Seminar finder
Filter our programs according to your own required topics, dates and formats. Each one provides you with an overview of
the range of suitable open and inhouse options.
We have found the following results.
Seminar
St.Galler Management & Leadership Summer School | English
Holistic qualification in 2 × 4 days - The program for professionalism in management
OPTIONAL CERTIFICATION
St Gallen’s certificate with exam:
Certification as a St Gallen Management Expert
CHF 600 I EUR 550
CHF 600 I EUR 550
Dates
Part 1:
12th to 15th July 2022 | Engelberg CH
Part 2:
23th to 26th August 2022 | Salach DE
Part 2:
23th to 26th August 2022 | Salach DE
Costs
CHF 11'300
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EUR 10'800
Duration
2 × 4 days
Seminar
Managing Business | English
Understanding the challenges of developing business
Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.
Dates
26. bis 28.09.2022
|
St.Gallen
24. bis 26.10.2022
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St.Gallen
Costs
CHF 4'800
|
EUR 4'500
Duration
3 Days | first Day 9am - 6pm, last Day 8.30am bis 4pm
Seminar
Personal Excellence | English
Develop personal potential and charisma
Personal Excellence actively encourages you to change your personal perspective on others and on yourself. This gives you the opportunity to self-reflect more deeply in order to get to know yourself better and to be able to communicate and to use your strengths and talents in a more targeted way.
Dates
13. bis 15.06.2022
|
St.Gallen
14. bis 16.09.2022
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St.Gallen
05. bis 07.12.2022
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St.Gallen
Costs
CHF 4'800
|
EUR 4'500
Duration
3 Days | first Day 9am - 6pm, last Day 8.30am bis 4pm
Seminar
Executive Leadership | English
Developing your individual leadership personality
Stop and take stock of your leadership journey so far, assess where leadership is going in the digital age and construct your own individual development path for the future.
Dates
13. bis 15.07.2022
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St.Gallen
28. bis 30.11.2022
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St.Gallen
Costs
CHF 4'800
|
EUR 4'500
Duration
3 Days | first Day 9am - 6pm, last Day 8.30am bis 4pm
Seminar
Finance for non-financial Managers | English
A high level introduction into corporate finance
Rarely any management function is actually non-financial. By knowing the most important concepts and instruments of finance and accounting, you will not only have a more efficient dialogue with financial experts, you will also contribute to increase the company’s overall value.
Dates
04. bis 06.07.2022
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St.Gallen
28. bis 30.09.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'800
|
EUR 4'500
Duration
3 Days
Multi-module Program
St.Gallen Management & Leadership Program | English
What challenges will managers be faced with in the future, and how can these be met? In answer to these questions, we have established our St.Gallen’s Management & Leadership Program. Together we will embark on a learning journey that will support you to develop as a person and thus as a leader.
Costs
Lehrgang
CHF 12'500
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EUR 10'900
Zertifikat
CHF 14'500
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EUR 12'800
Diplom
CHF 17'800
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EUR 15'900
Seminar
St.Galler Management & Leadership Summer School
Integrales Management Wissen
Ganzheitliche Qualifizierung in 2 × 4 Tagen
- Das Programm für Professionalität im Management
OPTIONALE ZERTIFIZIERUNG
St.Galler Abschluss mit Prüfung:
Zertifizierung zum St.Galler Management Expert
CHF 600 I EUR 600
Zertifizierung zum St.Galler Management Expert
CHF 600 I EUR 600
Dates
1. Teil:
2. Teil:
23. - 26.08.2022 | Salach DE
12. - 15.07.2022 | Engelberg CH
2. Teil:
23. - 26.08.2022 | Salach DE
1. Teil:
2. Teil:
22. - 25.08.2023 | Deutschland
04. - 07.07.2023 | Schweiz
2. Teil:
22. - 25.08.2023 | Deutschland
Costs
CHF 11'300
|
EUR 11'300
Duration
2 x 4 Tage
Seminar
St.Gallen Masterclass «Zukunft!»
Neue Perspektiven und Kompetenzen für mehr Erfolg in disruptiven Zeiten
Wir erleben es jeden Tag hautnah: Die aktuelle Situation setzt unsere Arbeit, unsere Unternehmen wie auch die ganze Wirtschaft unter Druck. Sie beschleunigt die Digitalisierung, schafft neue Formen der Zusammenarbeit und bringt Schwachstellen in Leadership und Teamkultur ans Licht. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für eine neue, vielfach unbekannte Wirklichkeit. In kompakten Modulen vermittelt wir Ihnen neue Sicht- und Denkweisen sowie die grundlegenden Kompetenzen, um sich im Wandel durchzusetzen.
Focus Topics
Unternehmerische Zukunftskompetenz I Future Readiness I Zukunftsfähigkeit I Zukunftsgestaltung I Mindset Shift & New Awareness I Zukunfts-Bewusstsein I Zukunftsbilder und Visionen I Neues Denken I Sinn und Zweck (Purpose) I Zukunftstaugliche Unternehmensstrategien I Organisationsformen I Unternehmenskultur I Führungskompetenzen der Zukunft I Veränderungsbereitschaft I Lernende Organisation
Dates
Durchführungsort München:
1. Modul am 30.06.2022
2. Modul am 01.07.2022
1. Modul am 30.06.2022
2. Modul am 01.07.2022
Durchführungsort Zürich:
1. Modul am 29.09.2022
2. Modul am 30.09.2022
1. Modul am 29.09.2022
2. Modul am 30.09.2022
Costs
CHF 2'650
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EUR 2'400
Duration
Die Teilnahmegebühr umfasst 2 Präsenztage, 2 Wahl-Webinare (Auswahl und Termine werden nach den Präsenztagen vereinbart) sowie begleitende Videos.
Seminar
General Management für Executives
Ganzheitliches Managementwissen aus St.Gallen
Den Vorwärtsgang einlegen! Wie sich Executives dank neuen Impulsen, wegweisenden Praxisbeispielen sowie aktuellem Managementwissen made in St.Gallen für die Zukunft wappnen können.
Focus Topics
Corporate Governance | Unternehmerische Gesamtführung | Strategieentwicklung | Unternehmensstruktur | Unternehmenskultur und Wertemanagement | Finanzmanagement | Controlling | Veränderungsmanagement | Executives | Change Management | Leadership by Human Values | Leadership | Managerial Effectiveness | General Management für Executives | Out-of-the-BoxDates
13. bis 17.06.2022
|
St.Gallen
17. bis 21.10.2022
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St.Gallen
Costs
CHF 7'700
|
EUR 7'300
Duration
5 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Führung im Disruptiven Change
Leadership und organisationale Resilienz
Wie Führungskräfte Resonanz bei Mitarbeitern finden – durch Sinn, Werte und Wertschätzung sowie die gezielte Förderung von Selbstorganisation, Vernetzung und Kooperation.
Focus Topics
Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Ideen und vernetztes Denken | Werte | Courage | Energie | Wahrnehmung und Beurteilung | Konfliktbewältigung | Leading Teams | Changemanagement | Leading Leaders | Interkulturelle Führung | Nehmer-Qualitäten | Resilienz | Advanced Leadership | Veränderungen managenDates
27. bis 29.06.2022
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Engelberg
29. bis 31.08.2022
|
St.Gallen
28. bis 30.11.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'200
|
EUR 4'000
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Advanced Leadership
Leadership Skills für erfahrene Führungskräfte
Mehr Führungssicherheit in komplexen Systemen:
Wie Führungskräfte ihre Leadership mit vernetzten Ideen, klaren Werten, persönlicher Courage und neuer Energie weiterentwickeln können.
Wie Führungskräfte ihre Leadership mit vernetzten Ideen, klaren Werten, persönlicher Courage und neuer Energie weiterentwickeln können.
Die heutige Arbeitswelt ist hochgradig komplex und verändert sich in immer kürzeren Zyklen. Menschen zu gewinnen, zu begeistern und sie exzellent durch turbulente Zeiten des Wandels zu führen, setzt besondere Leadership-Qualitäten voraus. Für Führungskräfte bedeutet dies, sich mithilfe neuer professioneller Methoden beständig mit Veränderung auseinanderzusetzen und neben ihren Leadership-Qualitäten auch ihr Verständnis für die Wirkung von Resonanz und Achtsamkeit im System laufend weiterzuentwickeln. Die eigene Wirksamkeit steigt, wenn Führungskräfte die Mechanismen in ihrem Umfeld erkennen, benennen und zu steuern wissen und damit die eigene Souveränität auch in Krisen erhalten und nutzen können. Die eigene Person in ihrem Einfluss auf ihr Umfeld und ihre Handlungsfelder auf dieser Basis zu reflektieren und weiterzuentwickeln, ist Inhalt des viertägigen Seminars «Advanced Leadership».
