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Program finder

Filtern Sie die Programme individuell nach Ihren Wünschen: Nach Zeit und Ort, nach Themenbereich, nach Format oder Stichwort. Sie erhalten eine Übersicht der zu Ihrer Auswahl passenden offenen und firmeninternen Angebote. 

Mit jedem Klick grenzen Sie die Auswahl weiter ein. Es werden Ihnen die Ergebisse angezeigt, die allen Ihren Angaben entsprechen - also beispielsweise Impulstage, die dem Themenbereich Leadership sowie Personal Excellence zugeordnet sind und in den nächsten 6 Wochen stattfinden.

Zeitfenster
Durchführungsort

Folgende Ergebnisse haben wir für Sie gefunden.

MSSG_Summer_School
MSSG_Masterclass_Zukunft
MSSG_General_Management
MSSG_Disruptiver_Change
MSSG_Advanced_Leadership
MSSG_Leadership
MSSG_First_Leadership
MSSG_Transformationale_Führung
MSSG_Leading_Change
MSSG_Verhandlungsmethodik
MSSG_Konfliktmanagement
MSSG_Personal_Performance
MSSG_Managerial_Effectiveness
MSSG_Strategisches_Management
MSSG_Strategie_Struktur_Change
MSSG_Chefsachen
MSSG_Projektmanagement
MSSG_Finanzmanagement
MSSG_Finanzielle_Führung
Digital Business Transformation
V_Impulstag_Organisation
MSSG_Souveräne_Selbstführung
MSSG_Zukunft
V_Impulstag_Ambidextrie
MSSG_Strategie
MSSG_Kundenorientierung
MSSG_Finance_Controlling
MSSG_Go_Global
MSSG_Purpose_Driven_Company
MSSG_Change_Day
MSSG_Digital_Innovation
MSSG_Culture_Leadership_Digitalization
MSSG_Erfolgreich_Managen
MSSG_Leading_Leaders
Lead Digital
MSSG_Blue_Ocean_Leadership
MSSG_Resilienz
MSSG_Entscheidungsmethodik
MSSG_Self_Leadership
MSSG_Stärkenorientierung
MSSG_Storytelling
MSSG_Management
MSSG_Change_Management
MSSG_Select_Your_Own
MSSG_High_Potential
MSSG_Junior_Management
MSSG_Leadership_Abschluss
V_Virtual_Education_Denkpausen
V_Webinar_Ambidextrie
V_Webinar_Organisation
MSSG_Virtual_Education_Strategie
MSSG_Virtual_Education_Kundenorientierung
MSSG_Virtual_Education_Zukunft
V_Virtual_Education_Souveräne_Auftritt
V_Virtual_Education_Virtuell_Verhandeln
V_Virtual_Education_Leadership_Accelerator
V_Virtual_Education_Communication
E_Workshop Transformation
E_Virtual Education Remote Leader
E_Virtual Education Konfliktmanagement
E_Virtual Education Resilient Self-Leadership
E_Virtual Education Führung Projektleiter
E_Virtual Education Projektmanagement Grundlagen
V_Virtual_Education_Zukunftskultur
E_Webinar Resilienz
MSSG_Webinar_Virtuelles_Präsentieren
E_Webinar Remote Leadership
E_Webinar Konfliktmanagement
E_Webinar Storytelling
E_Virtual Education Peak Performance
E_Virtual Education Stärken
V_Seminar_Summer_School
MSSG_Managing_Business_English
MSSG_Personal_Excellence_English
MSSG_Executive_Leadership_English
MSSG_Finance_English
MSSG_Management_Leadership_Program_English

Seminar

St.Galler Management & Leadership Summer School

Integrales Management Wissen

Ganzheitliche Qualifizierung in 2 × 4 Tagen - Das Programm für Professionalität im Management

OPTIONALE ZERTIFIZIERUNG 

St.Galler Abschluss mit Prüfung:
Zertifizierung zum St.Galler Management Expert
CHF 600 I EUR 600

Termine

1. Teil:
12. - 15.07.2022 | Engelberg CH

2. Teil:
23. - 26.08.2022 | Salach DE
 
1. Teil:
04. - 07.07.2023 | Engelberg CH

2. Teil:
22. - 25.08.2023 | Salach DE
 

Kosten

CHF 11'300 | EUR 11'300

Dauer

2 x 4 Tage

Seminar

St.Gallen Masterclass «Zukunft!»

Neue Perspektiven und Kompetenzen für mehr Erfolg in disruptiven Zeiten

​Wir erleben es jeden Tag hautnah: Die aktuelle Situation setzt unsere Arbeit, unsere Unternehmen wie auch die ganze Wirtschaft unter Druck. Sie beschleunigt die Digitalisierung, schafft neue Formen der Zusammenarbeit und bringt Schwachstellen in Leadership und Teamkultur ans Licht. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für eine neue, vielfach unbekannte Wirklichkeit. In kompakten Modulen vermittelt wir Ihnen neue Sicht- und Denkweisen sowie die grundlegenden Kompetenzen, um sich im Wandel durchzusetzen.

Themenfokus

Unternehmerische Zukunftskompetenz I Future Readiness I Zukunftsfähigkeit I Zukunftsgestaltung I Mindset Shift & New Awareness I Zukunfts-Bewusstsein I Zukunftsbilder und Visionen I Neues Denken I Sinn und Zweck (Purpose) I Zukunftstaugliche Unternehmensstrategien I Organisationsformen I Unternehmenskultur I Führungskompetenzen der Zukunft I Veränderungsbereitschaft I Lernende Organisation

Termine

​Durchführungsort Zürich:

1. Modul am 29.09.2022
2. Modul am 30.09.2022

Kosten

CHF 2'650 | EUR 2'400

Dauer

Die Teilnahmegebühr umfasst 2 Präsenztage, 2 Wahl-Webinare (Auswahl und Termine werden nach den Präsenztagen vereinbart) sowie begleitende Videos.

Seminar

General Management für Executives

Ganzheitliches Managementwissen aus St.Gallen

Den Vorwärtsgang einlegen! Wie sich Executives dank neuen Impulsen, wegweisenden Praxisbeispielen sowie aktuellem Managementwissen made in St.Gallen für die Zukunft wappnen können.

Themenfokus

Corporate Governance | Unternehmerische Gesamtführung | Strategieentwicklung | Unternehmensstruktur | Unternehmenskultur und Wertemanagement | Finanzmanagement | Controlling | Veränderungsmanagement | Executives | Change Management | Leadership by Human Values | Leadership | Managerial Effectiveness | General Management für Executives | Out-of-the-Box 

Termine

Kosten

CHF 7'700 | EUR 7'300

Dauer

5 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Führung im Disruptiven Change

Leadership und organisationale Resilienz

Wie Führungskräfte Resonanz bei Mitarbeitern finden – durch Sinn, Werte und Wertschätzung sowie die gezielte Förderung von Selbstorganisation, Vernetzung und Kooperation.

Themenfokus

Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Ideen und vernetztes Denken | Werte | Courage | Energie | Wahrnehmung und Beurteilung | Konfliktbewältigung | Leading Teams | Changemanagement | Leading Leaders | Interkulturelle Führung | Nehmer-Qualitäten | Resilienz | Advanced Leadership | Veränderungen managen

Termine

Kosten

CHF 4'200 | EUR 4'000

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Advanced Leadership

Leadership Skills für erfahrene Führungskräfte

Mehr Führungssicherheit in komplexen Systemen:
Wie Führungskräfte ihre Leadership mit vernetzten Ideen, klaren Werten, persönlicher Courage und neuer Energie weiterentwickeln können.

Die heutige Arbeitswelt ist hochgradig komplex und verändert sich in immer kürzeren Zyklen. Menschen zu gewinnen, zu ­begeistern und sie exzellent durch turbulente Zeiten des Wandels zu führen, setzt besondere Leadership-Qualitäten voraus. Für ­Führungskräfte bedeutet dies, sich mithilfe neuer professio­neller Methoden ­beständig mit Veränderung auseinanderzusetzen und neben ­ihren Leadership-Qualitäten auch ihr Verständnis für die Wirkung von Resonanz und Achtsamkeit im System ­laufend weiterzuentwickeln. Die eigene Wirksamkeit steigt, wenn ­Führungskräfte die Mecha­nismen in ihrem Umfeld erkennen, benennen und zu steuern ­wissen und damit die eigene Souveränität auch in Krisen erhalten und nutzen können. Die eigene Person in ihrem Einfluss auf ihr Umfeld und ihre Handlungsfelder auf dieser Basis zu ­reflektieren und weiterzuentwickeln, ist Inhalt des viertägigen Seminars «Advanced Leadership».

