Online Training & Webinar

Webinar «Remote Leadership – Führen auf Distanz»

Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im virtuellen Team
​Zusammenarbeiten, obwohl Vorgesetzte und Mitarbeiter oder Teams nicht an einem Ort sind, gehörte auch schon vor Corona-Zeiten häufig zum Alltag. Immer öfter arbeiten Teams virtuell zusammen, nicht selten über Ländergrenzen und verschiedenen Zeitzonen hinweg. Doch durch «Social Distancing» hat das Thema aktuell eine ganz neue Brisanz erhalten. Aber was bedeutet es für die Führung, wenn der Grossteil der Mitarbeiter plötzlich im Home-Office arbeitet? Das Webinar widmet sich der Fragestellung, wie Führung auch auf Distanz gelingen kann und wie Teams auch virtuell erfolgreich zusammenarbeiten.
Für eine erfolgreiche virtuelle Führung braucht es andere Führungsmethoden und Kompetenzen als für herkömmliche Teams. Denn die Distanz führt häufig zu Unsicherheiten beim Einzelnen und hat Auswirkungen auf den Zusammenhalt der Mitarbeiter. Die Führungskraft muss daher ausgleichen, was durch das Digitale und Virtuelle verloren geht. Doch wie kann die Motivation und Effizienz aufrecht erhalten werden? Wie bleibt das Teamgefühl erhalten?

Mit diesen oder ähnlichen Fragestellungen sehen sich viele Führungskräfte aktuell konfrontiert. Das Webinar gibt Ihnen praktische Hilfestellungen an die Hand, wie der Schritt zur virtuellen Teamarbeit auch kurzfristig erfolgreich gelingt und zeigt auf, was dabei für Sie und Ihre Mitarbeiter gerade jetzt besonders wichtige Massnahmen sind.

DURCHFÜHRUNG ALS FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG FÜR IHR TEAM

Das Webinar ist als firmeninterne Session buchbar. Der Preis für ein 2-stündiges Webinar beträgt CHF 2'000 | EUR 1'800. Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.

Themenfokus

Führung auf Distanz I Remote Leadership I Prozesse und Rollen definieren I Kommunikationsabläufe I Arbeitsabläufe und Prozesse initiieren I Beziehungspflege bei virtueller Zusammenarbeit

Teilnehmerkreis

Geschäftsleiter und Führungskräfte, die sich mit virtuellem Arbeiten und komplexen Führungskonstellationen konfrontiert sehen. 


IHRE DOZENTIN

Dr. Birte Gall, Expertin für digitale Transformationsprozesse und Digital Leadership

INFORMATIONEN ZUM WEBINAR

Die Dauer des Webinars beträgt 2 Stunden. Es handelt sich um eine Live-Session, in der Ihre eigenen Fragen einen wichtigen Raum einnehmen.

Inhalte

  • Haltung und Mindset für die Führung von Mitarbeitern im Homeoffice / Mitarbeitern im Remote Modus: was Sie jetzt besonders brauchen und was Sie nun sein lassen sollten
  • Die Ausrichtung Ihrer Mitarbeiter – wie Sie die Synchronisation Ihres Teams in Zeiten virtueller Arbeit sicherstellen
  • Tägliche Routinen und Abläufe in Zusammenarbeit mit virtuellen Teams finden, Vorstellung konkreter virtueller Meeting-Formate und Strukturierungselemente für den virtuellen Arbeitsalltag
  • Verhaltensregeln für die virtuelle Zusammenarbeit
  • Kommunikationsabläufe definieren; Erreichbarkeit sichern
  • Wie Sie das Selbst-Management der Mitarbeiter stärken können
  • Beziehungen und Teamgefühl trotz Distanz fördern
  • Auf Unsicherheiten und Ängste der Mitarbeiter eingehen
  • Welche Kommunikations- und Projektmanagement-Tools sind für Remote Leadership geeignet?

Broschüren

Webinar

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