Strategische Personalentwicklung mit KI-Fokus

Kompetenzen entwickeln, Lernen integrieren und KI wirksam nutzen

Personalentwicklung steht vor einem Bruch: Klassische Bedarfsanalysen und starre Weiterbildungspläne halten mit der Geschwindigkeit technologischer Veränderung nicht mehr Schritt. Künstliche Intelligenz verändert nicht nur, was Mitarbeitende lernen müssen, sondern auch, wie Personalentwicklung selbst arbeitet – von der Kompetenzanalyse bis zur Lernbegleitung. Das Seminar zeigt, wie Sie KI systematisch in die PE-Strategie integrieren, statt einzelne Tools unverbunden nebeneinander einzusetzen.

Ein zweitägiges Programm, das Personalentwicklung von der reaktiven Massnahmenplanung zur strategisch gesteuerten, KI-gestützten Funktion weiterentwickelt. Die Teilnehmenden verbinden zentrale KI-Anwendungen mit der Unternehmens- und PE-Strategie, identifizieren künftige Kompetenzbedarfe und entwickeln eigene Use Cases – von der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben bis zur Wirkungsmessung von Lernmassnahmen.

Ihr Nutzen

Von der Einzelmassnahme zur PE-Strategie – KI-Anwendungen gezielt mit der Unternehmensstrategie verbinden statt isoliert einsetzen
Kompetenzlücken frühzeitig erkennen – Future Skills priorisieren und Use Cases entlang des gesamten PE-Prozesses entwickeln
Verantwortungsvoll automatisieren – Wirkung messbar machen und Anforderungen zu Datenschutz, Bias und EU AI Act sicher einordnen

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN

Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 2-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.

Paketpreis für ein 2-tägiges Programm:

CHF 6'300

Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.

Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Angebot anfordern

Themenfokus

Teilnehmerkreis

Leiter:innen der Personalentwicklung, Head of Learning & Development sowie HR Business Partner und Personalentwickler:innen, die KI-Anwendungen strategisch in ihre PE-Arbeit integrieren wollen, sowie Führungskräfte, die Reskilling und Upskilling in ihren Teams aktiv vorantreiben.

Inhalte

KI verstehen und in der Personalentwicklung einsetzen

KI strategisch in der Personalentwicklung verankern

KI-Anwendungen und Entwicklungen in der Personalentwicklung einordnen
Funktionsweise, Potenziale und Grenzen verstehen
KI gezielt in Unternehmens- und Personalentwicklungsstrategie integrieren
Relevante Einsatzfelder und Prozesse identifizieren
Einzelne KI-Anwendungen zu einer übergreifenden PE-Strategie verbinden
Wirkung und ROI bewerten sowie Voraussetzungen für einen nachhaltigen KI-Einsatz schaffen

KI-Tools, Chatbots und Kompetenzentwicklung

Relevante KI-Technologien für die Personalentwicklung einordnen
Generative KI für Recherche, Konzeption und Lerninhalte gezielt nutzen
Informationen KI-gestützt auswerten und strukturiert aufbereiten
Personalisierte Unterstützung mit Chatbots und KI-Assistenten ermöglichen
Individuelles Lernen gezielt in den Arbeitsalltag integrieren
Reskilling und Upskilling gezielt unterstützen
Konkrete Use Cases kennenlernen

Kompetenzbedarfe, Automatisierung und Wirkung

Kompetenzbedarfe erkennen und Use Cases entwickeln

Künftige Kompetenzbedarfe erkennen und Future Skills gezielt priorisieren
Bestehende Kompetenzen und künftige Anforderungen KI-gestützt vergleichen und Kompetenzlücken identifizieren
Prozesse und Aufgaben nach Nutzen und Umsetzbarkeit bewerten
Use Cases entlang des PE-Prozesses entwickeln
Einsatzmöglichkeiten entlang des PE-Prozesses betrachten

Automatisierung, Wirkung und verantwortungsvoller Einsatz

Wiederkehrende Tätigkeiten identifizieren und mit Agentic AI automatisieren
Inhalte KI-gestützt erstellen, analysieren und verarbeiten
Wirkung von Lernmassnahmen mit klaren Zielen und Kennzahlen messbar machen
Risiken und Anforderungen zu Datenschutz, Bias, Transparenz und EU AI Act sicher einordnen
AI Literacy und Rollen im Change gezielt entwickeln