Themenfokus

Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Ideen und vernetztes Denken | Werte | Courage | Energie | Wahrnehmung und Beurteilung | Konfliktbewältigung | Leading Teams | Changemanagement | Leading Leaders | Interkulturelle Führung | Nehmer-Qualitäten | Resilienz | Advanced Leadership | Veränderungen managen 

Termine

Kosten

CHF 5'300 | EUR 5'000

Dauer

4 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Leadership

Führungskompetenz made in St.Gallen

Wie Führungskräfte ihre eigene Persönlichkeit weiterentwickeln sowie die Kommunikation und die Leistung im Team gezielt optimieren können.

Themenfokus

Regeln guter Führung | Kernkompetenz Leadership | Leadership Qualitäten | Kommunikation als Führungsaufgabe | Selbstmanagement | Wertemanagement | Teamführung | Mitarbeiter zum Erfolg führen | Motivorientiertes Führen | Motivation: Wollen - Können - Dürfen | Effektivität und Effizienz von Meetings | Transnationale Leadership | Transformation Führung 

Termine

Kosten

CHF 4'200 | EUR 4'000

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

First Leadership

Führungskompetenz für die Leader von morgen

Die hohe Kunst, Individuen und Teams zu Höchstleistungen zu bringen: Wie Führungskräfte den «Erfolgsfaktor Mensch» präzise verstehen und zielgerichtet steuern können.

Themenfokus

Führungsprozess | Kommunikation als Medium des Führens | Ziele konsequent anstreben und erreichen | Teambildung | Führen von Teams | Position der Führungskraft im Team | Teamleiter und Teammitglied | Führungsstile | Führungsverhalten | Führung und Motivation | Coaching | Empowerment | First Leadership | Junior Programm

Termine

Kosten

CHF 3'800 | EUR 3'600

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Führen und Inspirieren - Transformationale Führung

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wirkungsvolles Inspirieren, Befähigen und Empowerment zu hohen Zielen führen. Und dabei auch im Wandel und in anderen kritischen Situationen sicher auf Kurs bleiben.

Themenfokus

Teams zur Bestleistung führen | Führungsrollen differenziert wahrnehmen | Coaching-Kompetenz entwickeln | Empowerment zielorientiert umsetzen | Mitarbeitende inspirieren und motivieren | Zugehörigkeit nachhaltig fördern | Wirksame Mitarbeiterführung | Mitarbeiterstärken auf das grosse Ganze ausrichten | Einzel-, Team- und Firmennutzen ausbalancieren | Teambildung phasengerecht vorantreiben | Leistungshemmnisse abbauen | Konflikte und schwierige Gespräche meistern | Mitarbeitende im Wandel führen

Termine

Kosten

CHF 4'200 | EUR 4'000

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Leading Change

Erfolgreiches Management von Instabilität und Transformation

Chances, Challenges, Change: Wie sich Führungskräfte und Projektleader aktuelle organisationspsychologische Erkenntnisse für eine wirkungsvolle Veränderung zunutze machen können.

Themenfokus

Grundmuster von Veränderung | Die wichtigsten Change-Philosophien | Bedeutung für Veränderungen | Individuelle Muster | Gestaltung von Instabilität | Analyse der Situation | Change führen und begleiten | Veränderungen managen | Kommunikation in Veränderungsprozessen | Leading Change

Termine

Kosten

CHF 4'400 | EUR 4'200

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

St.Galler Verhandlungsmethodik

Professionelles Verhandlungstraining mit System

Abschluss durch Methodik: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter interne und externe Verhandlungen mit bewusster Vorbereitung, Argumentation und Dialogführung erfolgreicher gestalten können.

Themenfokus

St.Galler Verhandlungsmethodik | Kommunikationspsychologische Mechanismen kennen | Kommunikationsformen im Verhandlungsprozess | Grundsätze des Verhandelns kennen | Überzeugend verhandeln | Verhandeln in Teams erfordert Disziplin, Vertrauen und Training | Psychologische Einflussmöglichkeiten erkennen und nutzen | Optimal vorbereitet sein | Argumentationsmodi | Die (psycho)logische Gesprächsführung | Faire Dialektik in Verhandlungssituationen | Argumentieren und kooperatives Verhandeln | Argumentationslogische Aspekte | Abschlusstechniken anwenden | Integrative Strategie | Planung und Vorbereitung | Potenzielle Synergien | Verhandlungsmethodik

Termine

Kosten

CHF 4'200 | EUR 4'000

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Konflikte managen - Wandel gestalten

Konfliktmanagement in herausfordernden Situationen und Zeiten des Umbruchs

Erfolgsrezepte für den Krisenherd: Wie Führungskräfte in Konfliktsituationen die Kontrolle sichern und Spannungsfelder als Chance nutzen können, um die Verhaltensmuster des Unternehmens zielgerichtet zu verändern.

Themenfokus

Konfliktsignale | Konfliktwahrnehmung | Konfliktmanagement | Konflikte in Gruppen | Konstruktives Verhalten | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Emotionen und inneren Konflikten | Störungen in Teams aus systematischer Sicht | Konflikte und Konflikterleben | Leadership im Konfliktmanagement | Teamkonflikte aufheben

Termine

Kosten

CHF 4'200 | EUR 4'000

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Personal Performance

Mehr Wirkung durch Präsenz, Darstellungskraft und Charisma

Selbstbild und Fremdbild im Einklang: Wie Manager ihre Wirkung auf ihre Stakeholder kritisch hinterfragen, systematisch beeinflussen und zielorientiert einsetzen können. 

Führungskräfte haben vielfältige Herausforderungen. Eine der wesentlichen Herausforderungen mit starker Wirkung auf die anderen ist die Fähigkeit, in den unterschiedlichsten Situationen authentisch, überzeugend und selbstbewusst zu sein. Die dreitägige Auseinandersetzung unterstützt Sie dabei, die unterschiedlichen Facetten der Kommunikation kompetent nutzen zu können.

Themenfokus

Körperbewusstsein | Körpergedächtnis | Körpersignale | Ausdrucksentwicklung | Sprechtraining | Rhetorik | Improvisation | Reaktionsfähigkeit | Rollenflexibilität | Ausdrucksspektrum | Umgangsformen | Etikette | Präsenz | Darstellungskraft | Storytelling | Präsentation | Vortrag | Personal Performance | Stressbewältigung bei schwierigen Verhandlungen | Kommunikation | Medienarbeit 

Termine

Kosten

CHF 4'200 | EUR 4'000

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Führen Leisten Leben - Managerial Effectiveness

Ihre Toolbox für erfolgreiches Management

Wirksame Führung für Fortgeschrittene: Wie Manager zeitgemässe Methoden nutzen können, um ihr komplexes Aufgaben-­Portfolio erfolgreich zu bewältigen, ihre Mitarbeiter wirksam zu steuern und gleichzeitig ihre Work-­Life-­Balance zu bewahren.

Themenfokus

Werte und Erfolge verbinden | Zielorientierung | Das eigene Ich verstehen | Selbstmanagement | Zum Ganzen beitragen | Resultatfokussierung | Manageraufgaben erfüllen | Mitarbeitende zum Erfolg führen | Kommunikationsgestaltung | Die Manager-Toolbox nutzen | Grenzen der Effizienz überwinden | Managerial Effectiveness | Leadership 

Termine

Kosten

CHF 4'200 | EUR 4'000

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Strategisches Management

St.Galler Knowhow für eine zeitgemässe Strategieentwicklung und Umsetzung

Erfolgreich Zukunft gestalten:
Strategien wirksam machen und unternehmerischen Wandel nachhaltig gestalten.

Das Management ist dafür verantwortlich, den zukünftigen Erfolg und damit die langfristige Lebensfähigkeit der Unternehmung zu sichern.
Dafür braucht es zielführende Strategien, welche die Spannungsfelder Strategie, Struktur und Kultur sowie die rasende Dynamik der Veränderungen einschliessen. Exzellentes Wissen, Können und das Anwenden der geeigneten Tools sind Garanten für die zielführende Umsetzung. Die Qualität des Managements zeigt sich in den langfristig erzielten ­Resultaten. Das Seminar ist konse­quent darauf ausgerichtet, die ­vermittelten Inhalte praxistauglich umsetzen zu können.

Themenfokus

Strategisches Management | Das unternehmerische Navigationssystem | Strategieentwicklung | Strategie-Implementierung | Strategieformulierung | Execution & Change | Strukturen marktorientiert gestalten | Strategisches Controlling | Vision, Mission und Werte | Praxisrelevanz und Lerntransfer | Strategieprozess 

Termine

Kosten

CHF 4'400 | EUR 4'200

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Strategie, Struktur, Change

Konzepte und Instrumente für eine erfolgreiche Unternehmensführung

Die Zukunft dauerhaft im Blick behalten: Wie Führungskräfte zusammen mit ihren Mitarbeitern Antworten auf die strategischen Herausforderungen finden und diese in reale Veränderungen übersetzen und dauerhaft verankern.