Focus Topics
Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Ideen und vernetztes Denken | Werte | Courage | Energie | Wahrnehmung und Beurteilung | Konfliktbewältigung | Leading Teams | Changemanagement | Leading Leaders | Interkulturelle Führung | Nehmer-Qualitäten | Resilienz | Advanced Leadership | Veränderungen managenDates
27. bis 30.06.2022
|
Engelberg
29.08. bis 01.09.2022
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St.Gallen
28.11. bis 01.12.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 5'300
|
EUR 5'000
Duration
4 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Leadership
Führungskompetenz made in St.Gallen
Wie Führungskräfte ihre eigene Persönlichkeit weiterentwickeln sowie die Kommunikation und die Leistung im Team gezielt optimieren können.
Focus Topics
Regeln guter Führung | Kernkompetenz Leadership | Leadership Qualitäten | Kommunikation als Führungsaufgabe | Selbstmanagement | Wertemanagement | Teamführung | Mitarbeiter zum Erfolg führen | Motivorientiertes Führen | Motivation: Wollen - Können - Dürfen | Effektivität und Effizienz von Meetings | Transnationale Leadership | Transformation FührungDates
10. bis 12.08.2022
|
St.Gallen
19. bis 21.10.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'200
|
EUR 4'000
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
First Leadership
Führungskompetenz für die Leader von morgen
Die hohe Kunst, Individuen und Teams zu Höchstleistungen zu bringen: Wie Führungskräfte den «Erfolgsfaktor Mensch» präzise verstehen und zielgerichtet steuern können.
Focus Topics
Führungsprozess | Kommunikation als Medium des Führens | Ziele konsequent anstreben und erreichen | Teambildung | Führen von Teams | Position der Führungskraft im Team | Teamleiter und Teammitglied | Führungsstile | Führungsverhalten | Führung und Motivation | Coaching | Empowerment | First Leadership | Junior ProgrammDates
10. bis 12.08.2022
|
St.Gallen
28. bis 30.11.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 3'800
|
EUR 3'600
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Führen und Inspirieren - Transformationale Führung
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wirkungsvolles Inspirieren, Befähigen und Empowerment zu hohen Zielen führen. Und dabei auch im Wandel und in anderen kritischen Situationen sicher auf Kurs bleiben.
Focus Topics
Teams zur Bestleistung führen | Führungsrollen differenziert wahrnehmen | Coaching-Kompetenz entwickeln | Empowerment zielorientiert umsetzen | Mitarbeitende inspirieren und motivieren | Zugehörigkeit nachhaltig fördern | Wirksame Mitarbeiterführung | Mitarbeiterstärken auf das grosse Ganze ausrichten | Einzel-, Team- und Firmennutzen ausbalancieren | Teambildung phasengerecht vorantreiben | Leistungshemmnisse abbauen | Konflikte und schwierige Gespräche meistern | Mitarbeitende im Wandel führenDates
25. bis 27.07.2022
|
St.Gallen
21. bis 23.09.2022
|
St.Gallen
02. bis 04.11.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'200
|
EUR 4'000
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Leading Change
Erfolgreiches Management von Instabilität und Transformation
Chances, Challenges, Change: Wie sich Führungskräfte und Projektleader aktuelle organisationspsychologische Erkenntnisse für eine wirkungsvolle Veränderung zunutze machen können.
Focus Topics
Grundmuster von Veränderung | Die wichtigsten Change-Philosophien | Bedeutung für Veränderungen | Individuelle Muster | Gestaltung von Instabilität | Analyse der Situation | Change führen und begleiten | Veränderungen managen | Kommunikation in Veränderungsprozessen | Leading ChangeDates
04. bis 06.07.2022
|
St.Gallen
26. bis 28.09.2022
|
St.Gallen
24. bis 26.10.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'400
|
EUR 4'200
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
St.Galler Verhandlungsmethodik
Professionelles Verhandlungstraining mit System
Abschluss durch Methodik: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter interne und externe Verhandlungen mit bewusster Vorbereitung, Argumentation und Dialogführung erfolgreicher gestalten können.
Focus Topics
St.Galler Verhandlungsmethodik | Kommunikationspsychologische Mechanismen kennen | Kommunikationsformen im Verhandlungsprozess | Grundsätze des Verhandelns kennen | Überzeugend verhandeln | Verhandeln in Teams erfordert Disziplin, Vertrauen und Training | Psychologische Einflussmöglichkeiten erkennen und nutzen | Optimal vorbereitet sein | Argumentationsmodi | Die (psycho)logische Gesprächsführung | Faire Dialektik in Verhandlungssituationen | Argumentieren und kooperatives Verhandeln | Argumentationslogische Aspekte | Abschlusstechniken anwenden | Integrative Strategie | Planung und Vorbereitung | Potenzielle Synergien | VerhandlungsmethodikDates
29.06. bis 01.07.2022
|
St.Gallen
19. bis 21.09.2022
|
St.Gallen
12. bis 14.12.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'200
|
EUR 4'000
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Konflikte managen - Wandel gestalten
Konfliktmanagement in herausfordernden Situationen und Zeiten des Umbruchs
Erfolgsrezepte für den Krisenherd: Wie Führungskräfte in Konfliktsituationen die Kontrolle sichern und Spannungsfelder als Chance nutzen können, um die Verhaltensmuster des Unternehmens zielgerichtet zu verändern.
Focus Topics
Konfliktsignale | Konfliktwahrnehmung | Konfliktmanagement | Konflikte in Gruppen | Konstruktives Verhalten | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Emotionen und inneren Konflikten | Störungen in Teams aus systematischer Sicht | Konflikte und Konflikterleben | Leadership im Konfliktmanagement | Teamkonflikte aufhebenDates
19. bis 21.09.2022
|
St.Gallen
10. bis 12.10.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'200
|
EUR 4'000
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Personal Performance
Mehr Wirkung durch Präsenz, Darstellungskraft und Charisma
Selbstbild und Fremdbild im Einklang: Wie Manager ihre Wirkung auf ihre Stakeholder kritisch hinterfragen, systematisch beeinflussen und zielorientiert einsetzen können.
Führungskräfte haben vielfältige Herausforderungen. Eine der wesentlichen Herausforderungen mit starker Wirkung auf die anderen ist die Fähigkeit, in den unterschiedlichsten Situationen authentisch, überzeugend und selbstbewusst zu sein. Die dreitägige Auseinandersetzung unterstützt Sie dabei, die unterschiedlichen Facetten der Kommunikation kompetent nutzen zu können.
Focus Topics
Körperbewusstsein | Körpergedächtnis | Körpersignale | Ausdrucksentwicklung | Sprechtraining | Rhetorik | Improvisation | Reaktionsfähigkeit | Rollenflexibilität | Ausdrucksspektrum | Umgangsformen | Etikette | Präsenz | Darstellungskraft | Storytelling | Präsentation | Vortrag | Personal Performance | Stressbewältigung bei schwierigen Verhandlungen | Kommunikation | MedienarbeitDates
23. bis 25.05.2022
|
St.Gallen
04. bis 06.07.2022
|
St.Gallen
21. bis 23.11.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'200
|
EUR 4'000
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Führen Leisten Leben - Managerial Effectiveness
Ihre Toolbox für erfolgreiches Management
Wirksame Führung für Fortgeschrittene: Wie Manager zeitgemässe Methoden nutzen können, um ihr komplexes Aufgaben-Portfolio erfolgreich zu bewältigen, ihre Mitarbeiter wirksam zu steuern und gleichzeitig ihre Work-Life-Balance zu bewahren.
Focus Topics
Werte und Erfolge verbinden | Zielorientierung | Das eigene Ich verstehen | Selbstmanagement | Zum Ganzen beitragen | Resultatfokussierung | Manageraufgaben erfüllen | Mitarbeitende zum Erfolg führen | Kommunikationsgestaltung | Die Manager-Toolbox nutzen | Grenzen der Effizienz überwinden | Managerial Effectiveness | LeadershipDates
25. bis 27.07.2022
|
St.Gallen
21. bis 23.09.2022
|
St.Gallen
02. bis 04.11.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'200
|
EUR 4'000
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Strategisches Management
St.Galler Knowhow für eine zeitgemässe Strategieentwicklung und Umsetzung
Erfolgreich Zukunft gestalten:
Strategien wirksam machen und unternehmerischen Wandel nachhaltig gestalten.
