Seminar
Boardroom Excellence für CHROs
Organisation, Arbeit und Wertschöpfung im KI-Zeitalter gestalten
Die Rolle des CHRO hat sich grundlegend verändert. Wer heute an der Spitze einer HR-Organisation steht, trägt Verantwortung weit über die klassische Personalarbeit hinaus: Für die Zukunftsfähigkeit der Gesamtorganisation, für die Qualität von Führung und Zusammenarbeit, für den strategischen Beitrag von HR zur Unternehmensleistung.
Das Seminar befähigt CHROs, das Unternehmen als vielschichtiges, dynamisches System zu verstehen. Im Mittelpunkt stehen das HR Operating Model der Zukunft, die Wirksamkeit des CHRO im Boardroom sowie die gezielte Integration von KI in Governance, Personalentwicklung und der Workforce-Strategie.
Das St.Galler Management-Modell liefert dabei den konzeptionellen Rahmen: Systemisch, praxisnah und direkt auf die Herausforderungen der CHRO-Praxis übertragen.
Ihr Nutzen
Das St.Galler Management-Modell liefert dabei den konzeptionellen Rahmen: Systemisch, praxisnah und direkt auf die Herausforderungen der CHRO-Praxis übertragen.
Ihr Nutzen
- Klarheit für die CHRO-Rolle
Sie schärfen Ihr Rollenverständnis als strategischer Gestalter und Impulsgeber – und positionieren HR als relevanten Partner der Unternehmensführung. - Werkzeuge für das KI-Zeitalter
Sie beurteilen die strategischen Potenziale von KI, entwickeln zukunftsfähige Workforce-Szenarien und gestalten verantwortungsvolle KI-Governance. - Peer-Exchange auf Augenhöhe
Sie arbeiten mit CHROs und HR-Führungskräften aus verschiedenen Branchen – und gewinnen neue Perspektiven für Ihre eigene Organisation.
Themenfokus
CHRO-Rolle & Mandat | HR Operating Model | KI-Governance | Workforce-Strategie | Systemische Führung | Business Partnering
Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich an Chief Human Resources Officers (CHROs), HR Directors, Heads of HR, Vice Presidents HR und Personalleiter:innen, die ihre strategische Wirksamkeit stärken und HR als zukunftsfähige Funktion im Unternehmen positionieren möchten.
