Online Coaching

Virtuelles Einzelcoaching «Strategie»

Strategien auch in Krisenzeiten schlagkräftig machen
Das Management ist dafür verantwortlich, den zukünftigen Erfolg und damit die langfristige Lebensfähigkeit der Unternehmung zu sichern. Doch verfolgen Sie auch in der aktuellen Situation noch die richtige Strategie? Welche Auswirkungen können sich für Ihr Geschäftsmodell kurzfristig ergeben? Und wo müssen Sie schnell handeln und Anpassungen vornehmen? Bei diesen Fragestellungen setzt das individuelle Strategie-Coaching an.
Gemeinsam mit einem erfahrenen Strategie-Coach sprechen Sie in einem vertraulichen unter vier Augen über genau diejenigen Themen, die Sie aktuell bewegen. Wir unterstützen Sie als Sparringspartner dabei, zunächst für sich selbst Klarheit über die strategischen Herausforderungen zu erlangen, und dann Ihre strategischen Unternehmensziele auf den Prüfstand zu stellen und neu auszurichten. Wir identifizieren Ihre Chancen und bewerten Ihre strategischen Optionen und Risiken, um eine bestmögliche Handlungssicherheit auch in schwierigen Situationen zu gewährleisten.

Rahmenbedingungen

Hinweise zur Durchführung:
  • Das Coaching kann für 2 oder 4 Stunden gebucht werden. Die 4-stündige Session kann auch in 2x2 Stunden aufgeteilt werden. Die Termine werden individuell vereinbart.
  • Im Preis enthalten ist ein telefonisches Bedarfsklärungsgespräch mit dem Referenten.
  • Das Coaching erfolgt virtuell, z.B. per Skype oder Telefon.
  • Das Coaching kann auch in englischer Sprache durchgeführt werden.
Paketpreise für Coaching-Einheiten:
  • CHF 720 I EUR 650 EUR für 2 Stunden
  • CHF 1’330 I EUR 1’200 EUR für 4 Stunden

Themenfokus

Strategisches Management | Strategieentwicklung | Strategie-Implementierung | Strategieformulierung | Execution & Change | Geschäftsfelder I Portfolio I Strategisches Controlling | Vision, Mission und Werte

Inhalte

Mögliche Themenkomplexe (die Auswahl der Themen erfolgt in Absprache mit dem Coach): 

  • Unternehmensstrategie – was gilt es jetzt bei der Umsetzung zu beachten?
  • Geschäftsmodell-Innovation – welche Chancen ergeben sich aus der Krise?
  • Digitale Transformation – wo muss diese jetzt verstärkt voran getrieben werden?
  • Welche unserer Geschäfte / Geschäftsfelder werden wie betroffen sein?
  • Was ist der tatsächliche Impact auf die verschiedenen Kunden- und Produktsegmente?
  • Vision, Mission, Werte- was brauchen unsere Mitarbeiter jetzt?
  • Welche Maßnahmen können und welche sollten wir ergreifen – inklusive der zeitlichen Priorisierung?
  • Alles sonstigen Fragestellungen rund um Ihren Strategie-Prozess

Broschüren

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