Themenfokus

Strategieverständnis | Strategische Analyse | Strategieentwicklung | Strategie-, Change- & Prozessmanagement | Struktur- und Prozessorganisation | Strategie | Change | Veränderung managen | Leadership im Wandel

Termine

Kosten

CHF 4'400 | EUR 4'200

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Chefsachen

Der Schritt vom Manager zum Top-­Manager

Der Schritt vom Manager zum Top-Manager ist kein Karriereschritt wie jeder andere: Wie sich Führungskräfte durch gezielte Vorbereitung fit für den Wechsel an die Spitze machen und die verantwortungsvolle Transformation erfolgreich gestalten.

An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen ­treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätz­lichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen ­Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.

Themenfokus

Fit für die Geschäftsführung | oberes Management | Karriereschritt | Unternehmensführung | Wechsel ins Top-Management

Termine

Kosten

CHF 4'200 | EUR 4'000

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Professionelles Projektmanagement & erfolgreiche Projektkommunikation

Projekte effizient planen und managen: Wirkungsvolle Tools und Methoden

Aus der Praxis für die Praxis: Aktuelles Know-how, bewährte Tools und erfolgreiche Techniken für eine sichere Planung, Steuerung und Kommunikation im Projektmanagement.

Themenfokus

Projektmanagement im Überblick | Klassisches vs. agiles Projektmanagement | Tools und Methoden im Projektmanagement | Projektdefinition | Organisation von Projekten | Projektplanung | Stakeholder einbinden | Kommunikation in Projekten | Projektsteuerung | Risiken im Projekt erkennen | Projektabschluss | Praxisberatung für konkrete Situationen

Termine

Kosten

CHF 3'400 | EUR 3'200

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Finanzmanagement für Executives

Vertiefendes Finanzwissen für Führungskräfte

Leadership in Zahlen: Wie Führungskräfte ihr finanzwirtschaftliches Wissen auffrischen und vertiefen, sowie die Aussagekraft und Vollständigkeit des Finanzmanagements steigern können.

Themenfokus

Finanzmanagement | Bilanz | Bilanzstrategien | Finanzanalyse | Strategische Optionen | Bewertungsproblematik | Banken und Finanzanalysten | Unternehmenswert steigern | Finanzierungsstrategien | Finanzierungsstruktur | Finanzierung von Unternehmensstrategien | Erfolgsrechnung | Kostenmanagement | Behavioral Finance | Berechnung des Unternehmenswerts | Break even | Mergels and Acquisitions | Rechnungswesen | Executives 

Termine

Kosten

CHF 4'400 | EUR 4'200

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

Finanzielle Führung des Unternehmens

Aktuelle Grundlagen des Finanzmanagements

Kompetenz, die sich rechnet: Wie sich Führungskräfte die ­relevanten Grundlagen und Techniken für eine operative, ­finanzielle Führung und für das betriebliche Rechnungs­wesen in ihrem Unternehmen aneignen können.​

Themenfokus

Finanzwirtschaftliche Führungsverantwortung | Return on Investment | Finanzielle Stabilität | System der Management-Erfolgsrechnung | Decision Accounting und Responsibility Accounting | Break-even-Analyse | Kostenmanagement | Budget-Typen | Kalkulation und Preisgestaltung | Budget-Fallstudien | Finanz-Controlling | Geschäftsberichte | Bilanzanalyse und -prognose | Rentabilität | Investitionsrechnung | Reporting | Grundlagen Finanzmanagement 

Termine

Kosten

CHF 4'400 | EUR 4'200

Dauer

3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Seminar

(Digital) Business Transformation

Pragmatische Ansätze für einen kundenorientierten Unternehmenswandel

Die Gegenwart radikal herausfordern, um sie in eine tragfähige Zukunft zu verwandeln: Leadership ist mehr denn je die hohe Kunst, Zukunftstrends mit Weitsicht zu erkennen und im eigenen Unternehmen umzusetzen – ohne dabei den Kundenfokus zu verlieren. Das Training präsentiert und vermittelt Ihnen die wichtigsten Techniken und Tools, um Wandel erfolgreich zu erkennen und in der eigenen Organisation zu verankern.

Themenfokus

Business Transformation | Unternehmenswandel I neue Geschäftsmodelle | Leadership | Transformationsprozess | Change Management | neue Führungskompetenzen I Design Thinking

Termine

Kosten

CHF 3'100 | EUR 2'900

Dauer

2 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00

Impulstag

Organisationen entwickeln und stabilisieren

Organisationen im Wandel auf Kurs halten

Heute Sonne, morgen Sturm: Der oft disruptive Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Um die Organisation sicher auf Kurs zu halten, bei ruhiger wie bei schwerer See, ist Ambidextrie gefragt – die Fähigkeit, im Spannungsfeld von Routine und Revolution das Ruder fest in der Hand zu behalten.

Themenfokus

Disruptive Veränderungen | Organisationsentwicklung | Führung | Kulturveränderung | Leistung | Ambidextrie | Transformationale Navigation

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Souveräne Selbstführung in unvorhersehbaren Zeiten

Die Kunst des Self-Empowerments: Innere Stabilität bewahren, mentale Stärke entwickeln, eigene Kapazitäten maximieren

​Slow down to speed up: Wir sind aktuell mit einem immer zumeist unvorhersehbarem Wandel konfrontiert. Um das «New Normal» erfolgreich zu meistern, bedarf es neuer Fähigkeiten. Entscheidend dafür ist die optimale Nutzung der eigenen mentalen Kapazitäten und der klugen Interaktion mit dem Umfeld. Der Impulstag zeigt Ihnen auf, wie Sie auch in turbulenten Zeiten die innere Balance behalten, den Fokus bewahren, Ihre mentale Stärke fördern und empathisch, klar und zielgerichtet mit Ihren Stakeholdern agieren.

Themenfokus

Ein resilientes Mindset schaffen I Resilienz im Team I Mit Unsicherheiten umgehen I Die innere Balance finden I Die eigenen Ressourcen stärken I Fokus und Konzentrationsfähigkeit erhöhen I Mentale Kapazitäten optimal nutzen I Die Performance in turbulenten Zeiten aufrechterhalten und steigern

Impulstag

Zukunftsgerichtete Transformation

Unternehmen strukturiert durch den Change führen

​Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der Impulstag widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.

Themenfokus

VUCAbility I Change-Erfolgsfaktoren I Das Einmaleins des Change-Managements I Selbstorganisation und Autonomie I Umfeldanalyse I Kohäsion und Agilität I Management von komplexen Veränderungen

Termine

Impulstag

Ambidextre Führung

Routine und Revolution in Balance halten

​«Die Kultur verspeist die Strategie zum Frühstück.» Das Bonmot zum unternehmerischen Wandel bringt es auf den Punkt: Die beste Strategie bleibt zahnlos, wenn die Kultur keinen Appetit darauf hat.

Themenfokus

Unternehmenskultur | Strategieumsetzung | Pluralismus in Einstellungen und Haltungen | Wertediskurs | Führungsansätze | Wandel | Innovations- und Changemanagement | Forschung zu Organisation und Führung

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Strategie

Unternehmen kundenorientiert, robust und zukunftsfähig aufstellen

​Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Impulstages steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.

Themenfokus

Ganzheitliche Unternehmensstrategie I Strategie, Struktur und Kultur I Robuste und kundenorientierte Strategieentwicklung I Adaptive Strategieprozesse implementieren I Umfeldanalyse I strategischer Gesundheitscheck I Quellen der strategischen Herausforderungen I Zukunftsstrategien entwickeln

Termine

Impulstag

Kundenorientierung

Von der Worthülse zur Top-Führungsaufgabe

​Irgendwie sind alle Unternehmen in gewisser Hinsicht kundenorientiert – sonst würde es sie ja gar nicht geben. Aber wie steuert man Kundenorientierung gezielt in der gesamten Organisation so, dass sie zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil und zur Absicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens führt? Der Impulstag setzt sich zum Ziel, umfassend auf diese elementare Fragestellung einzugehen. Er integriert dabei anschaulich die normative, strategische, organisatorische, kulturelle und operative Perspektive.

Themenfokus

Ganzheitliche Kundenorientierung I Kundenorientierung unternehmensübergreifend: im strategischen Marketing, als Führungsaufgabe, im Vertrieb, bei Kostenstrukturen, im Innovationsprozess I strategischer Kundennutzen I gelebte Kundenzufriedenheit I Wettbewerbsfähigkeit der Organisation​

Impulstag

Finanzielle Führung und Controlling

Im Spannungsfeld zwischen solidem Handwerk und «Digital Finance Storytelling»

«Agile, SCRUM, Digital Leadership, Big Data, AI, Block Chain, Storytelling». Auch im Finanzbereich sind wir den Buzzwords der aktuellen Zeit ausgesetzt. ­Digitalisierung ist als Megatrend bereits tief im ­Business verankert. In der Folge sollte überprüft werden, wie Führungskompetenzen und Steuerungstools im Finanzbereich weiterentwickelt werden müssen. Der Impulstag wird Ihnen helfen zu entscheiden, wie fundamental diese ­Veränderungen für Ihr Unternehmen sein müssen.

