Firmeninternes Seminar

Führen und Inspirieren - Transformationale Führung

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wirkungsvolles Inspirieren, Befähigen und Empowerment zu hohen Zielen führen. Und dabei auch im Wandel und in anderen kritischen Situationen sicher auf Kurs bleiben.

Komplexere Führungsaufgaben übernehmen
Sich und sein Team besser kennen und effektiver managen
Motive reflektieren, um Konflikte proaktiv zu lösen
Veraltete Routinen abbauen und neues Verhalten aufbauen
Widerstandskräfte (Resilienz) und eine gesunde Leistungsfähigkeit (Salutogenese) fördern

Aufgaben wie diese bestimmen zunehmend die Agenda von Entscheidern. Es sind Aufgaben, die Ihren Erfolg als Chefin oder Chef besonders stark prägen. Sie verlangen aber auch nach Qualitäten, die in der Ausbildung von Führungskräften nur bedingt vermittelt werden. Das St.Galler Intensivtraining schliesst die Kluft zwischen erlernten und erwarteten Fähigkeiten.

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN
Der folgende Paketpreis versteht sich für eine 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Standardprogramm für Unternehmen mit geringem Anpassungsbedarf:
CHF 12’700 I EUR 11’000

Customized Program für Unternehmen mit speziellen Anforderungen:
CHF 15’500 I EUR 13’500

Das Programm kann bzgl. Dauer und Schwerpunkten angepasst werden. Ebenso ist die Durchführung in englischer Sprache möglich. Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.

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Themenfokus

Teilnehmerkreis

Führungskräfte auf Unternehmens-, Bereichs- und Projektebene, die ihre Kompetenz durch zeitgemässe Führungsansätze zu vertiefen planen; die ihre Mitarbeitenden wirksamer beurteilen, begeistern und entwickeln wollen; die dank gezieltem Empowerment wieder mehr Freiheit im Führungsalltag gewinnen möchten.

Inhalte

Teams zur Bestleistung führen | Brillieren ist menschlich: Sie lernen, wie man ein High-Performance-Team aufbaut und führt.

Führungsrollen differenziert wahrnehmen | Führen, aber wie und womit? Sie erwerben die Fähigkeit, unterschiedliche Strategien und Rollen der Einflussnahme situationsgerecht einzusetzen.

Coaching-Kompetenz entwickeln | Vom Vorgesetzten zum Sparringpartner: Sie lernen zwischen situativer und individueller Führung zu unterscheiden und erfahren, wie Sie Kompetenzen, Wissen und Erfahrungen richtig einsetzen.

Empowerment zielorientiert umsetzen | Sie erfahren, wie Loslassen, Vertrauen und Empowerment Raum für Inspiration schaffen kann und wie Sie den Empowerment-Prozess optimal gestalten können.

Veränderung bewirken | Durch die eigene Persönlichkeit und das Führungshandeln kann Vertrauen, Loyalität und Respekt geschaffen werden. Sie lernen, Identität in Ihrem Team zu schaffen.

Mitarbeitende inspirieren und motivieren | Ohne Wollen kein Können: Sie setzen sich intensiv mit zeitgemässen Formen der Motivation auseinander, die mehr sind als pathetische Appelle und bedeutungsarme Floskeln.

Zugehörigkeit nachhaltig fördern | Schön, wenn sich Ich-Stärken und Wir-Gefühl verbünden: Sie eignen sich fundiertes Know-how und praktische Instrumente an, um die Identifikation nach innen in Ihrem Team zu fördern, aber auch um die Positionierung und Profilierung nach aussen zu schärfen.

Faszination erzeugen | Führungskräfte sind in Zukunft Sinnstifter und Vernetzer. Sie wissen, wie sie dauerhaft ein hohes energetisches Niveau erzielen und damit das System lebendig halten.

Einzel-, Team- und Firmennutzen ausbalancieren | Führen heisst auch ausgleichen: Sie gewinnen ein differenziertes Verständnis der verschiedenen Zielebenen auf persönlicher, team- und unternehmensweiter Ebene. Erkennen Sie, wie Sie Zukunftsstrategien und Trends über eine langfristige Planung in den Führungsprozess einbauen können.

Mitarbeiterstärken auf das grosse Ganze ausrichten | Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Kunst, Leistungshemmnisse abzubauen, individuelle Talente und Fähigkeiten zu erkennen sowie auf das gemeinsame Ziel zu fokussieren.

Teams entdecken und fördern | Schritt für Schritt vom Team-Traum zum Traum-Team: Bildung und Entwicklung eines Teams sind ein langfristiger Prozess. Dank der Analyse der verschiedenen Phasen sind Sie in der Lage, ihn zu steuern und zu beschleunigen.

Mitarbeitende im Wandel führen | Das Seminar weist zeitgemässe Wege, um Denken, Handeln und Verhalten der Mitarbeitenden zukunftsfähig zu machen – und damit unternehmerische Veränderung nachhaltig in Ihrem Team zu verankern.

Das eigene Denken und Handeln auf dem Prüfstand | Welcher neuer Denkmuster bedarf es, um langfristig erfolgreich und ausgewogen zu sein? Sie beschäftigen sich im Seminar intensiv mit den eigenen Stärken, Ihrem Verhalten und Ihrer Motivation.

Die Basis des Programms:
Das St.Galler Modell TRANSFORM!

Die Qualifizierung basiert auf dem neu entwickelten St.Galler Führungsmodell, welches zeitgemässe Erkenntnisse zu Leadership und Zusammenarbeit in einem ganzheitlichen System integriertund alle Dimensionen vernetzt: Denken und Fühlen, Werte und Ziele, Herkunft und Zukunft, unternehmerische Strategie und Lebenskonzepte.

Mehr Informationen zum TRANSFORM! Modell

Denkpause

Mit dem Führungsmodell TRANSFORM! befasst sich die jüngste Ausgabe unserer Schriftenreihe «St.Galler Denkpausen». Gerne können Sie die neue Edition bei uns anfordern.

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