Das Management ist dafür verantwortlich, den zukünftigen Erfolg und damit die langfristige Lebensfähigkeit der Unternehmung zu sichern.
Dafür braucht es zielführende Strategien, welche die Spannungsfelder Strategie, Struktur und Kultur sowie die rasende Dynamik der Veränderungen einschliessen. Exzellentes Wissen, Können und das Anwenden der geeigneten Tools sind Garanten für die zielführende Umsetzung. Die Qualität des Managements zeigt sich in den langfristig erzielten Resultaten. Das Seminar ist konsequent darauf ausgerichtet, die vermittelten Inhalte praxistauglich umsetzen zu können.
Strategien wirksam machen und unternehmerischen Wandel nachhaltig gestalten.
Das Management ist dafür verantwortlich, den zukünftigen Erfolg und damit die langfristige Lebensfähigkeit der Unternehmung zu sichern.
Dafür braucht es zielführende Strategien, welche die Spannungsfelder Strategie, Struktur und Kultur sowie die rasende Dynamik der Veränderungen einschliessen. Exzellentes Wissen, Können und das Anwenden der geeigneten Tools sind Garanten für die zielführende Umsetzung. Die Qualität des Managements zeigt sich in den langfristig erzielten Resultaten. Das Seminar ist konsequent darauf ausgerichtet, die vermittelten Inhalte praxistauglich umsetzen zu können.
Focus Topics
Strategisches Management | Das unternehmerische Navigationssystem | Strategieentwicklung | Strategie-Implementierung | Strategieformulierung | Execution & Change | Strukturen marktorientiert gestalten | Strategisches Controlling | Vision, Mission und Werte | Praxisrelevanz und Lerntransfer | StrategieprozessDates
13. bis 15.06.2022
|
St.Gallen
17. bis 19.10.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'400
|
EUR 4'200
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Strategie, Struktur, Change
Konzepte und Instrumente für eine erfolgreiche Unternehmensführung
Die Zukunft dauerhaft im Blick behalten: Wie Führungskräfte zusammen mit ihren Mitarbeitern Antworten auf die strategischen Herausforderungen finden und diese in reale Veränderungen übersetzen und dauerhaft verankern.
Focus Topics
Strategieverständnis | Strategische Analyse | Strategieentwicklung | Strategie-, Change- & Prozessmanagement | Struktur- und Prozessorganisation | Strategie | Change | Veränderung managen | Leadership im WandelDates
13. bis 15.06.2022
|
St.Gallen
17. bis 19.10.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'400
|
EUR 4'200
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Chefsachen
Der Schritt vom Manager zum Top-Manager
Der Schritt vom Manager zum Top-Manager ist kein Karriereschritt wie jeder andere: Wie sich Führungskräfte durch gezielte Vorbereitung fit für den Wechsel an die Spitze machen und die verantwortungsvolle Transformation erfolgreich gestalten.
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.
Focus Topics
Fit für die Geschäftsführung | oberes Management | Karriereschritt | Unternehmensführung | Wechsel ins Top-ManagementDates
15. bis 17.08.2022
|
St.Gallen
09. bis 11.11.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'200
|
EUR 4'000
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Professionelles Projektmanagement & erfolgreiche Projektkommunikation
Projekte effizient planen und managen: Wirkungsvolle Tools und Methoden
Aus der Praxis für die Praxis: Aktuelles Know-how, bewährte Tools und erfolgreiche Techniken für eine sichere Planung, Steuerung und Kommunikation im Projektmanagement.
Focus Topics
Projektmanagement im Überblick | Klassisches vs. agiles Projektmanagement | Tools und Methoden im Projektmanagement | Projektdefinition | Organisation von Projekten | Projektplanung | Stakeholder einbinden | Kommunikation in Projekten | Projektsteuerung | Risiken im Projekt erkennen | Projektabschluss | Praxisberatung für konkrete SituationenDates
13. bis 15.06.2022
|
St.Gallen
07. bis 09.11.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 3'400
|
EUR 3'200
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Finanzmanagement für Executives
Vertiefendes Finanzwissen für Führungskräfte
Leadership in Zahlen: Wie Führungskräfte ihr finanzwirtschaftliches Wissen auffrischen und vertiefen, sowie die Aussagekraft und Vollständigkeit des Finanzmanagements steigern können.
Focus Topics
Finanzmanagement | Bilanz | Bilanzstrategien | Finanzanalyse | Strategische Optionen | Bewertungsproblematik | Banken und Finanzanalysten | Unternehmenswert steigern | Finanzierungsstrategien | Finanzierungsstruktur | Finanzierung von Unternehmensstrategien | Erfolgsrechnung | Kostenmanagement | Behavioral Finance | Berechnung des Unternehmenswerts | Break even | Mergels and Acquisitions | Rechnungswesen | ExecutivesDates
10. bis 12.10.2022
|
St.Gallen
05. bis 07.12.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'400
|
EUR 4'200
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
Finanzielle Führung des Unternehmens
Aktuelle Grundlagen des Finanzmanagements
Kompetenz, die sich rechnet: Wie sich Führungskräfte die relevanten Grundlagen und Techniken für eine operative, finanzielle Führung und für das betriebliche Rechnungswesen in ihrem Unternehmen aneignen können.
Focus Topics
Finanzwirtschaftliche Führungsverantwortung | Return on Investment | Finanzielle Stabilität | System der Management-Erfolgsrechnung | Decision Accounting und Responsibility Accounting | Break-even-Analyse | Kostenmanagement | Budget-Typen | Kalkulation und Preisgestaltung | Budget-Fallstudien | Finanz-Controlling | Geschäftsberichte | Bilanzanalyse und -prognose | Rentabilität | Investitionsrechnung | Reporting | Grundlagen FinanzmanagementDates
05. bis 07.09.2022
|
St.Gallen
21. bis 23.11.2022
|
St.Gallen
05. bis 07.12.2022
|
St.Gallen
Costs
CHF 4'400
|
EUR 4'200
Duration
3 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Seminar
(Digital) Business Transformation
Pragmatische Ansätze für einen kundenorientierten Unternehmenswandel
Die Gegenwart radikal herausfordern, um sie in eine tragfähige Zukunft zu verwandeln: Leadership ist mehr denn je die hohe Kunst, Zukunftstrends mit Weitsicht zu erkennen und im eigenen Unternehmen umzusetzen – ohne dabei den Kundenfokus zu verlieren. Das Training präsentiert und vermittelt Ihnen die wichtigsten Techniken und Tools, um Wandel erfolgreich zu erkennen und in der eigenen Organisation zu verankern.
Focus Topics
Business Transformation | Unternehmenswandel I neue Geschäftsmodelle | Leadership | Transformationsprozess | Change Management | neue Führungskompetenzen I Design ThinkingDates
23. bis 24.06.2022
|
Zürich
10. bis 11.11.2022
|
Berlin
Costs
CHF 3'100
|
EUR 2'900
Duration
2 Tage | erster Tag 9.00 - 18.00, letzter Tag 8.30 bis 16.00
Impulse Day
Organisationen entwickeln und stabilisieren
Organisationen im Wandel auf Kurs halten
Heute Sonne, morgen Sturm: Der oft disruptive Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Um die Organisation sicher auf Kurs zu halten, bei ruhiger wie bei schwerer See, ist Ambidextrie gefragt – die Fähigkeit, im Spannungsfeld von Routine und Revolution das Ruder fest in der Hand zu behalten.
Focus Topics
Disruptive Veränderungen | Organisationsentwicklung | Führung | Kulturveränderung | Leistung | Ambidextrie | Transformationale NavigationDates
22.06.22
|
Köln
02.11.22
|
Berlin
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Souveräne Selbstführung in unvorhersehbaren Zeiten
Die Kunst des Self-Empowerments: Innere Stabilität bewahren, mentale Stärke entwickeln, eigene Kapazitäten maximieren
Slow down to speed up: Wir sind aktuell mit einem immer zumeist unvorhersehbarem Wandel konfrontiert. Um das «New Normal» erfolgreich zu meistern, bedarf es neuer Fähigkeiten. Entscheidend dafür ist die optimale Nutzung der eigenen mentalen Kapazitäten und der klugen Interaktion mit dem Umfeld. Der Impulstag zeigt Ihnen auf, wie Sie auch in turbulenten Zeiten die innere Balance behalten, den Fokus bewahren, Ihre mentale Stärke fördern und empathisch, klar und zielgerichtet mit Ihren Stakeholdern agieren.