Themenfokus

Neue Führungsrollen | Moderne Steuerungselemente | Anforderungen der Stakeholder | Storytelling im Finanzmanagement | Neue Finanzielle Führung | Kommunikation von Finance innerhalb des Unternehmens | Effizientes Reporting | Auswahl angemessener Implementierungsprojekte

Impulstag

Go Global!

Intercultural Business Development

Wer in internationales Wachstum investiert, muss langfristig denken und handeln. Umso wichtiger ist eine strukturierte Unternehmensentwicklung. Stellen Sie Ihre Unternehmung auf den Prüfstand: Wie gut ist die Organisation im laufenden oder geplanten Internationalisierungsprozess aufgestellt? Und mit welchen Stellhebeln lässt sich der Erfolg verbessern?

Themenfokus

Internationalisierung | Internationale Organisationsentwicklung | Strategie-Check | Interkulturelle Unternehmensentwicklung | Prozesse und Strukturen optimieren | Internationale Beziehungen gestalten 

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Purpose Driven Company

Weg frei für die Zukunftsorganisation

Agil denken und handeln, Routinen durchbrechen, den Sinn verinnerlichen: Auf diesen Fundamenten muss die Zukunftsorganisation stehen. Nur so wird sie den neuen Grundsätzen von Arbeit und Kommunikation gerecht. Und nur so schafft sie den Match zwischen der persönlichen Freiheit der Mitarbeitenden und den geteilten Werten des Unternehmens.

Themenfokus

Sinn | Organisationsentwicklung | Zukunftskonzepte | Organisationale Transformation | Identität | Selbst-Organisation | Motivation | Exponentielle Entwicklungen | Entscheidungen | Leadership | Kommunikation | Agilität | Mitbestimmung 

Impulstag

Change Day

Wie man die VUCA-Welt erobert!

V wie Volatility, U wie Uncertainty, C wie Complexity, A wie Ambiguity: Willkommen in der VUCA-Welt. Wer hier zu den Gewinnern zählen will, muss sich grundlegend transformieren. Der Change Day ist das richtige Format – als Kick-off, um die Metamorphose zur Zukunftsorganisation zu starten oder als Update, um die Verwandlung regelmässig mit dem Umfeld abzugleichen.

Themenfokus

Change | Wandel | Entwicklung | Veränderung | Chance | Zukunft | VUCA 

Impulstag

Digital Innovation Camp

Chancen der Digitalisierung erkennen, Transformation initiieren, innovative Technologien kennenlernen

​Die digitale Transformation produziert über alle Branchen hinweg Gewinner und Verlierer. Unternehmen sind gefordert, sich unter hohem Zeitdruck ständig neu zu erfinden, zu agieren statt zu reagieren und ein Gespür dafür zu entwickeln, was kommen kann. Unser Impulstag unterstützt Sie dabei, Transformation in Ihrem Unternehmen strategisch zu planen und zu initiieren. Im Rahmen eines Digital Labs haben Sie zudem die Möglichkeit, zukunftsorientierte Technologien live auszuprobieren und zu testen.

Themenfokus

Chancen der Digitalisierung I Digitale Transformation initiieren und gestalten I Strategische Weichen stellen I Zukunfts-Technologien kennen I Virtual Reality erleben

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Culture, Leadership, Digitalization

Zukunftskultur schaffen und verankern

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Themenfokus

Zukunftskultur schaffen und verankern | Kulturwandel und neue Unternehmenskultur | Zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld | Generation X, Y, Z | Modernes Kulturverständnis | Zeitgemässe Change-Theorien | Start-up-Kultur als Vorbild? | Neue organisatorische Strukturen | Wertorientierte Führung | Agilität und Freiheitsgrade 

Impulstag

Managerial Effectiveness

Leistung dauerhaft verbessern

Was unterscheidet wirkungsvolles Management von wirkungslosem und warum? Dass starke Führungsqualität nicht von der Person abhängt, sondern von der Wirksamkeit ihres Handelns: In diesem Impulstag verinnerlichen Sie diese Erkenntnis, Sie vollziehen den Weg dorthin nach und erarbeiten die Schemata, die zu echtem Management führen.

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Leading Leaders

Wege zu einer guten Führungskultur

Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.

Themenfokus

Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Führungsbedarf | Neue Führungskonstellationen | Führungskräfte führen 

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Lead Digital

Neues Denken, neues Handeln, neues Führen

Wie beeinflussen Digitalisierung und andere aktuelle Transformationen die Führungsarbeit? Erlernen Sie Kompetenzen und neue Ansätze, um sich und Ihr Team in die digitale Zukunft zu führen.

Themenfokus

Digitalisierung | Leadership | Digital Leadership | Führung 4.0 | Innovation | Transformation | Zukunftsorientiert | Strategie 

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Blue Ocean Leadership

Der neue Fokus in der Führung

Der Führungsalltag kann ein Haifischbecken sein. Oder ein Ozean voller Chancen. Die neu entwickelte Methode erlaubt es, Führungshandeln so zu gestalten, dass herkömmliche Wirkungsgrenzen überwunden werden. Unser Impulstag befähigt Sie, die Vorteile dieses zukunftsweisenden Ansatzes in Ihrem Führungsalltag zu entfalten.

Themenfokus

Leadership | Blue Ocean Strategy | Führung | Fokus | Leadership-Praxis 

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Resilienz

Gestärkt aus Krisen und Wandel hervorgehen

Was macht Menschen und Organisationen nachhaltig widerstands- und überlebensfähig? Weshalb brechen manche in Krisen und Wandel ein, während andere gestärkt daraus hervorgehen? Dahinter steckt in der Regel kein «Lucky Punch», sondern eine von der Wissenschaft erforschte Leadership-Qualität. Resilienz ist entwickelbar und gilt als Schlüssel für Führung und Selbstführung.

Themenfokus

Resilienz | Widerstandsfähigkeit | Überlebensfähigkeit | Wettbewerbsvorteil | Resiliente Unternehmen 

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Entscheiden für Entscheider

St.Galler Problemlösungsmethodik

Richtig – also ebenso den Umständen wie den eigenen Überzeugungen entsprechend – zu entscheiden, gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Die Wege zur richtigen Entscheidung sind aber vielfältig und oft nicht eindeutig. Mittels der St. Galler Problemlösungs- und Entscheidungsmethodik sind Sie in der Lage, Ihre Entscheidungen zukünftig konsequent und wirkungsvoll zu fällen.

Themenfokus

Entscheiden | Entscheidungsmethodik | Variantenmanagement | Problemlösung | Entscheidungssystematik | Entscheidungshilfe | Entscheidungstechnik | Entscheidungsfindung

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Self Leadership

Leadership in eigener Sache

Gelassen, zielführend und souverän reagieren, auch in herausfordernden Situationen. Wer andere führt, sollte auch in der Lage sein, sich selbst zu führen, um den Anforderungen und dem Druck im Führungsalltag besser begegnen zu können.

Themenfokus

Leistungserhalt | Stressbelastung | Resilienz | Diagnosetool zur psychischen Widerstandsfähigkeit | Führungsenergie 

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Impulstag

Stärken stärken - Potenziale entfalten

Die eigenen Talente im Fokus

​Worauf fokussieren Sie Ihre Energie? Auf das Ausmerzen von Schwächen oder den Ausbau von Stärken? Der Schlüssel zur Spitzenleistung liegt in der Konzentration auf die eigenen Stärken und deren Weiterentwicklung. Der Impulstag versetzt Sie in die Lage, Ihr individuelles Stärkenprofil gezielt für den persönlichen Erfolg einzusetzen und Ihre Potenziale zu entfalten. 

Themenfokus

Stärkenorientierung I Talente erkennen I eigene Potenziale entwickeln I Stärken zielgerichtet einsetzen I Clifton StrengthsFinder® I Mitarbeiter stärkenorientiert führen I Bestleitungsteams hervorbringen

Termine

Kosten

CHF 1'550 | EUR 1'350

Impulstag

Storytelling

Mit Geschichten überzeugen

Geschichten sind Wegbereiter gelungener Kommunikation. Denn sie transportieren viel mehr als nur Fakten – sie bewegen Menschen. Der Impulstag «Storytelling» befähigt sie, die Kunst des Storytelling für Ihr Business zu nutzen.

Themenfokus

Storytelling | Kommunikation | Botschaften vermitteln 

Termine

Kosten

CHF 1'100 | EUR 990

Dauer

1 Tag

Kombiniertes Programm

St.Galler Management Abschluss

Strategie, Effizienz, Finanzen: Wie Entscheidungsträger ihre Kompetenz in den drei Schlüsseldisziplinen des Managementerfolgs durch systematisches Know-how sowie praxiserprobte Instrumente anreichern können.

