Online Coaching

Virtuelles Einzelcoaching «Konfliktmanagement»

Mit einem Profi-Coach erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
Wenn Menschen miteinander arbeiten, gehen sie in Beziehung zueinander – und Beziehungen bergen immer auch ein gewisses Konfliktpotenzial. Doch wie lösen wir Konflikte zwischen Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, so dass es keine Verlierer gibt? Im individuellen Coaching «Konfliktmanagement» zeigt Ihnen ein professioneller Coach die dafür notwendigen Strategien und Handlungsanweisungen auf.
Bei aller Fachkompetenz, die Manager benötigen: Führung bedeutet in erster Linie, mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischenmenschlichen Problemen. Wie kann Wandel mitgestaltet werden? Wann und wie eingreifen, wenn das Arbeitsklima ins Negative kippt? Welche Rolle soll die Führungskraft hierbei einnehmen? Zu spät erkannt oder zu wenig gezielt angegangen, können Konflikte zur ernsthaften Ergebnisfalle werden.

Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten hat dagegen positive Auswirkungen auf den Arbeitsablauf und die Mitarbeitermotivation. Gemeinsam mit einem Coach erarbeiten Sie Ansätze, um mit Ihren inneren und äusseren Konflikten bewusster umzugehen und die dahinter liegenden Verhaltensmuster rechtzeitig zu erkennen. Der Coach unterstützt zudem bei der Entwicklung von Strategien, um Spannungen aktiv und konstruktiv zu entschärfen.

Rahmenbedingungen

Hinweise zur Durchführung:
  • Das Coaching kann für 2 oder 4 Stunden gebucht werden. Die 4-stündige Session kann auch in 2x2 Stunden aufgeteilt werden. Die Termine werden individuell vereinbart.
  • Im Preis enthalten ist ein telefonisches Bedarfsklärungsgespräch mit dem Referenten.
  • Das Coaching erfolgt virtuell, z.B. per Skype oder Telefon.
  • Das Coaching kann auch in englischer Sprache durchgeführt werden.
Paketpreise für Coaching-Einheiten:
  • CHF 720 I EUR 650 EUR für 2 Stunden
  • CHF 1’330 I EUR 1’200 EUR für 4 Stunden

Themenfokus

Konfliktsignale erkennen | Konstruktives Konfliktmanagement | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Strategien zur Konfliktbewältigung | Führungsrolle in Konflikten

Inhalte

Mögliche Themenkomplexe (die Auswahl der Themen erfolgt in Absprache mit dem Coach):

  • Wie kommt es zu Konflikten?
  • Die Hintergründe, die Entstehung und den Verlauf von Konflikten wahrnehmen und verstehen
  • Welche Konfliktstrategien gibt es?
  • Dysfunktionale und funktionale Strategien unterscheiden
  • Wie löse ich Konflikte konstruktiv?
  • Strategien und Techniken der Konfliktbewältigung für Ihre persönlichen Spannungsfelder entwickeln
  • Umgang mit schwierigen Situationen in Ihrem Team oder privaten Umfeld

Broschüren

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