Focus Topics
Ein resilientes Mindset schaffen I Resilienz im Team I Mit Unsicherheiten umgehen I Die innere Balance finden I Die eigenen Ressourcen stärken I Fokus und Konzentrationsfähigkeit erhöhen I Mentale Kapazitäten optimal nutzen I Die Performance in turbulenten Zeiten aufrechterhalten und steigern
Dates
23.06.22
|
Berlin
06.10.22
|
Zürich
10.11.22
|
Wien
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Zukunftsgerichtete Transformation
Unternehmen strukturiert durch den Change führen
Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der Impulstag widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.
Focus Topics
VUCAbility I Change-Erfolgsfaktoren I Das Einmaleins des Change-Managements I Selbstorganisation und Autonomie I Umfeldanalyse I Kohäsion und Agilität I Management von komplexen Veränderungen
Dates
21.09.22
|
Zürich
03.11.22
|
Frankfurt am Main
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Ambidextre Führung
Routine und Revolution in Balance halten
«Die Kultur verspeist die Strategie zum Frühstück.» Das Bonmot zum unternehmerischen Wandel bringt es auf den Punkt: Die beste Strategie bleibt zahnlos, wenn die Kultur keinen Appetit darauf hat.
Focus Topics
Unternehmenskultur | Strategieumsetzung | Pluralismus in Einstellungen und Haltungen | Wertediskurs | Führungsansätze | Wandel | Innovations- und Changemanagement | Forschung zu Organisation und FührungDates
22.06.22
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Köln
09.11.22
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Berlin
Costs
CHF 1'100
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EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Strategie
Unternehmen kundenorientiert, robust und zukunftsfähig aufstellen
Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Impulstages steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.
Focus Topics
Ganzheitliche Unternehmensstrategie I Strategie, Struktur und Kultur I Robuste und kundenorientierte Strategieentwicklung I Adaptive Strategieprozesse implementieren I Umfeldanalyse I strategischer Gesundheitscheck I Quellen der strategischen Herausforderungen I Zukunftsstrategien entwickeln
Dates
22.09.22
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Zürich
04.11.22
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Frankfurt am Main
Costs
CHF 1'100
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EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Kundenorientierung
Von der Worthülse zur Top-Führungsaufgabe
Irgendwie sind alle Unternehmen in gewisser Hinsicht kundenorientiert – sonst würde es sie ja gar nicht geben. Aber wie steuert man Kundenorientierung gezielt in der gesamten Organisation so, dass sie zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil und zur Absicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens führt? Der Impulstag setzt sich zum Ziel, umfassend auf diese elementare Fragestellung einzugehen. Er integriert dabei anschaulich die normative, strategische, organisatorische, kulturelle und operative Perspektive.
Focus Topics
Ganzheitliche Kundenorientierung I Kundenorientierung unternehmensübergreifend: im strategischen Marketing, als Führungsaufgabe, im Vertrieb, bei Kostenstrukturen, im Innovationsprozess I strategischer Kundennutzen I gelebte Kundenzufriedenheit I Wettbewerbsfähigkeit der OrganisationDates
23.09.22
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Zürich
02.11.22
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Frankfurt am Main
Costs
CHF 1'100
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EUR 990
Impulse Day
Finanzielle Führung und Controlling
Im Spannungsfeld zwischen solidem Handwerk und «Digital Finance Storytelling»
«Agile, SCRUM, Digital Leadership, Big Data, AI, Block Chain, Storytelling». Auch im Finanzbereich sind wir den Buzzwords der aktuellen Zeit ausgesetzt. Digitalisierung ist als Megatrend bereits tief im Business verankert. In der Folge sollte überprüft werden, wie Führungskompetenzen und Steuerungstools im Finanzbereich weiterentwickelt werden müssen. Der Impulstag wird Ihnen helfen zu entscheiden, wie fundamental diese Veränderungen für Ihr Unternehmen sein müssen.
Focus Topics
Neue Führungsrollen | Moderne Steuerungselemente | Anforderungen der Stakeholder | Storytelling im Finanzmanagement | Neue Finanzielle Führung | Kommunikation von Finance innerhalb des Unternehmens | Effizientes Reporting | Auswahl angemessener ImplementierungsprojekteDates
05.09.22
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Zürich
28.11.22
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Berlin
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Go Global!
Intercultural Business Development
Wer in internationales Wachstum investiert, muss langfristig denken und handeln. Umso wichtiger ist eine strukturierte Unternehmensentwicklung. Stellen Sie Ihre Unternehmung auf den Prüfstand: Wie gut ist die Organisation im laufenden oder geplanten Internationalisierungsprozess aufgestellt? Und mit welchen Stellhebeln lässt sich der Erfolg verbessern?
Focus Topics
Internationalisierung | Internationale Organisationsentwicklung | Strategie-Check | Interkulturelle Unternehmensentwicklung | Prozesse und Strukturen optimieren | Internationale Beziehungen gestaltenDates
21.10.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
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EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Purpose Driven Company
Weg frei für die Zukunftsorganisation
Agil denken und handeln, Routinen durchbrechen, den Sinn verinnerlichen: Auf diesen Fundamenten muss die Zukunftsorganisation stehen. Nur so wird sie den neuen Grundsätzen von Arbeit und Kommunikation gerecht. Und nur so schafft sie den Match zwischen der persönlichen Freiheit der Mitarbeitenden und den geteilten Werten des Unternehmens.
Focus Topics
Sinn | Organisationsentwicklung | Zukunftskonzepte | Organisationale Transformation | Identität | Selbst-Organisation | Motivation | Exponentielle Entwicklungen | Entscheidungen | Leadership | Kommunikation | Agilität | MitbestimmungDates
24.06.22
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Leipzig
21.10.22
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Zürich
01.12.22
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Leipzig
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Change Day
Wie man die VUCA-Welt erobert!
V wie Volatility, U wie Uncertainty, C wie Complexity, A wie Ambiguity: Willkommen in der VUCA-Welt. Wer hier zu den Gewinnern zählen will, muss sich grundlegend transformieren. Der Change Day ist das richtige Format – als Kick-off, um die Metamorphose zur Zukunftsorganisation zu starten oder als Update, um die Verwandlung regelmässig mit dem Umfeld abzugleichen.
Focus Topics
Change | Wandel | Entwicklung | Veränderung | Chance | Zukunft | VUCADates
20.10.22
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Zürich
02.12.22
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Leipzig
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Digital Innovation Camp
Chancen der Digitalisierung erkennen, Transformation initiieren, innovative Technologien kennenlernen
Die digitale Transformation produziert über alle Branchen hinweg Gewinner und Verlierer. Unternehmen sind gefordert, sich unter hohem Zeitdruck ständig neu zu erfinden, zu agieren statt zu reagieren und ein Gespür dafür zu entwickeln, was kommen kann. Unser Impulstag unterstützt Sie dabei, Transformation in Ihrem Unternehmen strategisch zu planen und zu initiieren. Im Rahmen eines Digital Labs haben Sie zudem die Möglichkeit, zukunftsorientierte Technologien live auszuprobieren und zu testen.
Focus Topics
Chancen der Digitalisierung I Digitale Transformation initiieren und gestalten I Strategische Weichen stellen I Zukunfts-Technologien kennen I Virtual Reality erlebenDates
23.06.22
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München
10.11.22
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München
Costs
CHF 1'100
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EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Culture, Leadership, Digitalization
Zukunftskultur schaffen und verankern
Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.
Focus Topics
Zukunftskultur schaffen und verankern | Kulturwandel und neue Unternehmenskultur | Zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld | Generation X, Y, Z | Modernes Kulturverständnis | Zeitgemässe Change-Theorien | Start-up-Kultur als Vorbild? | Neue organisatorische Strukturen | Wertorientierte Führung | Agilität und FreiheitsgradeDates
19.05.22
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Hamburg
08.07.22
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Stuttgart
20.10.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
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EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Managerial Effectiveness
Leistung dauerhaft verbessern
Was unterscheidet wirkungsvolles Management von wirkungslosem und warum? Dass starke Führungsqualität nicht von der Person abhängt, sondern von der Wirksamkeit ihres Handelns: In diesem Impulstag verinnerlichen Sie diese Erkenntnis, Sie vollziehen den Weg dorthin nach und erarbeiten die Schemata, die zu echtem Management führen.
Dates
05.12.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Leading Leaders
Wege zu einer guten Führungskultur
Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.