Module

  • Strategisches Management
  • Führen Leisten Leben - Managerial Effectiveness
  • Finanzielle Führung des Unternehmens

Kosten

Lehrgang CHF 11'000 | EUR 9'900
Zertifikat CHF 13'000 | EUR 11'800
Diplom CHF 16'300 | EUR 14'900

Kombiniertes Programm

St.Galler Change Management Abschluss

Vom neuen Denken zum geänderten Verhalten: Wie Führungskräfte unternehmerischen Wandel ebenso wirkungsvoll wie effizient vorantreiben sowie veränderungsbedingte Konflikte aktiv vermeiden und abbauen können.

Module

  • Leading Change
  • Führung im Disruptiven Change
  • Konflikte managen - Wandel gestalten

Kosten

Lehrgang CHF 11'000 | EUR 9'900
Zertifikat CHF 13'000 | EUR 11'800
Diplom CHF 16'300 | EUR 14'900

Kombiniertes Programm

Select your own St.Galler Excellence Abschluss

Volle Wahlfreiheit, aber mit System: Wie Sie Ihren persönlichen Abschluss zielgenau konfigurieren können – und dabei gleichzeitig von der integrierten St.Galler Managementlehre profitieren.

Kombiniertes Programm

St.Galler High Potential Abschluss

Klar führen, effektiv gestalten, richtig verhandeln: Wie Nachwuchsführungskräfte die Mechanismen erfolgreichen Managements systematisch erlernen und umsetzen können.

Module

  • Strategie, Struktur, Change
  • Leadership
  • St.Galler Verhandlungsmethodik

Kosten

Lehrgang CHF 11'000 | EUR 9'900
Zertifikat CHF 13'000 | EUR 11'800
Diplom CHF 16'300 | EUR 14'900

Kombiniertes Programm

St.Galler Junior Management Abschluss

Die nächste Generation, bitte: Wie sich Junior Manager durch intensiven Kompetenzaufbau in den Schlüsseldisziplinen von Management und Leadership ihre Effizienz und Effektivität systematisch im Hinblick auf künftige Aufgaben steigern können.

Module

  • First Leadership
  • Finanzielle Führung des Unternehmens
  • Führen Leisten Leben - Managerial Effectiveness

Kosten

Lehrgang CHF 11'000 | EUR 9'900
Zertifikat CHF 13'000 | EUR 11'800
Diplom CHF 16'300 | EUR 14'900

Kombiniertes Programm

St.Galler Leadership Abschluss

Leadership statt Zufallsprinzip: Wie Team- und Projekt­verantwortliche ihre persönliche und soziale Kompetenz ganzheitlich analysieren und stetig optimieren können.

Module

  • Leading Change
  • Advanced Leadership
  • Personal Performance

Kosten

Lehrgang CHF 12'500 | EUR 10'900
Zertifikat CHF 14'500 | EUR 12'800
Diplom CHF 17'800 | EUR 15'900

Online Training & Webinar

Digitale Denkpausen

Talkreihe zu zukunftsorientierten Fragestellungen

Die Denkpausen von Management School St.Gallen und nextpractice sind digitale Sessions, die in 90 Minuten zukunftsrelevantes Know-how vermitteln und Dozenten und Teilnehmer im interaktiven Dialog vernetzt.

Online Training & Webinar

Webinar «Ambidextrie»

Routine und Revolution in Balance halten

​«Die Kultur verspeist die Strategie zum Frühstück.» Das Bonmot zum unternehmerischen Wandel bringt es auf den Punkt: Die beste Strategie bleibt zahnlos, wenn die Kultur keinen Appetit darauf hat.

Themenfokus

Unternehmenskultur | Strategieumsetzung | Pluralismus in Einstellungen und Haltungen | Wertediskurs | Führungsansätze | Wandel | Innovations- und Changemanagement | Forschung zu Organisation und Führung

Termine

Kosten

CHF 200 | EUR 180

Dauer

1.5 Stunden

Online Training & Webinar

Webinar «Organisationen entwickeln und stabilisieren»

Organisationen im Wandel auf Kurs halten

Heute Sonne, morgen Sturm: Der oft disruptive Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Um die Organisation sicher auf Kurs zu halten, bei ruhiger wie bei schwerer See, ist Ambidextrie gefragt – die Fähigkeit, im Spannungsfeld von Routine und Revolution das Ruder fest in der Hand zu behalten.

Themenfokus

Disruptive Veränderungen | Organisationsentwicklung | Führung | Kulturveränderung | Leistung | Ambidextrie | Transformationale Navigation

Termine

Kosten

CHF 200 | EUR 180

Dauer

1.5 Stunden

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Strategie»

Unternehmen kundenorientiert, robust und zukunftsfähig aufstellen

​Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Programms steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.

Themenfokus

Ganzheitliche Unternehmensstrategie I Strategie, Struktur und Kultur I Robuste und kundenorientierte Strategieentwicklung I Adaptive Strategieprozesse implementieren I Umfeldanalyse I strategischer Gesundheitscheck I Quellen der strategischen Herausforderungen I Zukunftsstrategien entwickeln

Termine

Session 1: 30.11.22
Session 2: 07.12.22

jeweils von 09.00 - 12.30 Uhr

Kosten

CHF 880 | EUR 800

Dauer

2 x 0.5 Tage

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Kundenorientierung»

Von der Worthülse zur Top-Führungsaufgabe

​Irgendwie sind alle Unternehmen in gewisser Hinsicht kundenorientiert – sonst würde es sie ja gar nicht geben. Aber wie steuert man Kundenorientierung gezielt in der gesamten Organisation so, dass sie zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil und zur Absicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens führt? Der virtuelle Impuls setzt sich zum Ziel, umfassend auf diese elementare Fragestellung einzugehen. Er integriert dabei anschaulich die normative, strategische, organisatorische, kulturelle und operative Perspektive.

Themenfokus

Ganzheitliche Kundenorientierung I Kundenorientierung unternehmensübergreifend: im strategischen Marketing, als Führungsaufgabe, im Vertrieb, bei Kostenstrukturen, im Innovationsprozess I strategischer Kundennutzen I gelebte Kundenzufriedenheit I Wettbewerbsfähigkeit der Organisation​

Termine

Session 1: 29.11.22
Session 2: 06.12.22

jeweils von 09.00 - 12.30 Uhr

Kosten

CHF 880 | EUR 800

Dauer

2 x 0.5 Tage

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Zukunftsgerichtete Transformation»

Unternehmen strukturiert durch den Change führen

​Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der virtuelle Impuls widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.

Themenfokus

VUCAbility I Change-Erfolgsfaktoren I Das Einmaleins des Change-Managements I Selbstorganisation und Autonomie I Umfeldanalyse I Kohäsion und Agilität I Management von komplexen Veränderungen

Termine

Session 1: 30.11.22
Session 2: 07.12.22

jeweils von 13.30 - 17.00 Uhr

Kosten

CHF 880 | EUR 800

Dauer

2 x 0.5 Tage

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Der souveräne Auftritt: Wirkung und Präsenz im virtuellen Raum»

Auftrittskompetenz, Darstellungskraft und Charisma in der neuen Virtualität

​Erkennen und steuern Sie Ihre persönliche Wirkung: In unserer aktuellen Situation hat das Thema «Online-Präsenz» eine ganz neue Bedeutung bekommen. Formate wie Online-Meetings, Videokonferenzen und virtuelle Präsentationen gehören heute zu unserem «New Normal». Damit Sie Ihre Anliegen auch in der neuen Virtualität professionell vertreten können, müssen Sie auch wissen, wie Sie sich virtuell überzeugend in Szene setzen.

Themenfokus

Die Wirkung im virtuellen Raum steigern I Die eigene Online-Identität authentisch entwickeln I Überzeugender Auftritt vor der Kamera I Mimik, Gestik, Körpersprache und Stimme im virtuellen Raum I Mit Zuhörern interagieren und diese aktivieren I Meetings Online führen: Strukturieren, Moderieren, Visualisieren I Emotionalität und Nähe erzeugen I Technikeinsatz und der richtige Media Mix I Virtuell Präsentieren I Behandlung Vertiefungsthemen gemäss Teilnehmerwünschen I Individuelles Expertenfeedback

Termine

Session 1:
08.09.22 von 11.00 - 15.00 Uhr

Session 2:
16.09.22 von 11.00 - 15.00 Uhr

Session 3:
22.09.22 von 11.00 - 15.00 Uhr

Kosten

CHF 1'500 | EUR 1'380

Dauer

3 x 0.5 Tage

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Virtuelles Verhandlungstraining»

Verhandlungskompetenz in crossmedialen und Online-Verhandlungen

​Virtuelle Verhandlungen werden zum New Normal. Sie finden - ganz oder zumindest in Verhandlungsphasen - mittlerweile nicht mehr nur persönlich, sondern häufig auch im Online-Kontext statt. Eine digitale und multimediale Verhandlungsführung wird auch in Zukunft eine zunehmende Rolle spielen. Doch ein neues Setting bedeutet auch neue Spielregeln in der Verhandlungsführung. Welche das sind, erfahren Sie in unserem interaktiven virtuellen Verhandlungstraining.

