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Virtual Education Program «Leadership Skills: Zeitgemässe Führungskompetenzen entwickeln»

Virtual Learning Journey zu mehr Führungspersönlichkeit
​Es geht nicht nur darum, Führung «richtig» zu machen, sondern auch darum, eine bessere und effektivere Führungskraft zu werden. Das virtuelle Programm «Leadership Accelerator» ermöglicht Ihnen eine schrittweise Veränderung Ihrer Performance und Effektivität als Führungskraft.
In 4 Sprints werden Ihnen die Leadership Skills und deren Ansätze vermittelt, um als Führungskraft wirksamer zu sein, die Leistung Ihres Teams zu steigern, die Kreativität und Innovation zu fördern und erfolgreich mit aktuellen Führungsherausforderungen umzugehen. Das Virtual Education Program wird in inhaltlich aufeinander abgestimmten Virtual Labs durchgeführt – mit ausreichend Raum für Interaktion, persönliche Reflexion und Transfer in den eigenen Führungskontext.

SPRINT # 1 | Accelerate in Leadership
Wirkungsvolle Mitarbeiterführung und Beziehungsaufbau: Im ersten Sprint erfahren Sie die Essentials zeitgemässer Führung – im persönlichen Kontakt wie auch im virtuellen Raum. Sie setzen sich mit aktuellen Führungsansätzen auseinander und erweitern Ihre Skills in wesentlichen Führungsaufgaben wie Vertrauensbildung, Motivation und Feedback.

SPRINT # 2 | Accelerate in Leading Teams
Erfolgreiche Führung Ihres Teams: Der zweite Sprint widmet sich neuen Teamkonstellationen und einem modernen Teamverständnis. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team zu Höchstleistungen führen können, wie Sie eine Teamidentität und Zusammengehörigkeit schaffen und wie eine Vertrauenskultur etabliert wird.

SPRINT # 3 | Accelerate Change & Innovation
Mehr Wirkung in der Organisation erzeugen: Im Fokus des dritten Sprints steht, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich in die Business-Zukunft führen. Zentrale Fragen sind die Gestaltung von Transformation, die Etablierung von Innovation und Kreativität in der Führungsarbeit sowie das dafür notwendige «Growth Mindset» schaffen.

SPRINT # 4 | Accelerate my Own Performance
Selbstführung und Stärkung der eigenen Führungsidentität: Im abschliessenden Sprint setzen sich mit Ihren persönlichen Leadership Skills auseinander. Sie widmen sich der Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sie Ihren eigenen «Leadership Brand» entwickeln ohne dabei an Authentizität zu verlieren und gleichzeitig Ihre Führungsperformance optimieren können.
Termine
2021
SPRINT # 1: 31.05.21
SPRINT # 2: 16.06.21
SPRINT # 3: 05.07.21
SPRINT # 4: 22.07.21

jeweils von 13.00 - 16.30 Uhr

Zur Anmeldung Aus Merkzettel entfernen Zum Merkzettel hinzufügen
Kosten
CHF 2'000 | EUR 1'850
Dauer
4 x 0.5 Tage

Themenfokus

Die Essentials zeitgemässer Führung I Aktuelle Führungsansätze I Motivation als Führungsaufgabe I Feedback geben, Feedforward initiieren I Remote Leadership I Neue Teamkonstellationen I Wie Teams zu Hochleistungsteams werden I Die Teamidentität I Sinnstiftung im Team I Eine Vertrauenskultur im Team schaffen I Leading Change I Umgang mit Unsicherheiten und Widerstand I Innovation und Kreativität in der Führungsarbeit I Ein «Growth Mindset» schaffen I Führung & Persönlichkeit I Die eigene Führungsidentität I Mein «Leadership Brand» I Leadership Performance optimieren

Teilnehmerkreis

Personen, welche sich mit aktuellen Führungsansätzen auseinandersetzen und Ihren Führungsstil optimieren möchten.

