St.Galler C-Level Kompaktprogramm

Exzellenz in Führung und Strategie: Souverän entscheiden, Führungskompetenz stärken und die Zukunft des Unternehmens gestalten

Das St.Galler C-Level Kompaktprogramm richtet sich an Top-Führungskräfte, die ihre Leadership-Qualitäten und strategischen Kompetenzen weiterentwickeln wollen. In den Modulen Advanced Leadership und Strategisches Management verbinden sich persönliche Führungsstärke, vernetztes Denken und Ansätze für zukunftsorientierte Unternehmensführung. Das kompakte Programm schafft Raum für Reflexion, Klarheit und neue Impulse und bietet einen Austausch mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe. Dadurch stärkt es die Fähigkeit, unternehmerische Herausforderungen aus einer ganzheitlichen Perspektive zu meistern.

Module

Seminar

Strategisches Management

Ist es nicht widersprüchlich, sich in volatilen Zeiten mit Robustheit auseinanderzusetzen, ja diese sogar zum strategischen Erfolgsfaktor zu erheben? Ja und nein. Ja, wenn man Robustheit als Starrheit missversteht. In Zeiten starker Instabilität ist es lebensbedrohlich, in Stabilität zu verharren. Nein, wenn man Robustheit als die Fähigkeit versteht, widrigen Umständen zu trotzen. Diese Fähigkeit setzt zwei Qualitäten voraus. Wir müssen unsere Stärken genau kennen und sorgfältig pflegen. Und wir müssen gewillt sein, auf Fragilität mit Agilität zu antworten.

Termine

17. bis 19.09.2025 | St.Gallen

26. bis 28.11.2025 | St.Gallen

16. bis 18.03.2026 | St.Gallen

15. bis 17.06.2026 | St.Gallen

23. bis 25.09.2026 | St.Gallen

25. bis 27.11.2026 | St.Gallen

Details

Seminar

Advanced Leadership

Mehr Führungssicherheit in komplexen Systemen:
Wie Führungskräfte ihre Leadership mit vernetzten Ideen, klaren Werten, persönlicher Courage und neuer Energie weiterentwickeln können.

Termine

18. bis 21.11.2025 | St.Gallen

09. bis 12.03.2026 | St.Gallen

15. bis 18.06.2026 | St.Gallen

01. bis 04.09.2026 | Berlin

16. bis 19.11.2026 | St.Gallen

Details

Dauer, Kosten & Anmeldung

Dauer

7 Tage (1 x 3 Tage, 1 x 4 Tage)

Kosten

Lehrgang: CHF 8’500 | EUR 8’500

Zertifikat: CHF 9’500 | EUR 9’500

Zur Anmeldung

Themenfokus

Teilnehmerkreis

Mitglieder der Geschäftsleitung, Top-Manager und erfahrene Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit im strategischen und operativen Führungshandeln maximieren und die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen.

IHR ST.GALLER ABSCHLUSS

Sie entscheiden selbst, wie weit Sie gehen möchten:
Besuchen Sie den Lehrgang, erweitern Sie ihn mit einem St.Galler Zertifikat oder ergänzen Sie optional eine Diplomarbeit.

Optionale Vertiefung: Zertifizierung

«Zertifizierter St.Galler Leadership Expert»
Aufpreis: CHF 1'000 | EUR 1'000

Optionale Vertiefung: Diplom

«Diplomierter St.Galler Leadership Expert»
Aufpreis: CHF 4'500 | EUR 4'500

Inhalte

MODUL 1 – Strategisches Management

Strategisches Management | Bedeutung, Grundphilosophie und Wirkung auf die langfristige Vitalität der Unternehmung.

Das unternehmerische Navigationssystem | Der integrierte St.Galler Managementansatz. Die unterschiedlichen Ebenen der strategischen und operativen Führung.

Analyse | Identifikation und Beurteilung der relevanten Kriterien bzw. Orientierungsgrössen sowie der zukünftigen Erfolgspotenziale.

Der Prozess der effektiven Strategieerarbeitung | Die wichtigsten strategischen Analysemethoden und Konzepte.

Execution und Change | Methoden zur Umsetzung von Strategien. Einsatz der Balanced Scorecard. Strategien vermitteln und im Führungssystem verankern.

Gestaltung und Anpassung von Strukturen an die Strategie | Prozesse und Projekte gestalten.

Strategisches Controlling | Überwachung und laufende Bestimmung des «strategischen Kurses». Instrumente und Ansätze.

Wirksamkeit von Vision, Mission und Werten | Methoden und Tools zur Messung von Strategien und Systemen.

MODUL 2 – Advanced Leadership

Management versus Leadership | Basiswissen für zukunftsorientiertes Führen von Personen und Prozessen.

Wertemanagement | Persönliche und organisationale Core Values. Wertorientierung und Selbstwert. Lebens- und Karrieremotive.

Courage | Offen und authentisch kommunizieren. Konflikte konstruktiv lösen. Risikoabschätzung.

Energiemanagement | Selbstführung, Selbstwert und Gesundheit. Stress und Work-LifeBalance. Motivation und Coaching.

Konfliktmanagement | Konstruktive Konfliktbewältigung, Perspektivenwechsel.

Leading Change | Verlauf und Gesetze von Change-Prozessen. Kommunikation und Führung in allen Wandelsphasen.

Digital Leadership und Transformation | Think Digital – Digitale Chancen erkennen und nutzen. Lead Digital – Neue Führung verstehen und leben. Go Digital – Wo und wie wächst die digitale Zukunft heran?

Leading Leaders | Strategie und Ziele kommunizieren. Eigenverantwortung aufbauen.