General Management for Young Leaders

Das Management-Programm für Nachwuchs-Führungskräfte

Ein kompaktes General-Management-Programm, das wirtschaftliches Verständnis, professionelles Managementhandwerk und ein zeitgemässes Führungsverständnis im systemorientierten St.Galler Ansatz verbindet – und damit die Brücke zwischen bewährten Grundsätzen wirksamer Führung und Führungskompetenzen der Zukunft schlägt.

Die konzentrierte und in sich geschlossene Management-Ausbildung ermöglicht Young Leaders, ihr Management-Wissen zu vertiefen, ihr Management-Können zu erweitern und ihre praktische Management-Leistung zu verbessern. Sie umfasst die zentralen Dimensionen wirksamen Managements: die Entwicklung einer starken Führungspersönlichkeit, das Verständnis für systemische Führung und Organisationsgestaltung, die Förderung von Veränderungsfähigkeit, den Aufbau leistungsfähiger Teams sowie die Stärkung der eigenen Exzellenz als Führungskraft.

Das Programm stärkt die Fähigkeit, Geschäftsmodelle und Wertschöpfung ebenso wie Kunden- und Marktorientierung in den Blick zu nehmen und Strategie mit operativem Handeln zu verbinden. Die Teilnehmenden ordnen Entscheidungen in einen grösseren organisationalen und wirtschaftlichen Zusammenhang ein, leiten aus übergeordneten Zielen klare Prioritäten ab und gestalten Verantwortung, Rollen und Entscheidungsräume wirksam.

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN

Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.

Paketpreis für ein 5-tägiges Programm:
CHF 15'500

Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.

Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Angebot anfordern

Themenfokus

Teilnehmerkreis

Das Programm richtet sich an Young Leaders, die sich auf eine neue Führungsrolle vorbereiten, erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder ihren bisherigen Verantwortungsraum erweitern. Entscheidend ist dabei weniger das Alter als der Schritt in eine neue Form von Verantwortung.

Inhalte

Organisationen ganzheitlich verstehen

Management im Gesamtzusammenhang einordnen und daraus einen tragfähigen Orientierungsrahmen für die eigene Führungsarbeit entwickeln.

Einführung in das St.Galler Management-Modell
Relevante Umweltsphären und Entwicklungen
Zusammenspiel von Umwelt, Organisation und Management
Organisationen als komplexe und dynamische Systeme
Anspruchsgruppen und unterschiedliche Erwartungen
Wechselwirkungen und Spannungsfelder von Strategie, Struktur und Kultur

Orientierung geben und Resultate erzielen

Wirksames Management beginnt mit Klarheit über Sinn und Zweck, die angestrebten Resultate sowie Ziele, Rollen und Entscheidungsräume.

Strategisches Denken im Führungsalltag und den Beitrag des eigenen Bereichs zum Ganzen erkennen
Übergeordnete Ziele in klare Team- und Bereichsziele übersetzen
Ziele verständlich und verbindlich formulieren
Das eigene Führungsverständnis und die persönliche Verantwortung reflektieren
Erwartungen, Rollen und Verantwortlichkeiten klären
Entscheidungsräume gestalten und auf wenige wesentliche Prioritäten fokussieren

Management als professionelles Handwerk

Management ist eine erlernbare Praxis, die auf wiederkehrenden Aufgaben, klaren Grundsätzen und professionell eingesetzten Werkzeugen beruht.

Grundsätze und Werkzeuge wirksamen Managements sicher anwenden
Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung organisieren
Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen
Umsetzung, Fortschritt und Ergebnisse überprüfen – und Überholtes konsequent beenden
Persönliche Arbeitsmethodik und Selbstorganisation weiterentwickeln
Eigene Stärken und Muster reflektieren und die persönliche Wirksamkeit gezielt entwickeln

Menschen wirksam führen

Die Bedürfnisse und Stärken der Mitarbeitenden werden mit dem Zweck und den Funktionsanforderungen der Organisation in Einklang gebracht.

Stärken erkennen und gezielt einsetzen
Vertrauen aufbauen und Menschen inspirieren
Die eigene Wirkung reflektieren und Spannungsfelder sowie Konflikte konstruktiv bearbeiten
Wirksam delegieren sowie Selbstverantwortung und Eigeninitiative fördern
Klar kommunizieren und konstruktives Feedback geben
Erwartungen, Leistungen und Ergebnisse verbindlich besprechen

Veränderungsfähigkeit und Wandel gestalten

Orientierung geben, handlungsfähig bleiben und Organisationen im Spannungsfeld von Bewährtem, neuen Möglichkeiten und technologischer Dynamik weiterentwickeln.

Zukunftstrends einordnen und Führungskompetenzen für eine offene Zukunft entwickeln
Unter Unsicherheit führen, entscheiden und handlungsfähig bleiben
Prinzipien lernfähiger und anpassungsfähiger Organisationen nutzen und Verantwortung dezentral gestalten
Veränderungen anschlussfähig gestalten: Bewährtes sichern, Neues erproben und Widerstände ernst nehmen
In Veränderungsprozessen Orientierung geben und klar kommunizieren
Führung und Verantwortung im Zusammenspiel von Mensch und KI reflektieren

Veränderungsfähigkeit und Wandel gestalten

Die fünf Programmtage verbinden sich zu einer praxisnahen Lernreise. Die Teilnehmenden arbeiten an einer eigenen Management- oder Führungsfrage und an Fällen aus ihrem Verantwortungsbereich, übertragen zentrale Erkenntnisse in einen persönlichen Management- und Leadership-Plan und formulieren konkrete Transfervereinbarungen für die Zeit nach dem Programm. So wird aus dem Gelernten ein tragfähiger nächster Schritt für den Führungsalltag.