Themenfokus

Besonderheiten der Verhandlung im virtuellen Kontext I Crossmediale Verhandlungen führen I Verhandlungsphasen im Überblick I Mehrdimensionale Verhandlungsvorbereitung und Profiling I Verhandlungs- und Gesprächstaktiken I Fragetechniken I Online-Verhandlungen im Team führen I Argumentieren und kooperatives Verhandeln I Praktische Verhandlungssimulationen I Behandlung eigener Verhandlungsszenarien gemäss Teilnehmerwünschen I Individuelles Expertenfeedback

Termine

​Session 1 + 2:
01.09.22 von 08.30 – 12.30 Uhr und 13.30 – 17.30 Uhr

Session 3 + 4:
02.09.22 von 08.30 – 12.30 Uhr und 13.30 – 17.30 Uhr

Kosten

CHF 2'000 | EUR 1'850

Dauer

4 x 0.5 Tage

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Leadership Skills: Zeitgemässe Führungskompetenzen entwickeln»

Virtual Learning Journey zu mehr Führungspersönlichkeit

​Es geht nicht nur darum, Führung «richtig» zu machen, sondern auch darum, eine bessere und effektivere Führungskraft zu werden. Das virtuelle Programm «Leadership Accelerator» ermöglicht Ihnen eine schrittweise Veränderung Ihrer Performance und Effektivität als Führungskraft.

Themenfokus

Die Essentials zeitgemässer Führung I Aktuelle Führungsansätze I Motivation als Führungsaufgabe I Feedback geben, Feedforward initiieren I Remote Leadership I Neue Teamkonstellationen I Wie Teams zu Hochleistungsteams werden I Die Teamidentität I Sinnstiftung im Team I Eine Vertrauenskultur im Team schaffen I Leading Change I Umgang mit Unsicherheiten und Widerstand I Innovation und Kreativität in der Führungsarbeit I Ein «Growth Mindset» schaffen I Führung & Persönlichkeit I Die eigene Führungsidentität I Mein «Leadership Brand» I Leadership Performance optimieren

Termine

SPRINT # 1: 29.08.22
SPRINT # 2: 19.09.22
SPRINT # 3: 24.10.22
SPRINT # 4: 28.11.22

jeweils von 08.30 - 12.00 Uhr

Kosten

CHF 2'000 | EUR 1'850

Dauer

4 x 0.5 Tage

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Authentic Communication»

In jeder Situation zielführend und authentisch kommunizieren

​Führung bedeutet in erster Linie mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischenmenschlichen Themen. Wer erfolgreich führen möchte, muss daher vor allem empathisch und authentisch mit anderen kommunizieren können.

Themenfokus

Erfolgreiche Kommunikation | Umgang mit Emotionen | In Gesprächen authentisch bleiben | Konstruktives Verhalten | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Emotionen und innere Konflikte

Termine

Kosten

CHF 880 | EUR 800

Dauer

1 Tag

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Leading Transformation»

Eine Learning Journey in vier Sprints: Erfolgreich Veränderungen gestalten

Im Rahmen einer virtuellen Learning Journey erfahren Sie, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen steuern. Dabei werden alle Facetten des Change Managements beleuchtet - in Form von inhaltlich aufeinander abgestimmten Learning Nuggets und Virtual Labs, die ausreichend Raum für Interaktion und Reflexion lassen.

Themenfokus

Mitarbeiterführung in Transformationsprozessen I Umgang mit Widerständen und Ängsten I Motivation aufrechterhalten I Kommunikation im Change I Change Architekturen gestalten I Einen Change Canvas erarbeiten I Creating a Movement I Growth Mindset schaffen I Die Rolle der Führungskraft in der Transformation I Selbstführung im Change

Termine

SPRINT # 1: 29.08.22
SPRINT # 2: 19.09.22
SPRINT # 3: 24.10.22
SPRINT # 4: 28.11.22

jeweils von 13.00 - 16.30 Uhr

Kosten

CHF 2'000 | EUR 1'850

Dauer

4 x 0.5 Tage

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Remote Leader»

Performance & Care: Als Führungskraft die psychologische Sicherheit und Leistung in virtuellen Teams stärken

​Neue Arbeitskonstellationen, neue Arten der Zusammenarbeit, neue Anforderungen: Wie geht es Ihnen als Führungskraft dabei, Ihre Mitarbeiter, die möglicherweise an unterschiedlichen Orten arbeiten, zu führen und gleichzeitig die vielen To Dos und Anforderungen von aussen zu bewältigen? Wie gehen Sie mit emotionalen Unsicherheiten um? Wie gut gelingt es Ihnen, dabei auch den Fokus auf sich selbst zu behalten? Neue Führungssituationen, geänderte räumliche Verhältnisse und neue Team-Routinen bringen selbst für erfahrene Führungskräfte viele Herausforderungen mit sich.

Themenfokus

Wirksame Führung im virtuellen Umfeld I Mit Fokus und Effektivität mehr erreichen I Engagement und Kreativität | Im virtuellen Kontext verdeckte emotionale Signale des Teams wahrnehmen I Psychologische Sicherheit in virtuellen Teams schaffen I Eine Vertrauenskultur etablieren I Ein Growth Mindset stärken

Termine

Session 1: 08.07.22
Session 2: 15.07.22
Session 3: 22.07.22
Session 4: 29.07.22

jeweils von 09.00 - 10.30 Uhr

Session 1: 07.11.22
Session 2: 14.11.22
Session 3: 21.11.22
Session 4: 28.11.22

jeweils von 13.00 - 14.30 Uhr

Kosten

CHF 880 | EUR 800

Dauer

4 x 1.5 Stunden

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Konfliktmanagement»

Konfliktmanagement in herausfordernden Situationen und Zeiten des Umbruchs

​Erfolgsrezepte für den Krisenherd: Wie Führungskräfte in Konflikten die Kontrolle sichern und Spannungsfelder als Chance nutzen können, um konfliktbehaftete Situationen zielgerichtet zu verändern.

Themenfokus

Konfliktsignale | Konfliktwahrnehmung | Konfliktmanagement | Konflikte in Gruppen | Konstruktives Verhalten | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Emotionen und innere Konflikte | Störungen in Teams aus systematischer Sicht | Konflikte und Konflikterleben | Leadership im Konfliktmanagement | Teamkonflikte aufheben

Termine

Kosten

CHF 880 | EUR 800

Dauer

1 Tag

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Souveräne Selbstführung in herausfordernden Zeiten»

Die Kunst des Self-Empowerments: Innere Stabilität bewahren, mentale Stärke entwickeln, eigene Kapazitäten maximieren

Slow down to speed up: Wir sind mit einem immer schnelleren Wandel konfrontiert. Um das «New Normal» erfolgreich zu meistern, bedarf es einer Entschleunigung, der optimalen Nutzung der eigenen mentalen Kapazitäten und der klugen Interaktion mit dem Umfeld. Unser Online-Programm «Souveräne Selbstführung» zeigt Ihnen auf, wie Sie auch in turbulenten Zeiten die innere Balance behalten, Ihre mentale Stärke fördern und empathisch, klar und zielgerichtet mit Ihren Stakeholder agieren.

Themenfokus

Ein resilientes Mindset schaffen I Resilienz im Team I Mit Unsicherheiten umgehen I Die innere Balance finden I Die eigenen Ressourcen stärken I Fokus und Konzentrationsfähigkeit erhöhen I Mentale Kapazitäten optimal nutzen I Die Performance in turbulenten Zeiten aufrechterhalten und steigern

Termine

Session 1: 08.07.22
Session 2: 15.07.22
Session 3: 22.07.22
Session 4: 29.07.22

jeweils von 11.00 - 12.30 Uhr

Session 1: 07.11.22
Session 2: 14.11.22
Session 3: 21.11.22
Session 4: 28.11.22

jeweils von 15.00 - 16.30 Uhr

Kosten

CHF 880 | EUR 800

Dauer

4 x 1.5 Stunden

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Führungskompetenz für Projektleiter»

Erfolgreiche Führung von Projektteams

​Führen, zum Teil auch ohne Vorgesetztenfunktion, ist die grösste Herausforderung vieler Projektleiter. Denn nicht immer sind alle Teammitglieder sind freiwillig und motiviert mit an Bord. Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen? In unserem Online Training vermitteln wir Ihnen das notwendige Führungswissen, um als Projektleiter Ihre Teammitglieder erfolgreich zu führen – mit und ohne disziplinarische Macht.

Themenfokus

Führung in Projekten | Aufgaben und Rollen von Projektleitern | Führen ohne Vorgesetztenfunktion | Situative Führung in Projekten | Rollenverteilung im Projektteam | Motivation von Mitarbeitern | Kommunikation im Projektteam

Termine

Kosten

CHF 1'760 | EUR 1'600

Dauer

8 Sessions an insgesamt 2 Tagen, pro Tag jeweils 4 x 1.5 Stunden

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Projektmanagement Grundlagen»

Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg

​Virtuelles Kompakttraining für ein erfolgreiches Projektmanagement: Aktuelles Know-how, bewährte Tools und erfolgreiche Techniken für eine sichere Planung, Steuerung und Kommunikation in Projekten.

