Die neue Realität: Ein Team – vier Generationen, mehrere Kulturen und Geschlechter Im selben Team sitzen Menschen, die ein Jahresgespräch kaum als selbstverständlich betrachten – und solche, die wöchentliches Feedback als Minimum erwarten. Menschen, die Loyalität mit Betriebszugehörigkeit gleichsetzen – und solche, die das Unternehmen wechseln, wenn der Purpose fehlt. Menschen mit völlig unterschiedlichen Vorstellungen von Karriere, Kommunikation und Zusammenarbeit. Führungskräfte, die mit dem immer gleichen Ansatz agieren, verlieren entweder die einen oder die anderen.
Was dieser Impulstag bietet
Sie lernen, unterschiedliche Motivatoren und Kommunikationsstile zu lesen und gezielt einzubeziehen. Sie entwickeln ein Führungsrepertoire, das Sie situativ einsetzen können – ohne sich zu verbiegen. Und Sie erarbeiten konkrete Antworten auf die drängendsten Fragen der Praxis: Wie führe ich jemanden, der Hierarchie ablehnt? Wie schaffe ich eine Teamkultur, die alle einbindet?
Ihr Return on Education
Sie verlassen den Impulstag mit klaren Führungsansätzen für diverse Teams und konkreten Ideen für die Umsetzung in Ihrer eigenen Führungssituation.