Headerbild des firmeninternen Seminars «Stakeholder Management - Erfolgreiche Projektkommunikation» der Management School St.Gallen.
S_Stakeholder
Seminar

Stakeholder Management - Erfolgreiche Projektkommunikation

Andere Menschen von Ihrem Projekt überzeugen und für die eigenen Ideen gewinnen

​Betroffene und Beteiligte und alle «sich-betroffen-fühlende» sind Stakeholder eines Projekts. Diese Personen und Gruppen sinnvoll einzubinden ist oft der entscheidende Erfolgsfaktor im Projekt. Häufig wird unterschätzt, wie viel Einfluss die Menschen um das Projekt herum auf Ablauf und Dauer der Projektarbeit haben. Lernen Sie wirkungsvolle Einbindungsstrategien des Stakeholder-Managements kennen und erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, um auch schwierige Stakeholder gut zu führen und ihr Projekt rasch ins Ziel zu bekommen.​
In diesem Seminar lernen Sie die Basis erfolgreichen Stakeholdermanagements kennen. Sie kennen wirkungsvolle Kommunikationsmethoden für unterschiedliche Projektsituationen und entwerfen eine Einbindungsstrategie für Ihre Projekte. So lernen Sie, die Kommunikation mit ihren Stakeholdern optimal zu gestalten, Ideen zu vermitteln und mit Widerständen und Gegnern geeignet umzugehen. Wir schauen gezielt auf Kommunikationsmuster und reflektieren viele Möglichkeiten, wie Sie Ihre eigenen Ideen und Standpunkte besser vermitteln können.

Ihr Nutzen
Anhand realer Projektsituationen, hilfreicher Modelle und vielen praktischen Übungen reflektieren und erweitern Sie Ihr Stakeholder-Management und Ihren persönlichen Kommunikationsstil. Dazu erhalten Sie individuelles Feedback und konkrete Anregungen durch den Trainer und die anderen Seminarteilnehmer. Wir beraten Sie bei schwierigen Projektsituationen und Sie erhalten die Möglichkeit, sich gezielt auf schwierige Stakeholder vorzubereiten.

Themenfokus

Teamtraining für Projektkommunikation | Stakeholder-Management | Kommunikationspläne | Botschaften vermitteln | Umgang mit schwierigen Stakeholdern | praktische Übungen

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter, die ihre Kommunikationskompetenz steigern möchten.

TERMINE UND KOSTEN

02. bis 03.03.2027 | Köln | 2'000 CHF 
21. bis 22.04.2027 | Frankfurt | 2'000 CHF
08. bis 09.06.2027 | Stuttgart | 2'000 CHF
28. bis 29.09.2027 | Frankfurt am Main | 2'000 CHF
21. bis 22.10.2027 | Stuttgart | 2'000 CHF
24. bis 25.11.2027 | Düsseldorf | 2'000 CHF

Bei Präsenzveranstaltungen ist die Verpflegung während des Tages im Preis inkludiert.
Es fällt keine MWST an.

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Die Anmeldung zu unseren Projektmanagement Seminaren erfolgt nicht über den Warenkorb, sondern erfolgt über ein gesondertes Formular, das Sie weiter unten finden.

Inhalte

Grundverständnis 
  • Was bringt es, Stakeholder aktiv einzubinden?
  • Wie kommt es, dass Kommunikation in Projekten manchmal nicht klappt? 
  • Wichtige Regeln der Projektkommunikation 
Stakeholder erkennen und analysieren 
  • Stakeholder identifizieren und ihre Einstellung ­erkennen 
  • Macht, Einfluss und Interessen analysieren 
  • Das politische Kraftfeld des Projekts kennen 
Einbindungsstrategien festlegen
  • Ziele der Einbindung definieren
  • Ebenen der Einbindung
  • Kommunikationsmatrix und Kommunikationsplan
  • Balance zwischen zu viel und zu wenig Einbindung finden
Grundlagen der Kommunikation
  • Wie sage ich etwas am besten?
  • Ebenen der Kommunikation
  • Beziehung und Rapport aufbauen
  • Aktiv zuhören und bestätigen
  • Feedback geben und nehmen
Kommunikation im Projekt planen
  • Besprechungen und Abstimmungen
  • Infoveranstaltungen und Workshops
  • Mailings, Newsletter und Presse
  • Kulturelle Aspekte
Typische Kommunikationssituationen üben 
  • Gewinnen und Motivieren von anderen 
  • Eine komplizierte Idee einfach vermitteln 
  • Überzeugen des Gegenübers 
  • Konflikte ansprechen 
  • Eine andere Meinung vertreten 
Praxisberatung für konkrete Situationen
  • Übungen für schwierige Projektsituationen
  • Beratung und Anregungen durch Trainer:in und Teilnehmende

Broschüren

Jahresprogramm

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