Themenfokus

Projektmanagement im Überblick | Klassisches vs. agiles Projektmanagement | Tools und Methoden im Projektmanagement | Projektdefinition | Organisation von Projekten | Projektplanung | Stakeholder einbinden | Kommunikation in Projekten | Projektsteuerung | Risiken im Projekt erkennen | Projektabschluss | Praxisberatung für konkrete Situationen

Termine

Kosten

CHF 1'760 | EUR 1'600

Dauer

8 Sessions an insgesamt 2 Tagen, pro Tag jeweils 4 x 1.5 Stunden

Online Training & Webinar

Virtual Education Program «Culture, Leadership, Digitalization»

Zukunftskultur schaffen und verankern

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der virtuelle Impuls widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Themenfokus

Zukunftskultur schaffen und verankern | Kulturwandel und neue Unternehmenskultur | Zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld | Generation X, Y, Z | Modernes Kulturverständnis | Zeitgemässe Change-Theorien | Start-up-Kultur als Vorbild? | Neue organisatorische Strukturen | Wertorientierte Führung | Agilität und Freiheitsgrade 

Termine

Session 1: 08.11.22
Session 2: 15.11.22

jeweils von 14.00 - 17.30 Uhr

Kosten

CHF 880 | EUR 800

Dauer

2 x 0.5 Tage

Online Training & Webinar

Webinar «Resilienz – gestärkt aus Krisen hervorgehen»

Mit Unsicherheiten umgehen und die persönliche Widerstandsfähigkeit trainieren

Die heutige Arbeitswelt und insbesondere die aktuelle Situation konfrontieren uns unmittelbar mit einem ständigen und unvorhersehbaren Wandel. Was für viele dabei am schwierigsten ist: der Umgang mit der Unsicherheit. Niemand weiss, wann die Veränderung vollzogen oder die Krise vorbei sein wird und welche konkreten Auswirkungen die Folge sind. Das Webinar «Resilienz» zeigt Ihnen auf, wie Sie erfolgreich mit Veränderungs- und Krisensituationen umgehen und dabei Ihre Widerstandskraft erhöhen. 

Themenfokus

Resilienz | Widerstandsfähigkeit | Überlebensfähigkeit stärken | Resiliente Führung I Gestärkt aus Krisensituationen hervorgehen 

Termine

Kosten

CHF 220 | EUR 200

Dauer

2 Stunden

Online Training & Webinar

Webinar «Überzeugend virtuell Präsentieren»

Erhöhen Sie Ihre virtuelle Präsenz und Präsentationskompetenz

​Präsentationen vor Kunden oder Kollegen finden in der jetzigen Zeit in den meisten Fällen nicht mehr persönlich statt, sondern über virtuelle Konferenzsysteme. Um das Publikum zu gewinnen, gilt es dabei nicht nur die Präsentationsmedien und -techniken zu beherrschen, sondern vor allem einen überzeugenden und nachhaltigen Eindruck bei den Zuhörern zu hinterlassen. Das Webinar vermittelt Ihnen, welche Faktoren für professionelle Online-Präsentationen besonders wichtig sind und wie Sie Ihr Publikum auch im virtuellen Raum erreichen und aktivieren können.

Themenfokus

Virtuell Präsentieren I Online-Präsentationen aufbauen und gestalten I Professionelle Wirkung im virtuellen Raum I Das passende Setting I Interaktion mit dem Publikum I Aufmerksamkeit erhalten

Termine

Kosten

CHF 220 | EUR 200

Dauer

2 Stunden

Online Training & Webinar

Webinar «Remote Leadership – Führen auf Distanz»

Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im virtuellen Team

​Zusammenarbeiten, obwohl Vorgesetzte und Mitarbeiter oder Teams nicht an einem Ort sind, gehörte auch schon vor Corona-Zeiten häufig zum Alltag. Immer öfter arbeiten Teams virtuell zusammen, nicht selten über Ländergrenzen und verschiedenen Zeitzonen hinweg. Doch durch «Social Distancing» hat das Thema aktuell eine ganz neue Brisanz erhalten. Aber was bedeutet es für die Führung, wenn der Grossteil der Mitarbeiter plötzlich im Home-Office arbeitet? Das Webinar widmet sich der Fragestellung, wie Führung auch auf Distanz gelingen kann und wie Teams auch virtuell erfolgreich zusammenarbeiten.

Themenfokus

Führung auf Distanz I Remote Leadership I Prozesse und Rollen definieren I Kommunikationsabläufe I Arbeitsabläufe und Prozesse initiieren I Beziehungspflege bei virtueller Zusammenarbeit

Termine

Kosten

CHF 220 | EUR 200

Dauer

2 Stunden

Online Training & Webinar

Webinar «Konfliktmanagement»

Erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung

​Wenn Menschen miteinander arbeiten, gehen sie in Beziehung zueinander – und Beziehungen bergen immer auch ein gewisses Konfliktpotenzial. Doch wie lösen wir Konflikte zwischen Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten so, dass es keine Verlierer gibt? Das Webinar «Konfliktmanagement» zeigt Ihnen die dafür notwendigen Strategien und Handlungsanweisungen auf.

Themenfokus

Konfliktsignale erkennen | Konstruktives Konfliktmanagement | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Strategien zur Konfliktbewältigung | Führungsrolle in Konflikten

Termine

Kosten

CHF 220 | EUR 200

Dauer

2 Stunden

Online Training & Webinar

Webinar «Storytelling»

Mit Geschichten überzeugen

Geschichten sind Wegbereiter gelungener Kommunikation. Denn sie transportieren viel mehr als nur Fakten – sie bewegen Menschen. Das Webinar «Storytelling» vermittelt Ihnen die Grundlagen des Geschichtenerzählens und wie Sie diese im Business-Alltag einsetzen.

Themenfokus

Storytelling | Geschichten als Stilmittel nutzen I Kommunikation | Botschaften vermitteln I Aufmerksamkeit erzeugen

Termine

Kosten

CHF 220 | EUR 200

Dauer

2 Stunden​

Online Training & Webinar

Virtual Teamtraining «Peak Performance in virtuellen Teams»

Kollektive Zusammenarbeit stärken, Effektivität fördern, Vertrauen etablieren

​Ihr Team hat eine ungewöhnliche Zeit hinter - und sicherlich auch noch vor sich. Es ist Zeit für eine erste Bilanz: Wie gut konnten Sie das Thema Fürsorge und Leistung in Ihrem virtuellen Team balancieren? Vielleicht sind Sie überrascht, wie gut – trotz verschiedenster Herausforderungen – das virtuelle Arbeiten im Home-Office funktioniert hat. Möglicherweise ist Ihnen auch bewusst geworden, dass effektives, virtuelles Arbeiten weit mehr bedarf als die technischen und räumlichen Herausforderungen zu meistern und Dinge effizient zu erledigen.

Themenfokus

Wirksam als virtuelles Team an gemeinsamen Zielen arbeiten I Eine Kultur der Fürsorge und des Vertrauens etablieren I Emotionale Sicherheit und kollektive Intelligenz im Team stärken I Erfolgreiche virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit schaffen I Kreativität und Innovationsfähigkeit fördern
Dieses Programm ist für die Durchführung als Corporate Program für firmeninterne Gruppen konzipiert.

Online Training & Webinar

Virtual Teamtraining «Stärken stärken - Potenziale entfalten»

Bekannte und versteckte Talente erkennen und entwickeln

​Worauf fokussieren Sie Ihre Energie? Auf das Ausmerzen von Schwächen oder den Ausbau von Stärken? Der Schlüssel zur Spitzenleistung liegt in der Konzentration auf die eigenen Stärken und deren Weiterentwicklung. Unser Online Trainingsprogramm versetzt Sie in die Lage, Ihr individuelles Stärkenprofil gezielt für den persönlichen Erfolg einzusetzen und Ihre Potenziale zu entfalten. 
Dieses Programm ist für die Durchführung als Corporate Program für firmeninterne Gruppen konzipiert.

Seminar

St.Galler Management & Leadership Summer School | English

Holistic qualification in 2 × 4 days - The program for professionalism in management

OPTIONAL CERTIFICATION

St Gallen’s certificate with exam:
Certification as a St Gallen Management Expert
CHF 600 I EUR 600

Termine

Part 1:
12th to 15th July 2022 | Engelberg CH

Part 2:
23th to 26th August 2022 | Salach DE
Part 1:
4th to 7th July 2023 | Engelberg CH

Part 2:
22nd to 25th August 2023 | Salach DE

Kosten

CHF 11'300 | EUR 10'800

Dauer

2 × 4 days

Seminar

Managing Business | English

Understanding the challenges of developing business

Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.