Focus Topics
Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Führungsbedarf | Neue Führungskonstellationen | Führungskräfte führenDates
02.12.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Lead Digital
Neues Denken, neues Handeln, neues Führen
Wie beeinflussen Digitalisierung und andere aktuelle Transformationen die Führungsarbeit? Erlernen Sie Kompetenzen und neue Ansätze, um sich und Ihr Team in die digitale Zukunft zu führen.
Focus Topics
Digitalisierung | Leadership | Digital Leadership | Führung 4.0 | Innovation | Transformation | Zukunftsorientiert | StrategieDates
22.06.22
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Zürich
09.11.22
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Berlin
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Blue Ocean Leadership
Der neue Fokus in der Führung
Der Führungsalltag kann ein Haifischbecken sein. Oder ein Ozean voller Chancen. Die neu entwickelte Methode erlaubt es, Führungshandeln so zu gestalten, dass herkömmliche Wirkungsgrenzen überwunden werden. Unser Impulstag befähigt Sie, die Vorteile dieses zukunftsweisenden Ansatzes in Ihrem Führungsalltag zu entfalten.
Focus Topics
Leadership | Blue Ocean Strategy | Führung | Fokus | Leadership-PraxisDates
18.10.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Resilienz
Gestärkt aus Krisen und Wandel hervorgehen
Was macht Menschen und Organisationen nachhaltig widerstands- und überlebensfähig? Weshalb brechen manche in Krisen und Wandel ein, während andere gestärkt daraus hervorgehen? Dahinter steckt in der Regel kein «Lucky Punch», sondern eine von der Wissenschaft erforschte Leadership-Qualität. Resilienz ist entwickelbar und gilt als Schlüssel für Führung und Selbstführung.
Focus Topics
Resilienz | Widerstandsfähigkeit | Überlebensfähigkeit | Wettbewerbsvorteil | Resiliente UnternehmenDates
02.09.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Entscheiden für Entscheider
St.Galler Problemlösungsmethodik
Richtig – also ebenso den Umständen wie den eigenen Überzeugungen entsprechend – zu entscheiden, gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Die Wege zur richtigen Entscheidung sind aber vielfältig und oft nicht eindeutig. Mittels der St. Galler Problemlösungs- und Entscheidungsmethodik sind Sie in der Lage, Ihre Entscheidungen zukünftig konsequent und wirkungsvoll zu fällen.
Focus Topics
Entscheiden | Entscheidungsmethodik | Variantenmanagement | Problemlösung | Entscheidungssystematik | Entscheidungshilfe | Entscheidungstechnik | EntscheidungsfindungDates
19.10.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Self Leadership
Leadership in eigener Sache
Gelassen, zielführend und souverän reagieren, auch in herausfordernden Situationen. Wer andere führt, sollte auch in der Lage sein, sich selbst zu führen, um den Anforderungen und dem Druck im Führungsalltag besser begegnen zu können.
Focus Topics
Leistungserhalt | Stressbelastung | Resilienz | Diagnosetool zur psychischen Widerstandsfähigkeit | FührungsenergieDates
08.07.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Impulse Day
Stärken stärken - Potenziale entfalten
Die eigenen Talente im Fokus
Worauf fokussieren Sie Ihre Energie? Auf das Ausmerzen von Schwächen oder den Ausbau von Stärken? Der Schlüssel zur Spitzenleistung liegt in der Konzentration auf die eigenen Stärken und deren Weiterentwicklung. Der Impulstag versetzt Sie in die Lage, Ihr individuelles Stärkenprofil gezielt für den persönlichen Erfolg einzusetzen und Ihre Potenziale zu entfalten.
Focus Topics
Stärkenorientierung I Talente erkennen I eigene Potenziale entwickeln I Stärken zielgerichtet einsetzen I Clifton StrengthsFinder® I Mitarbeiter stärkenorientiert führen I Bestleitungsteams hervorbringenDates
22.11.22
|
Zürich
Costs
CHF 1'550
|
EUR 1'350
Impulse Day
Storytelling
Mit Geschichten überzeugen
Geschichten sind Wegbereiter gelungener Kommunikation. Denn sie transportieren viel mehr als nur Fakten – sie bewegen Menschen. Der Impulstag «Storytelling» befähigt sie, die Kunst des Storytelling für Ihr Business zu nutzen.
Focus Topics
Storytelling | Kommunikation | Botschaften vermittelnDates
25.11.22
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Zürich
Costs
CHF 1'100
|
EUR 990
Duration
1 Tag
Multi-module Program
St.Galler Management Abschluss
Strategie, Effizienz, Finanzen: Wie Entscheidungsträger ihre Kompetenz in den drei Schlüsseldisziplinen des Managementerfolgs durch systematisches Know-how sowie praxiserprobte Instrumente anreichern können.
Module
- Strategisches Management
- Führen Leisten Leben - Managerial Effectiveness
- Finanzielle Führung des Unternehmens
Costs
Lehrgang
CHF 11'000
|
EUR 9'900
Zertifikat
CHF 13'000
|
EUR 11'800
Diplom
CHF 16'300
|
EUR 14'900
Multi-module Program
St.Galler Change Management Abschluss
Vom neuen Denken zum geänderten Verhalten: Wie Führungskräfte unternehmerischen Wandel ebenso wirkungsvoll wie effizient vorantreiben sowie veränderungsbedingte Konflikte aktiv vermeiden und abbauen können.
Module
- Leading Change
- Führung im Disruptiven Change
- Konflikte managen - Wandel gestalten
Costs
Lehrgang
CHF 11'000
|
EUR 9'900
Zertifikat
CHF 13'000
|
EUR 11'800
Diplom
CHF 16'300
|
EUR 14'900
Multi-module Program
Select your own St.Galler Excellence Abschluss
Volle Wahlfreiheit, aber mit System: Wie Sie Ihren persönlichen Abschluss zielgenau konfigurieren können – und dabei gleichzeitig von der integrierten St.Galler Managementlehre profitieren.
Costs
Multi-module Program
St.Galler High Potential Abschluss
Klar führen, effektiv gestalten, richtig verhandeln: Wie Nachwuchsführungskräfte die Mechanismen erfolgreichen Managements systematisch erlernen und umsetzen können.
Module
- Strategie, Struktur, Change
- Leadership
- St.Galler Verhandlungsmethodik
Costs
Lehrgang
CHF 11'000
|
EUR 9'900
Zertifikat
CHF 13'000
|
EUR 11'800
Diplom
CHF 16'300
|
EUR 14'900
Multi-module Program
St.Galler Junior Management Abschluss
Die nächste Generation, bitte: Wie sich Junior Manager durch intensiven Kompetenzaufbau in den Schlüsseldisziplinen von Management und Leadership ihre Effizienz und Effektivität systematisch im Hinblick auf künftige Aufgaben steigern können.
Module
- First Leadership
- Finanzielle Führung des Unternehmens
- Führen Leisten Leben - Managerial Effectiveness
Costs
Lehrgang
CHF 11'000
|
EUR 9'900
Zertifikat
CHF 13'000
|
EUR 11'800
Diplom
CHF 16'300
|
EUR 14'900
Multi-module Program
St.Galler Leadership Abschluss
Leadership statt Zufallsprinzip: Wie Team- und Projektverantwortliche ihre persönliche und soziale Kompetenz ganzheitlich analysieren und stetig optimieren können.
Module
- Leading Change
- Advanced Leadership
- Personal Performance
Costs
Lehrgang
CHF 12'500
|
EUR 10'900
Zertifikat
CHF 14'500
|
EUR 12'800
Diplom
CHF 17'800
|
EUR 15'900
Corporate Keynote (inactive)
Digitale Denkpausen
Talkreihe zu zukunftsorientierten Fragestellungen
Die Denkpausen von Management School St.Gallen und nextpractice sind digitale Sessions, die in 90 Minuten zukunftsrelevantes Know-how vermitteln und Dozenten und Teilnehmer im interaktiven Dialog vernetzt.
Corporate Keynote (inactive)
Webinar «Ambidextrie»
Routine und Revolution in Balance halten
«Die Kultur verspeist die Strategie zum Frühstück.» Das Bonmot zum unternehmerischen Wandel bringt es auf den Punkt: Die beste Strategie bleibt zahnlos, wenn die Kultur keinen Appetit darauf hat.
