Feedbackgespräche, Persönlichkeitstests, Assessment Center und Talent Management sind aus der modernen Personalarbeit kaum wegzudenken. Doch nicht jedes etablierte Instrument hält, was es verspricht. Entscheidend ist, wofür, wie und mit welchen Folgen es eingesetzt wird. Dieser Impulstag hinterfragt verbreitete HR-Praktiken und zeigt konkrete, lösungsorientierte Alternativen.
Bewertungen sollen Orientierung schaffen, Auswahlverfahren die richtigen Menschen identifizieren und Talentprogramme Entwicklung fördern. In der Praxis entstehen jedoch auch Verzerrungen, unerwünschte Nebenwirkungen und Widersprüche zur angestrebten Unternehmenskultur. Besonders dort, wo Menschen bewertet, typisiert oder in standardisierte Verfahren eingeordnet werden, lohnt sich ein genauer Blick.
Im Mittelpunkt dieses Impulstags stehen vier verbreitete HR-Felder: Feedback und Mitarbeitergespräche, Persönlichkeitsinventare, Assessment Center und Talent Management. Sie erfahren, wo diese Instrumente sinnvoll sind, wo ihre Grenzen liegen und welche Alternativen sich anbieten – von systematischer Bedarfsklärung bis zu differenzierten, auf die jeweilige Aufgabe zugeschnittenen Lösungen.
Methodik
Impulsvorträge, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte, Diskussion und Reflexion der eigenen HR-Praxis.