Termine

Kosten

CHF 4'800 | EUR 4'500

Dauer

3 Days | first Day 9am - 6pm, last Day 8.30am bis 4pm

Seminar

Personal Excellence | English

Develop personal potential and charisma

Personal Excellence actively encourages you to change your personal perspective on others and on yourself. This gives you the opportunity to self-reflect more deeply in order to get to know yourself better and to be able to communicate and to use your strengths and talents in a more targeted way.

Termine

Kosten

CHF 4'800 | EUR 4'500

Dauer

3 Days | first Day 9am - 6pm, last Day 8.30am bis 4pm

Seminar

Executive Leadership | English

Developing your individual leadership personality

Stop and take stock of your leadership journey so far, assess where leadership is going in the digital age and construct your own individual development path for the future. 

Termine

Kosten

CHF 4'800 | EUR 4'500

Dauer

3 Days | first Day 9am - 6pm, last Day 8.30am bis 4pm

Seminar

Finance for non-financial Managers | English

A high level introduction into corporate finance

Rarely any management function is actually non-financial. By knowing the most important concepts and instruments of finance and accounting, you will not only have a more efficient dialogue with financial experts, you will also contribute to increase the company’s overall value.

Termine

Kosten

CHF 4'800 | EUR 4'500

Dauer

3 Days

Kombiniertes Programm

St.Gallen Management & Leadership Program | English

What challenges will managers be faced with in the future, and how can these be met? In answer to these questions, we have established our St.Gallen’s Management & Leadership Program. Together we will embark on a learning journey that will support you to develop as a person and thus as a leader.

Kosten

Lehrgang CHF 12'500 | EUR 10'900
Zertifikat CHF 14'500 | EUR 12'800
Diplom CHF 17'800 | EUR 15'900

Gesamtübersicht

Seminar

St.Gallen Masterclass «Zukunft!»

Neue Perspektiven und Kompetenzen für mehr Erfolg in disruptiven Zeiten

General Management für Executives

Ganzheitliches Managementwissen aus St.Gallen

Führung im Disruptiven Change

Leadership und organisationale Resilienz

Advanced Leadership

Leadership Skills für erfahrene Führungskräfte

Leadership

Führungskompetenz made in St.Gallen

First Leadership

Führungskompetenz für die Leader von morgen

Führen und Inspirieren - Transformationale Führung

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Leading Change

Erfolgreiches Management von Instabilität und Transformation

St.Galler Verhandlungsmethodik

Professionelles Verhandlungstraining mit System

Konflikte managen - Wandel gestalten

Konfliktmanagement in herausfordernden Situationen und Zeiten des Umbruchs

Personal Performance

Mehr Wirkung durch Präsenz, Darstellungskraft und Charisma

Führen Leisten Leben - Managerial Effectiveness

Ihre Toolbox für erfolgreiches Management

Strategisches Management

St.Galler Knowhow für eine zeitgemässe Strategieentwicklung und Umsetzung

Strategie, Struktur, Change

Konzepte und Instrumente für eine erfolgreiche Unternehmensführung

Chefsachen

Der Schritt vom Manager zum Top-­Manager

Professionelles Projektmanagement & erfolgreiche Projektkommunikation

Projekte effizient planen und managen: Wirkungsvolle Tools und Methoden

Finanzmanagement für Executives

Vertiefendes Finanzwissen für Führungskräfte

Finanzielle Führung des Unternehmens

Aktuelle Grundlagen des Finanzmanagements

(Digital) Business Transformation

Pragmatische Ansätze für einen kundenorientierten Unternehmenswandel

Impulstag

Organisationen entwickeln und stabilisieren

Organisationen im Wandel auf Kurs halten

Souveräne Selbstführung in unvorhersehbaren Zeiten

Die Kunst des Self-Empowerments: Innere Stabilität bewahren, mentale Stärke entwickeln, eigene Kapazitäten maximieren

Zukunftsgerichtete Transformation

Unternehmen strukturiert durch den Change führen

Ambidextre Führung

Routine und Revolution in Balance halten

Strategie

Unternehmen kundenorientiert, robust und zukunftsfähig aufstellen

Kundenorientierung

Von der Worthülse zur Top-Führungsaufgabe

Finanzielle Führung und Controlling

Im Spannungsfeld zwischen solidem Handwerk und «Digital Finance Storytelling»

Go Global!

Intercultural Business Development

Purpose Driven Company

Weg frei für die Zukunftsorganisation

Change Day

Wie man die VUCA-Welt erobert!

Digital Innovation Camp

Chancen der Digitalisierung erkennen, Transformation initiieren, innovative Technologien kennenlernen

Culture, Leadership, Digitalization

Zukunftskultur schaffen und verankern

Managerial Effectiveness

Leistung dauerhaft verbessern

Leading Leaders

Wege zu einer guten Führungskultur

Lead Digital

Neues Denken, neues Handeln, neues Führen

Blue Ocean Leadership

Der neue Fokus in der Führung

Resilienz

Gestärkt aus Krisen und Wandel hervorgehen

Entscheiden für Entscheider

St.Galler Problemlösungsmethodik

Self Leadership

Leadership in eigener Sache

Stärken stärken - Potenziale entfalten

Die eigenen Talente im Fokus

Storytelling

Mit Geschichten überzeugen

Kombiniertes Programm

Online Training & Webinar

Digitale Denkpausen

Talkreihe zu zukunftsorientierten Fragestellungen

Webinar «Ambidextrie»

Routine und Revolution in Balance halten

Webinar «Organisationen entwickeln und stabilisieren»

Organisationen im Wandel auf Kurs halten

Virtual Education Program «Strategie»

Unternehmen kundenorientiert, robust und zukunftsfähig aufstellen

Virtual Education Program «Kundenorientierung»

Von der Worthülse zur Top-Führungsaufgabe

Virtual Education Program «Zukunftsgerichtete Transformation»

Unternehmen strukturiert durch den Change führen

Virtual Education Program «Der souveräne Auftritt: Wirkung und Präsenz im virtuellen Raum»

Auftrittskompetenz, Darstellungskraft und Charisma in der neuen Virtualität

Virtual Education Program «Virtuelles Verhandlungstraining»

Verhandlungskompetenz in crossmedialen und Online-Verhandlungen

Virtual Education Program «Authentic Communication»

In jeder Situation zielführend und authentisch kommunizieren

Virtual Education Program «Leading Transformation»

Eine Learning Journey in vier Sprints: Erfolgreich Veränderungen gestalten

Virtual Education Program «Remote Leader»

Performance & Care: Als Führungskraft die psychologische Sicherheit und Leistung in virtuellen Teams stärken

Virtual Education Program «Konfliktmanagement»

Konfliktmanagement in herausfordernden Situationen und Zeiten des Umbruchs

Virtual Education Program «Souveräne Selbstführung in herausfordernden Zeiten»

Die Kunst des Self-Empowerments: Innere Stabilität bewahren, mentale Stärke entwickeln, eigene Kapazitäten maximieren

Virtual Education Program «Projektmanagement Grundlagen»

Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg

Webinar «Resilienz – gestärkt aus Krisen hervorgehen»

Mit Unsicherheiten umgehen und die persönliche Widerstandsfähigkeit trainieren

Webinar «Überzeugend virtuell Präsentieren»

Erhöhen Sie Ihre virtuelle Präsenz und Präsentationskompetenz

Webinar «Remote Leadership – Führen auf Distanz»

Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im virtuellen Team

Webinar «Konfliktmanagement»

Erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung

Webinar «Storytelling»

Mit Geschichten überzeugen

Virtual Teamtraining «Peak Performance in virtuellen Teams»

Kollektive Zusammenarbeit stärken, Effektivität fördern, Vertrauen etablieren

Virtual Teamtraining «Stärken stärken - Potenziale entfalten»

Bekannte und versteckte Talente erkennen und entwickeln

Seminar

Managing Business | English

Understanding the challenges of developing business

Personal Excellence | English

Develop personal potential and charisma

Executive Leadership | English

Developing your individual leadership personality

Finance for non-financial Managers | English

A high level introduction into corporate finance

Kombiniertes Programm

MSSG_Agiles_Projektmanagement
MSSG_Transformationale_Führung
MSSG_Disruptiver_Change
MSSG_Personal_Performance
MSSG_Internationales_Projektmanagement
MSSG_Managerial_Effectiveness
MSSG_Chefsachen
MSSG_Achtsamkeit_Führung
MSSG_Strategisches_Management
MSSG_Strategie_Struktur_Change
MSSG_Leadership
MSSG_First_Leadership
MSSG_Konfliktmanagement
MSSG_Projektleiter
MSSG_Digital_Business_Transformation
MSSG_Projektmanagement_Manager
MSSG_Verhandlungsmethodik
MSSG_Leading_Change
MSSG_Advanced_Leadership
MSSG_Digital_Leadership_Masterclass
MSSG_Projektmanagement
MSSG_Key_Account
MSSG_General_Management
MSSG_Vertrieb_Verkauf
MSSG_Verkäufer
MSSG_Finanzmanagement