Impulstag

Organisationen entwickeln und stabilisieren

Organisationen im Wandel auf Kurs halten
Heute Sonne, morgen Sturm: Der oft disruptive Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Um die Organisation sicher auf Kurs zu halten, bei ruhiger wie bei schwerer See, ist Ambidextrie gefragt – die Fähigkeit, im Spannungsfeld von Routine und Revolution das Ruder fest in der Hand zu behalten.
Die unglaubliche Dynamik der Veränderung, die Märkte und Unternehmen bewegt, bringt Führungskräfte in ein Dilemma. Auf der einen Seite muss die Organisation jederzeit bereit sein, aus der Gewohnheit auszubrechen und neue Denk- und Verhaltensmuster zu erlernen. Auf der anderen Seite erwarten Kunden eine permanent hohe Leistungsqualität.
Wie gelingt es aber, die Organisation auf Kurs und das Ruder in der Hand zu behalten? Schon allein das Ist-Geschäft verdient volle Konzentration, doch es birgt erhebliche Risiken, nicht rechtzeitig den nötigen Wandel anzustossen. In dieser Ambivalenz klare Orientierung zu stiften und erfolgreich zu navigieren, ist zur Schlüsselkompetenz der Führung geworden. Genau das macht Ambidextre Führung möglich – und das Webinar «Organisationen entwickeln und stabilisieren» sind der beste Weg, diese Kompetenz zu erwerben. Mit Ihrer Teilnahme entwickeln Sie die Fähigkeit, das Gleichgewicht von Effizienz und Erneuerung zu finden und in Ihrem Team die erforderliche Kultur zu verankern.

Themenfokus

Disruptive Veränderungen | Organisationsentwicklung | Führung | Kulturveränderung | Leistung | Ambidextrie | Transformationale Navigation

Teilnehmerkreis

Der Impulstag richtet sich an Unternehmensentscheider, welche Ihre Organisation auch in stürmischen Zeiten auf Kurs halten wollen und dabei einerseits neue Denk- und Verhaltensmuster ausprägen, andererseits die Leistungsqualität hoch halten wollen.

PRÄSENZ ODER VIRTUELL?

Zusätzlich zum Impulstag als Vollprogramm bieten wir die Inhalte auch in verdichteter Form
als 90-minütigen digitalen Impuls-Workshop mit moderierten virtuellen Tischen an.

St.Galler Webinar
27. Juni 2022, 14.00 – 15.30 Uhr
9. Dezember 2022, 14.00 – 15.30 Uhr

Kosten Webinar
CHF 200 | EUR 180 pro Person

Welches Format passt am besten in Ihre Team-Agenda?
Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung unter office@mssg.ch oder telefonisch.

Kontakt

Inhalte

VORMITTAG


Welcome und Networking

Impuls I Erfahrungen aus der «Transformations-Beratung

Transferierbare Beispiele aus der Praxis der Organisationsentwicklung

Ambidextrie I Kern-Erkenntnisse der interdisziplinärer Forschung

«Strategie» und «Ambidextrie» – Werkzeuge und Konzepte für balancierte Wege nach vorn

NACHMITTAG


Rollen der «Führung» reloaded – sequenzielle und kontextuelle Kompetenzen für das Gelingen

Ambidextrie II UpDate aus den Organisationswissenschaften

Die ambidextre Organisation – Mircro-Enterprises und strukturelle Ambidextrie

Impuls II Die Praxis der «Organisations-Beratung»

Wrap-up und Abschluss

Broschüren

Impulstage

Übersicht Impulstage zu aktuellen Trends

Jahresprogramm

Übersicht Seminare, Abschlüsse & Impulse

Keynotes & Impulse

Corporate Impulsworkshops und Impulsvorträge