DURCHFÜHRUNGSKONZEPT

  • Das Programm ist als virtuelle Learning Journey konzipiert und kombiniert inhaltliche Inputs in Form von Learning Nuggets mit Erfahrungsaustausch und Reflexion in Virtual Labs.
  • Das Programm besteht aus 4 Sprints, welche aus didaktisch aufeinander abgestimmten Learning Nuggets & Virtual Labs bestehen. Die Dauer der einzelnen Sprints beträgt jeweils einen halben Tag.
  • Wir legen den Fokus auf intensive persönliche Interaktion unter den Teilnehmern - trotz der virtuellen Umgebung. Der Schlüssel dafür ist die Durchführung in einem State-of-the-Art Online Konzept anhand der « 4 - 7 - 20 » Methode:
    « 4 » In Intervallen von maximal 4 Minuten werden die Teilnehmer aktiv in das Trainingssetting involviert.
    « 7 » Alle 7 Minuten arbeiten die Teilnehmer mit einer neuen Online-Visualisierung oder Eingabe.
    « 20 » Alle 20 Minuten erfolgt eine Änderungen der Didaktik, einschließlich Peer Group Diskussionen in virtuellen Breakout-Räumen, Whiteboard, Teamwork, Umfragen, Präsentationen.
  • Zwischen den Sessions haben die Teilnehmer Gelegenheit, das Erlernte in der Praxis auszuprobieren, zu reflektieren und anzuwenden.

DURCHFÜHRUNG ALS FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG

Das Programm eignet sich auch als firmeninterne Durchführung. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Der Ablauf kann in Umfang, Dauer und Schwerpunkten auf Wunsch angepasst werden.
Ebenso ist eine Durchführung in englischer Sprache möglich.

Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein passendes Angebot für Ihren Bedarf.

Kontakt

Inhalte

SPRINT # 1 | Accelerate in Leadership
Wirkungsvolle Mitarbeiterführung und Beziehungsaufbau
  • Die Essentials zeitgemässer Führung: Das Kontinuum von Management & Leadership, Ambidextrie in der Führung
  • Aktuelle Führungsansätze: Superhero vs. Dilemma Leader; Transformationale Führung
  • Motivation als Führungsaufgabe
  • Feedback geben, Feedforward initiieren
  • Remote Leadership: Meine «Online-Identität»

SPRINT # 2 | Accelerate in Leading Teams

Erfolgreiche Führung Ihres Teams
  • Neue Teamkonstellationen: Fluent - Unstable - Remote
  • Wie Teams zu Hochleistungsteams werden
  • Teammitglieder zur Bestleistung führen: Situative Führung & Flow-Konzept
  • Die Teamidentität: Team-Mapping & Identitätsbildung im Team
  • The Power of Why: Sinnstiftung im Team
  • Eine Vertrauenskultur im Team schaffen

SPRINT # 3 | Accelerate Change & Innovation 
Mehr Wirkung in der Organisation erzeugen
  • Leading Change: Die Rolle der Führungskraft in der Transformation
  • Change und Emotionen: «Ears under Water»: Wie gehen wir mit Emotionen um?
  • Umgang mit Unsicherheiten und Widerstand
  • «Innovators‘s DNA»: Wie innovativ bin ich?
  • Innovation und Kreativität in der Führungsarbeit etablieren
  • Growth Mindset als Vorrausetzung für erfolgreiche Transformation

SPRINT # 4 | Accelerate my own Performance
Selbstführung und Stärkung der eigenen Führungsidentität
  • Führung & Persönlichkeit: Die eigene Persönlichkeit verstehen
  • Einfluss der Persönlichkeit auf das Verhalten
  • Meine Führungsidentität: Die zentralen Fragen «Why, How, What?»
  • Als Führungskraft authentisch bleiben
  • Mein «Leadership Brand»
  • Walk the Talk: Wie man seinen Worten Taten folgen lässt
  • Personal Performance: Energien einsetzen, mit Emotionen umgehen, die eigene Achtsamkeit fördern

Broschüren

Virtual Education

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