Seminar
Strategische Personalentwicklung mit KI-Fokus
Kompetenzen entwickeln, Lernen integrieren und KI wirksam nutzen
Personalentwicklung steht vor einem Bruch: Klassische Bedarfsanalysen und starre Weiterbildungspläne halten mit der Geschwindigkeit technologischer Veränderung nicht mehr Schritt. Künstliche Intelligenz verändert nicht nur, was Mitarbeitende lernen müssen, sondern auch, wie Personalentwicklung selbst arbeitet – von der Kompetenzanalyse bis zur Lernbegleitung. Das Seminar zeigt, wie Sie KI systematisch in die PE-Strategie integrieren, statt einzelne Tools unverbunden nebeneinander einzusetzen.
Ein zweitägiges Programm, das Personalentwicklung von der reaktiven Massnahmenplanung zur strategisch gesteuerten, KI-gestützten Funktion weiterentwickelt. Die Teilnehmenden verbinden zentrale KI-Anwendungen mit der Unternehmens- und PE-Strategie, identifizieren künftige Kompetenzbedarfe und entwickeln eigene Use Cases – von der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben bis zur Wirkungsmessung von Lernmassnahmen.
Ihr Nutzen
- Von der Einzelmassnahme zur PE-Strategie – KI-Anwendungen gezielt mit der Unternehmensstrategie verbinden statt isoliert einsetzen
- Kompetenzlücken frühzeitig erkennen – Future Skills priorisieren und Use Cases entlang des gesamten PE-Prozesses entwickeln
- Verantwortungsvoll automatisieren – Wirkung messbar machen und Anforderungen zu Datenschutz, Bias und EU AI Act sicher einordnen
Themenfokus
KI in der Personalentwicklung | Strategische Kompetenzentwicklung | Reskilling und Upskilling | Learning Automation | Future Skills | Wirkungsmessung | Verantwortungsvoller KI-Einsatz
Teilnehmerkreis
Leiter:innen der Personalentwicklung, Head of Learning & Development sowie HR Business Partner und Personalentwickler:innen, die KI-Anwendungen strategisch in ihre PE-Arbeit integrieren wollen, sowie Führungskräfte, die Reskilling und Upskilling in ihren Teams aktiv vorantreiben.