Focus Topics
Unternehmenskultur | Strategieumsetzung | Pluralismus in Einstellungen und Haltungen | Wertediskurs | Führungsansätze | Wandel | Innovations- und Changemanagement | Forschung zu Organisation und Führung
Dates
24.06.22 | 14:00 to 15:30 Uhr
|
virtuell
24.11.22 | 16:30 to 18:00 Uhr
|
virtuell
Costs
CHF 200
|
EUR 180
Duration
1.5 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Webinar «Organisationen entwickeln und stabilisieren»
Organisationen im Wandel auf Kurs halten
Heute Sonne, morgen Sturm: Der oft disruptive Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Um die Organisation sicher auf Kurs zu halten, bei ruhiger wie bei schwerer See, ist Ambidextrie gefragt – die Fähigkeit, im Spannungsfeld von Routine und Revolution das Ruder fest in der Hand zu behalten.
Focus Topics
Disruptive Veränderungen | Organisationsentwicklung | Führung | Kulturveränderung | Leistung | Ambidextrie | Transformationale NavigationDates
27.06.22 | 14:00 to 15:30 Uhr
|
virtuell
09.12.22 | 14:00 to 15:30 Uhr
|
virtuell
Costs
CHF 200
|
EUR 180
Duration
1.5 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Strategie»
Unternehmen kundenorientiert, robust und zukunftsfähig aufstellen
Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Programms steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.
Focus Topics
Ganzheitliche Unternehmensstrategie I Strategie, Struktur und Kultur I Robuste und kundenorientierte Strategieentwicklung I Adaptive Strategieprozesse implementieren I Umfeldanalyse I strategischer Gesundheitscheck I Quellen der strategischen Herausforderungen I Zukunftsstrategien entwickeln
Dates
Session 1: 07.06.22
Session 2: 14.06.22
jeweils von 13.30 - 17.00 Uhr
jeweils von 13.30 - 17.00 Uhr
Session 1: 30.11.22
Session 2: 07.12.22
jeweils von 09.00 - 12.30 Uhr
jeweils von 09.00 - 12.30 Uhr
Costs
CHF 880
|
EUR 800
Duration
2 x 0.5 Tage
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Kundenorientierung»
Von der Worthülse zur Top-Führungsaufgabe
Irgendwie sind alle Unternehmen in gewisser Hinsicht kundenorientiert – sonst würde es sie ja gar nicht geben. Aber wie steuert man Kundenorientierung gezielt in der gesamten Organisation so, dass sie zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil und zur Absicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens führt? Der virtuelle Impuls setzt sich zum Ziel, umfassend auf diese elementare Fragestellung einzugehen. Er integriert dabei anschaulich die normative, strategische, organisatorische, kulturelle und operative Perspektive.
Focus Topics
Ganzheitliche Kundenorientierung I Kundenorientierung unternehmensübergreifend: im strategischen Marketing, als Führungsaufgabe, im Vertrieb, bei Kostenstrukturen, im Innovationsprozess I strategischer Kundennutzen I gelebte Kundenzufriedenheit I Wettbewerbsfähigkeit der OrganisationDates
Session 1: 29.11.22
Session 2: 06.12.22
jeweils von 09.00 - 12.30 Uhr
jeweils von 09.00 - 12.30 Uhr
Costs
CHF 880
|
EUR 800
Duration
2 x 0.5 Tage
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Zukunftsgerichtete Transformation»
Unternehmen strukturiert durch den Change führen
Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der virtuelle Impuls widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.
Focus Topics
VUCAbility I Change-Erfolgsfaktoren I Das Einmaleins des Change-Managements I Selbstorganisation und Autonomie I Umfeldanalyse I Kohäsion und Agilität I Management von komplexen Veränderungen
Dates
Session 1: 07.06.22
Session 2: 14.06.22
jeweils von 09.00 - 12.30 Uhr
jeweils von 09.00 - 12.30 Uhr
Session 1: 30.11.22
Session 2: 07.12.22
jeweils von 13.30 - 17.00 Uhr
jeweils von 13.30 - 17.00 Uhr
Costs
CHF 880
|
EUR 800
Duration
2 x 0.5 Tage
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Der souveräne Auftritt: Wirkung und Präsenz im virtuellen Raum»
Auftrittskompetenz, Darstellungskraft und Charisma in der neuen Virtualität
Erkennen und steuern Sie Ihre persönliche Wirkung: In unserer aktuellen Situation hat das Thema «Online-Präsenz» eine ganz neue Bedeutung bekommen. Formate wie Online-Meetings, Videokonferenzen und virtuelle Präsentationen gehören heute zu unserem «New Normal». Damit Sie Ihre Anliegen auch in der neuen Virtualität professionell vertreten können, müssen Sie auch wissen, wie Sie sich virtuell überzeugend in Szene setzen.
Focus Topics
Die Wirkung im virtuellen Raum steigern I Die eigene Online-Identität authentisch entwickeln I Überzeugender Auftritt vor der Kamera I Mimik, Gestik, Körpersprache und Stimme im virtuellen Raum I Mit Zuhörern interagieren und diese aktivieren I Meetings Online führen: Strukturieren, Moderieren, Visualisieren I Emotionalität und Nähe erzeugen I Technikeinsatz und der richtige Media Mix I Virtuell Präsentieren I Behandlung Vertiefungsthemen gemäss Teilnehmerwünschen I Individuelles Expertenfeedback
Dates
Session 1:
08.09.22 von 11.00 - 15.00 Uhr
Session 2:
Session 3:
Session 2:
16.09.22 von 11.00 - 15.00 Uhr
Session 3:
22.09.22 von 11.00 - 15.00 Uhr
Costs
CHF 1'500
|
EUR 1'380
Duration
3 x 0.5 Tage
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Virtuelles Verhandlungstraining»
Verhandlungskompetenz in crossmedialen und Online-Verhandlungen
Virtuelle Verhandlungen werden zum New Normal. Sie finden - ganz oder zumindest in Verhandlungsphasen - mittlerweile nicht mehr nur persönlich, sondern häufig auch im Online-Kontext statt. Eine digitale und multimediale Verhandlungsführung wird auch in Zukunft eine zunehmende Rolle spielen. Doch ein neues Setting bedeutet auch neue Spielregeln in der Verhandlungsführung. Welche das sind, erfahren Sie in unserem interaktiven virtuellen Verhandlungstraining.
Focus Topics
Besonderheiten der Verhandlung im virtuellen Kontext I Crossmediale Verhandlungen führen I Verhandlungsphasen im Überblick I Mehrdimensionale Verhandlungsvorbereitung und Profiling I Verhandlungs- und Gesprächstaktiken I Fragetechniken I Online-Verhandlungen im Team führen I Argumentieren und kooperatives Verhandeln I Praktische Verhandlungssimulationen I Behandlung eigener Verhandlungsszenarien gemäss Teilnehmerwünschen I Individuelles Expertenfeedback
Dates
Session 1 + 2:
01.09.22 von 08.30 – 12.30 Uhr und 13.30 – 17.30 Uhr
Session 3 + 4:
02.09.22 von 08.30 – 12.30 Uhr und 13.30 – 17.30 Uhr
Session 3 + 4:
02.09.22 von 08.30 – 12.30 Uhr und 13.30 – 17.30 Uhr
Costs
CHF 2'000
|
EUR 1'850
Duration
4 x 0.5 Tage
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Leadership Skills: Zeitgemässe Führungskompetenzen entwickeln»
Virtual Learning Journey zu mehr Führungspersönlichkeit
Es geht nicht nur darum, Führung «richtig» zu machen, sondern auch darum, eine bessere und effektivere Führungskraft zu werden. Das virtuelle Programm «Leadership Accelerator» ermöglicht Ihnen eine schrittweise Veränderung Ihrer Performance und Effektivität als Führungskraft.
Focus Topics
Die Essentials zeitgemässer Führung I Aktuelle Führungsansätze I Motivation als Führungsaufgabe I Feedback geben, Feedforward initiieren I Remote Leadership I Neue Teamkonstellationen I Wie Teams zu Hochleistungsteams werden I Die Teamidentität I Sinnstiftung im Team I Eine Vertrauenskultur im Team schaffen I Leading Change I Umgang mit Unsicherheiten und Widerstand I Innovation und Kreativität in der Führungsarbeit I Ein «Growth Mindset» schaffen I Führung & Persönlichkeit I Die eigene Führungsidentität I Mein «Leadership Brand» I Leadership Performance optimieren
Dates
SPRINT # 1: 29.08.22
SPRINT # 2: 19.09.22
SPRINT # 3: 24.10.22
SPRINT # 4: 28.11.22
jeweils von 08.30 - 12.00 Uhr
SPRINT # 3: 24.10.22
SPRINT # 4: 28.11.22
jeweils von 08.30 - 12.00 Uhr
Costs
CHF 2'000
|
EUR 1'850
Duration
4 x 0.5 Tage
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Authentic Communication»
In jeder Situation zielführend und authentisch kommunizieren
Führung bedeutet in erster Linie mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischenmenschlichen Themen. Wer erfolgreich führen möchte, muss daher vor allem empathisch und authentisch mit anderen kommunizieren können.
