade von Konflikten und ihre Bewältigung
  • Instrumente zur Förderung von Verständnis und Zusammenarbeit


Den eigenen Führungsansatz entwickeln
  • Reflexion: Wen verliere ich mit meinem heutigen Führungsstil?
  • Toolkit und Perspektivwechsel: Konkrete Schritte für den Alltag

Abschluss-Reflexion: Offene Fragen und Diskussion

Broschüren

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Corporate Programs

Firmeninternes Qualifizierungsangebot

St.Galler Abschlüsse

Lehrgänge, Zertifikate und Diplome

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Corporate Seminare

Firmeninterne Seminare & Trainings