Focus Topics
Erfolgreiche Kommunikation | Umgang mit Emotionen | In Gesprächen authentisch bleiben | Konstruktives Verhalten | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Emotionen und innere Konflikte
Dates
14.06.22 von 8.30 - 16.30 Uhr
26.10.22 von 8.30 - 16.30 Uhr
Costs
CHF 880
|
EUR 800
Duration
1 Tag
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Leading Transformation»
Eine Learning Journey in vier Sprints: Erfolgreich Veränderungen gestalten
Im Rahmen einer virtuellen Learning Journey erfahren Sie, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen steuern. Dabei werden alle Facetten des Change Managements beleuchtet - in Form von inhaltlich aufeinander abgestimmten Learning Nuggets und Virtual Labs, die ausreichend Raum für Interaktion und Reflexion lassen.
Focus Topics
Mitarbeiterführung in Transformationsprozessen I Umgang mit Widerständen und Ängsten I Motivation aufrechterhalten I Kommunikation im Change I Change Architekturen gestalten I Einen Change Canvas erarbeiten I Creating a Movement I Growth Mindset schaffen I Die Rolle der Führungskraft in der Transformation I Selbstführung im ChangeDates
SPRINT # 1: 29.08.22
SPRINT # 2: 19.09.22
SPRINT # 3: 24.10.22
SPRINT # 4: 28.11.22
jeweils von 13.00 - 16.30 Uhr
SPRINT # 3: 24.10.22
SPRINT # 4: 28.11.22
jeweils von 13.00 - 16.30 Uhr
Costs
CHF 2'000
|
EUR 1'850
Duration
4 x 0.5 Tage
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Remote Leader»
Performance & Care: Als Führungskraft die psychologische Sicherheit und Leistung in virtuellen Teams stärken
Neue Arbeitskonstellationen, neue Arten der Zusammenarbeit, neue Anforderungen: Wie geht es Ihnen als Führungskraft dabei, Ihre Mitarbeiter, die möglicherweise an unterschiedlichen Orten arbeiten, zu führen und gleichzeitig die vielen To Dos und Anforderungen von aussen zu bewältigen? Wie gehen Sie mit emotionalen Unsicherheiten um? Wie gut gelingt es Ihnen, dabei auch den Fokus auf sich selbst zu behalten? Neue Führungssituationen, geänderte räumliche Verhältnisse und neue Team-Routinen bringen selbst für erfahrene Führungskräfte viele Herausforderungen mit sich.
Focus Topics
Wirksame Führung im virtuellen Umfeld I Mit Fokus und Effektivität mehr erreichen I Engagement und Kreativität | Im virtuellen Kontext verdeckte emotionale Signale des Teams wahrnehmen I Psychologische Sicherheit in virtuellen Teams schaffen I Eine Vertrauenskultur etablieren I Ein Growth Mindset stärken
Dates
Session 1: 08.07.22
Session 2: 15.07.22
Session 3: 22.07.22
Session 4: 29.07.22
Session 3: 22.07.22
Session 4: 29.07.22
jeweils von 09.00 - 10.30 Uhr
Session 1: 07.11.22
Session 2: 14.11.22
Session 3: 21.11.22
Session 4: 28.11.22
jeweils von 13.00 - 14.30 Uhr
Session 3: 21.11.22
Session 4: 28.11.22
jeweils von 13.00 - 14.30 Uhr
Costs
CHF 880
|
EUR 800
Duration
4 x 1.5 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Konfliktmanagement»
Konfliktmanagement in herausfordernden Situationen und Zeiten des Umbruchs
Erfolgsrezepte für den Krisenherd: Wie Führungskräfte in Konflikten die Kontrolle sichern und Spannungsfelder als Chance nutzen können, um konfliktbehaftete Situationen zielgerichtet zu verändern.
Focus Topics
Konfliktsignale | Konfliktwahrnehmung | Konfliktmanagement | Konflikte in Gruppen | Konstruktives Verhalten | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Emotionen und innere Konflikte | Störungen in Teams aus systematischer Sicht | Konflikte und Konflikterleben | Leadership im Konfliktmanagement | Teamkonflikte aufheben
Dates
14.06.22 von 8.30 - 16.30 Uhr
26.10.22 von 8.30 - 16.30 Uhr
Costs
CHF 880
|
EUR 800
Duration
1 Tag
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Souveräne Selbstführung in herausfordernden Zeiten»
Die Kunst des Self-Empowerments: Innere Stabilität bewahren, mentale Stärke entwickeln, eigene Kapazitäten maximieren
Slow down to speed up: Wir sind mit einem immer schnelleren Wandel konfrontiert. Um das «New Normal» erfolgreich zu meistern, bedarf es einer Entschleunigung, der optimalen Nutzung der eigenen mentalen Kapazitäten und der klugen Interaktion mit dem Umfeld. Unser Online-Programm «Souveräne Selbstführung» zeigt Ihnen auf, wie Sie auch in turbulenten Zeiten die innere Balance behalten, Ihre mentale Stärke fördern und empathisch, klar und zielgerichtet mit Ihren Stakeholder agieren.
Focus Topics
Ein resilientes Mindset schaffen I Resilienz im Team I Mit Unsicherheiten umgehen I Die innere Balance finden I Die eigenen Ressourcen stärken I Fokus und Konzentrationsfähigkeit erhöhen I Mentale Kapazitäten optimal nutzen I Die Performance in turbulenten Zeiten aufrechterhalten und steigernDates
Session 1: 08.07.22
Session 2: 15.07.22
Session 3: 22.07.22
Session 4: 29.07.22
jeweils von 11.00 - 12.30 Uhr
Session 3: 22.07.22
Session 4: 29.07.22
jeweils von 11.00 - 12.30 Uhr
Session 1: 07.11.22
Session 2: 14.11.22
Session 3: 21.11.22
Session 4: 28.11.22
jeweils von 15.00 - 16.30 Uhr
Session 3: 21.11.22
Session 4: 28.11.22
jeweils von 15.00 - 16.30 Uhr
Costs
CHF 880
|
EUR 800
Duration
4 x 1.5 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Führungskompetenz für Projektleiter»
Erfolgreiche Führung von Projektteams
Führen, zum Teil auch ohne Vorgesetztenfunktion, ist die grösste Herausforderung vieler Projektleiter. Denn nicht immer sind alle Teammitglieder sind freiwillig und motiviert mit an Bord. Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen? In unserem Online Training vermitteln wir Ihnen das notwendige Führungswissen, um als Projektleiter Ihre Teammitglieder erfolgreich zu führen – mit und ohne disziplinarische Macht.
Focus Topics
Führung in Projekten | Aufgaben und Rollen von Projektleitern | Führen ohne Vorgesetztenfunktion | Situative Führung in Projekten | Rollenverteilung im Projektteam | Motivation von Mitarbeitern | Kommunikation im Projektteam
Dates
20. - 21.06.22
jeweils von 08.30 - 16.30 Uhr
jeweils von 08.30 - 16.30 Uhr
14. - 15.11.22
jeweils von 08.30 - 16.30 Uhr
jeweils von 08.30 - 16.30 Uhr
Costs
CHF 1'760
|
EUR 1'600
Duration
8 Sessions an insgesamt 2 Tagen, pro Tag jeweils 4 x 1.5 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Projektmanagement Grundlagen»
Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg
Virtuelles Kompakttraining für ein erfolgreiches Projektmanagement: Aktuelles Know-how, bewährte Tools und erfolgreiche Techniken für eine sichere Planung, Steuerung und Kommunikation in Projekten.
Focus Topics
Projektmanagement im Überblick | Klassisches vs. agiles Projektmanagement | Tools und Methoden im Projektmanagement | Projektdefinition | Organisation von Projekten | Projektplanung | Stakeholder einbinden | Kommunikation in Projekten | Projektsteuerung | Risiken im Projekt erkennen | Projektabschluss | Praxisberatung für konkrete Situationen
Dates
22. - 23.06.22
jeweils von 08.30 - 16.30 Uhr
jeweils von 08.30 - 16.30 Uhr
16. - 17.11.22
jeweils von 08.30 - 16.30 Uhr
jeweils von 08.30 - 16.30 Uhr
Costs
CHF 1'760
|
EUR 1'600
Duration
8 Sessions an insgesamt 2 Tagen, pro Tag jeweils 4 x 1.5 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Education Program «Culture, Leadership, Digitalization»
Zukunftskultur schaffen und verankern
Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der virtuelle Impuls widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.
Focus Topics
Zukunftskultur schaffen und verankern | Kulturwandel und neue Unternehmenskultur | Zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld | Generation X, Y, Z | Modernes Kulturverständnis | Zeitgemässe Change-Theorien | Start-up-Kultur als Vorbild? | Neue organisatorische Strukturen | Wertorientierte Führung | Agilität und FreiheitsgradeDates
Session 1: 09.06.22
Session 2: 16.06.22
jeweils von 14.00 - 17.30 Uhr
jeweils von 14.00 - 17.30 Uhr
Session 1: 08.11.22
Session 2: 15.11.22
jeweils von 14.00 - 17.30 Uhr
Session 2: 15.11.22
jeweils von 14.00 - 17.30 Uhr
Costs
CHF 880
|
EUR 800
Duration
2 x 0.5 Tage
Corporate Keynote (inactive)
Webinar «Resilienz – gestärkt aus Krisen hervorgehen»
Mit Unsicherheiten umgehen und die persönliche Widerstandsfähigkeit trainieren
Die heutige Arbeitswelt und insbesondere die aktuelle Situation konfrontieren uns unmittelbar mit einem ständigen und unvorhersehbaren Wandel. Was für viele dabei am schwierigsten ist: der Umgang mit der Unsicherheit. Niemand weiss, wann die Veränderung vollzogen oder die Krise vorbei sein wird und welche konkreten Auswirkungen die Folge sind. Das Webinar «Resilienz» zeigt Ihnen auf, wie Sie erfolgreich mit Veränderungs- und Krisensituationen umgehen und dabei Ihre Widerstandskraft erhöhen.
Focus Topics
Resilienz | Widerstandsfähigkeit | Überlebensfähigkeit stärken | Resiliente Führung I Gestärkt aus Krisensituationen hervorgehenDates
27.06.22 von 13.00 - 15.00 Uhr
05.12.22 von 09.00 - 11.00 Uhr
Costs
CHF 220
|
EUR 200
Duration
2 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Webinar «Überzeugend virtuell Präsentieren»
Erhöhen Sie Ihre virtuelle Präsenz und Präsentationskompetenz
Präsentationen vor Kunden oder Kollegen finden in der jetzigen Zeit in den meisten Fällen nicht mehr persönlich statt, sondern über virtuelle Konferenzsysteme. Um das Publikum zu gewinnen, gilt es dabei nicht nur die Präsentationsmedien und -techniken zu beherrschen, sondern vor allem einen überzeugenden und nachhaltigen Eindruck bei den Zuhörern zu hinterlassen. Das Webinar vermittelt Ihnen, welche Faktoren für professionelle Online-Präsentationen besonders wichtig sind und wie Sie Ihr Publikum auch im virtuellen Raum erreichen und aktivieren können.
Focus Topics
Virtuell Präsentieren I Online-Präsentationen aufbauen und gestalten I Professionelle Wirkung im virtuellen Raum I Das passende Setting I Interaktion mit dem Publikum I Aufmerksamkeit erhalten
Dates
28.06.22 von 10.00 - 12.00 Uhr
23.11.22 von 10.00 - 12.00 Uhr
Costs
CHF 220
|
EUR 200
Duration
2 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Webinar «Remote Leadership – Führen auf Distanz»
Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im virtuellen Team
Zusammenarbeiten, obwohl Vorgesetzte und Mitarbeiter oder Teams nicht an einem Ort sind, gehörte auch schon vor Corona-Zeiten häufig zum Alltag. Immer öfter arbeiten Teams virtuell zusammen, nicht selten über Ländergrenzen und verschiedenen Zeitzonen hinweg. Doch durch «Social Distancing» hat das Thema aktuell eine ganz neue Brisanz erhalten. Aber was bedeutet es für die Führung, wenn der Grossteil der Mitarbeiter plötzlich im Home-Office arbeitet? Das Webinar widmet sich der Fragestellung, wie Führung auch auf Distanz gelingen kann und wie Teams auch virtuell erfolgreich zusammenarbeiten.
Focus Topics
Führung auf Distanz I Remote Leadership I Prozesse und Rollen definieren I Kommunikationsabläufe I Arbeitsabläufe und Prozesse initiieren I Beziehungspflege bei virtueller ZusammenarbeitDates
27.06.22 von 09.00 - 11.00 Uhr
05.12.22 von 13.00 - 15.00 Uhr
Costs
CHF 220
|
EUR 200
Duration
2 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Webinar «Konfliktmanagement»
Erfolgreiche Strategien zur Konfliktlösung
Wenn Menschen miteinander arbeiten, gehen sie in Beziehung zueinander – und Beziehungen bergen immer auch ein gewisses Konfliktpotenzial. Doch wie lösen wir Konflikte zwischen Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten so, dass es keine Verlierer gibt? Das Webinar «Konfliktmanagement» zeigt Ihnen die dafür notwendigen Strategien und Handlungsanweisungen auf.
Focus Topics
Konfliktsignale erkennen | Konstruktives Konfliktmanagement | Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand | Kritische Gesprächssituationen | Strategien zur Konfliktbewältigung | Führungsrolle in KonfliktenDates
29.06.22 von 13.30 - 15.30 Uhr
17.11.22 von 10.00 - 12.00 Uhr
Costs
CHF 220
|
EUR 200
Duration
2 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Webinar «Storytelling»
Mit Geschichten überzeugen
Geschichten sind Wegbereiter gelungener Kommunikation. Denn sie transportieren viel mehr als nur Fakten – sie bewegen Menschen. Das Webinar «Storytelling» vermittelt Ihnen die Grundlagen des Geschichtenerzählens und wie Sie diese im Business-Alltag einsetzen.
Focus Topics
Storytelling | Geschichten als Stilmittel nutzen I Kommunikation | Botschaften vermitteln I Aufmerksamkeit erzeugenDates
28.06.22 von 10.00 - 12.00 Uhr
23.11.22 von 10.00 - 12.00 Uhr
Costs
CHF 220
|
EUR 200
Duration
2 Stunden
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Teamtraining «Peak Performance in virtuellen Teams»
Kollektive Zusammenarbeit stärken, Effektivität fördern, Vertrauen etablieren
Ihr Team hat eine ungewöhnliche Zeit hinter - und sicherlich auch noch vor sich. Es ist Zeit für eine erste Bilanz: Wie gut konnten Sie das Thema Fürsorge und Leistung in Ihrem virtuellen Team balancieren? Vielleicht sind Sie überrascht, wie gut – trotz verschiedenster Herausforderungen – das virtuelle Arbeiten im Home-Office funktioniert hat. Möglicherweise ist Ihnen auch bewusst geworden, dass effektives, virtuelles Arbeiten weit mehr bedarf als die technischen und räumlichen Herausforderungen zu meistern und Dinge effizient zu erledigen.
Focus Topics
Wirksam als virtuelles Team an gemeinsamen Zielen arbeiten I Eine Kultur der Fürsorge und des Vertrauens etablieren I Emotionale Sicherheit und kollektive Intelligenz im Team stärken I Erfolgreiche virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit schaffen I Kreativität und Innovationsfähigkeit fördern
Dieses Programm ist für die Durchführung als Corporate Program für firmeninterne Gruppen konzipiert.
Corporate Keynote (inactive)
Virtual Teamtraining «Stärken stärken - Potenziale entfalten»
Bekannte und versteckte Talente erkennen und entwickeln
Worauf fokussieren Sie Ihre Energie? Auf das Ausmerzen von Schwächen oder den Ausbau von Stärken? Der Schlüssel zur Spitzenleistung liegt in der Konzentration auf die eigenen Stärken und deren Weiterentwicklung. Unser Online Trainingsprogramm versetzt Sie in die Lage, Ihr individuelles Stärkenprofil gezielt für den persönlichen Erfolg einzusetzen und Ihre Potenziale zu entfalten.
Dieses Programm ist für die Durchführung als Corporate Program für firmeninterne Gruppen konzipiert.
Program Overview
Seminar
Multi-module Program
Seminar
Impulse Day
Multi-module Program
Corporate Keynote (inactive)
